| 品牌名稱(chēng) | 百貨店 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
| 成立日期 | 2017-03-30 | 門(mén)店總數(shù) | 99 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 超市 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 浙江 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
百貨店，英文名：Department Store 即百貨商店，指在一個(gè)建筑物內(nèi)，經(jīng)營(yíng)若干大類(lèi)商品，實(shí)行統(tǒng)一管理，分區(qū)銷(xiāo)售，滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求零售業(yè)態(tài)。
基本原則
零售定位是指零售商為獲取更佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)自身所處的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理要素，確定目標(biāo)市場(chǎng)及使目標(biāo)市場(chǎng)認(rèn)知并接受的特色及形象。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，零售商的定位策略直接影響甚至決定著其經(jīng)營(yíng)的興衰成敗。
零售定位應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
?。ǎ┠繕?biāo)性
市場(chǎng)日趨細(xì)分化，為零售商提供了眾多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，零售商在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中到底要利用哪一種機(jī)會(huì)，滿足哪一部分顧客群的需要，選擇什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)，這些都直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的成敗。因此，這是企業(yè)制定定位時(shí)必須優(yōu)先考慮的問(wèn)題，也是定位的核心內(nèi)容。
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零售商確立定位，目的是為了贏得消費(fèi)者，增加銷(xiāo)售額，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，零售商的定位必須充分考慮到其所帶來(lái)的效益，特別是合理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的多寡。這就需要把定位策略盡可能與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益掛鉤，盡量選擇成本少、費(fèi)用低、環(huán)節(jié)少、銷(xiāo)售多、業(yè)績(jī)高的定位策略，以節(jié)約開(kāi)支、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效益。
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在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素千差萬(wàn)別，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的一些不可控因素的存在，要求零售定位必須務(wù)實(shí)，從企業(yè)自身?xiàng)l件出發(fā)，確定既有自身特色又能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的定位。
（四）前瞻性
一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)從無(wú)到有、從小到大是不斷向前發(fā)展的。為了適應(yīng)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展需求，零售商在確定自身定位時(shí)，必須前瞻考量，要具有一定的高度，既要考慮現(xiàn)實(shí)，更要考慮到現(xiàn)代生活方式的發(fā)展趨勢(shì)，在公眾中樹(shù)立很久一致的企業(yè)形象。
?。ㄎ澹┙y(tǒng)和性
零售商在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程中是一個(gè)有機(jī)的整體，為了實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)必須統(tǒng)一步調(diào)、協(xié)調(diào)工作。這就要求零售商形象、商品、價(jià)格、服務(wù)等方面必須保持一致，形成統(tǒng)一的定位。
?。╈`活性
隨著流通現(xiàn)代化的進(jìn)程和現(xiàn)代人生活方式的提升，消費(fèi)者的需求層次也會(huì)相應(yīng)地提高，需求心理發(fā)生變化。這就要求零售商業(yè)須善于抓住機(jī)遇，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，不斷調(diào)整和完善自身的定位策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為積極，以確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
1、品牌支持
塑造規(guī)范、超群、獨(dú)特的品牌形象及專(zhuān)賣(mài)店，店中店形象，充分顯示了品牌不凡的品質(zhì)，優(yōu)勢(shì)看得見(jiàn)。
2、經(jīng)營(yíng)方式
連續(xù)多年直營(yíng)經(jīng)營(yíng)成功和加盟特許的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)體系，全程銷(xiāo)售管理，全程銷(xiāo)售激勵(lì)，信手捏來(lái)經(jīng)營(yíng)。
3、價(jià)格體系
總部供貨價(jià)為全國(guó)統(tǒng)一加盟商采購(gòu)價(jià)，大批量生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，無(wú)中間環(huán)節(jié)廠家供貨，巨大的零售收銀空間留給了加盟店，確保加盟店效益穩(wěn)定。
4、產(chǎn)品特色
多樣化的產(chǎn)品讓加盟者有更多的來(lái)源。
5、營(yíng)銷(xiāo)特色
專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍隨時(shí)注意市場(chǎng)變化，應(yīng)季應(yīng)節(jié)的各系列產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)接連不斷，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)接不暇，讓加盟者獲得單店收銀的很大化，品牌推廣提供精心制作的宣傳資料，包括宣傳單、宣傳CD、產(chǎn)品照片等。
6、特色
全程進(jìn)貨指導(dǎo)，全程裝修指導(dǎo)與施工，全程營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，讓加盟者不操心經(jīng)營(yíng)。
7、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)
系統(tǒng)的加盟店教育培訓(xùn)體系，典型個(gè)案示范，成功經(jīng)驗(yàn)克隆，加盟店一經(jīng)投入，按照總部統(tǒng)一規(guī)劃，短時(shí)間即可開(kāi)張。
8、發(fā)展戰(zhàn)略
科學(xué)的市場(chǎng)規(guī)劃，高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略，從容不迫的智者風(fēng)范。
1、加盟咨詢(xún)：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的加盟顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。
2、實(shí)地考察：加盟者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、資格審核：總部對(duì)加盟者進(jìn)行審核。確認(rèn)加盟者的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。
5、繳納費(fèi)用：加盟者按所選擇的加盟類(lèi)型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn)：總部安排加盟者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。
7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
8、開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。
1、年滿18歲，已具備承擔(dān)民事行為責(zé)任的公民或者合法注冊(cè)的組織、公司等。
2、認(rèn)同百貨店品牌形象以及企業(yè)文化。
3、具備合格的信譽(yù)和資信，有一定的資金實(shí)力。
4、有獨(dú)立門(mén)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
5、執(zhí)行和遵守百貨店總部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理體系。
6、有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路與運(yùn)營(yíng)技巧，有品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，合格的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，忠誠(chéng)本品牌。
7、具有投身該行業(yè)自信，有合格的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
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