品牌名稱 | 家電配送 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2013-09-11 | 門店總數(shù) | 289 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 物流 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
家電配送就是以家電產(chǎn)品為主要對(duì)象的物品及相關(guān)信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)作和管理過(guò)程,重點(diǎn)是家電產(chǎn)成品的正向物流,也包括返修、回收等在內(nèi)的反向物流。有時(shí)也將家電企業(yè)物流包括在內(nèi),即從原材料采購(gòu)到產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)、售后服務(wù)等的一系列物流活動(dòng)過(guò)程。將上述過(guò)程合在一起稱為家電供應(yīng)鏈物流。
家電配送的運(yùn)作主體是以家電制造商、銷售商為主體的供應(yīng)鏈各級(jí)成員或第三方物流服務(wù)提供商,有時(shí)也包括其他經(jīng)營(yíng)主體。探討家電配送需要了解家用電器的分類,常用的分類如表所示。
物流特點(diǎn)
根據(jù)家電產(chǎn)品的特點(diǎn),其物流運(yùn)作組織過(guò)程也具有自身的特點(diǎn)。
(1)家電配送運(yùn)作對(duì)象的單品價(jià)值一般較高,多數(shù)有精密的電子器件,運(yùn)輸過(guò)程顛簸與野蠻裝卸都可能造成電器故障與損壞。故家電配送運(yùn)作過(guò)程中的運(yùn)輸與裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)要求較高,在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般不能直接堆碼,需采用高位貨架等。
(2)家電配送組織具有季節(jié)波動(dòng)性的特點(diǎn)。如空調(diào)的銷售旺季(4~7月),每天的出入庫(kù)量很大,配送及時(shí)率與準(zhǔn)時(shí)率要求比較高。家電產(chǎn)品在五一、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)日前后銷量通常會(huì)猛增,物流需求比平常增加很多,如何對(duì)所需車輛、倉(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行合理配置,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行合理安排等,都是家電配送運(yùn)作組織需要考慮的重要問(wèn)題。
(3)家電配送對(duì)網(wǎng)絡(luò)布局要求高。區(qū)域配送中心,簡(jiǎn)稱RDC,常見(jiàn)的還有配送中心,(簡(jiǎn)稱CDC)、地方配送中心或地方接駁中心(簡(jiǎn)稱LDC)是家電配送網(wǎng)絡(luò)常用的結(jié)點(diǎn)類型之一,其選址要對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、交通運(yùn)輸條件、地理環(huán)境、客戶分布等因素進(jìn)行深入研究,通過(guò)定性與定量的分析后才能得出合理的物流網(wǎng)絡(luò)布局。近兩年國(guó)內(nèi)物流案例中都有家電配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的典型材料。
(4)家電配送運(yùn)作直接與訂單管理密切相關(guān)。家電生產(chǎn)計(jì)劃多由訂單拉動(dòng),而牛鞭效應(yīng)會(huì)增加家電庫(kù)存的增加,由于型號(hào)等需求、庫(kù)存調(diào)節(jié)功能在家電領(lǐng)域有所降低,對(duì)于實(shí)行零庫(kù)存模式的家電生產(chǎn)企業(yè),其庫(kù)存調(diào)節(jié)功能更是薄弱,這樣就要求生產(chǎn)企業(yè)具有高度柔性化的生產(chǎn)加工組織,同時(shí)對(duì)家電配送運(yùn)作組織的柔性提出了更高的要求。例如,對(duì)于空調(diào)產(chǎn)品銷售而言,雖波動(dòng)性很大,但仍有規(guī)律可循。但經(jīng)銷商為確保在旺季不缺貨,往往向上游企業(yè)加大訂單的數(shù)量,訂單變動(dòng)程度比零售數(shù)量的波動(dòng)大的多,而生產(chǎn)企業(yè)為了滿足訂單需求,自然將加大對(duì)零部件供應(yīng)商的采購(gòu)量,終導(dǎo)致庫(kù)存量加大。而隨著渠道商的控制能力的增強(qiáng),無(wú)條件退貨條款的簽訂,又在客觀上加大了渠道商的訂貨量,終在整個(gè)供應(yīng)鏈上,多余的產(chǎn)品基本上積壓在生產(chǎn)商或渠道商庫(kù)存里,這也終導(dǎo)致了現(xiàn)在所謂的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”其實(shí)就是轉(zhuǎn)移庫(kù)存的事實(shí)。
1、專業(yè)選址
A、協(xié)助合作商辨別開(kāi)店地址,挑選和審核物業(yè);
B、系統(tǒng)化開(kāi)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況調(diào)查、經(jīng)營(yíng)定位、測(cè)算、經(jīng)營(yíng)效益預(yù)估和評(píng)估。
2、整體設(shè)計(jì)施工
A、提供品牌特有的整體設(shè)計(jì)和施工裝修一站式裝修,省心省時(shí);
B、根據(jù)門店情況對(duì)進(jìn)行專業(yè)音響、燈光、視頻、監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體驗(yàn)專業(yè)人員調(diào)試設(shè)備與完備售后;
C、經(jīng)營(yíng)管理軟件安裝、調(diào)試,門店人員的培訓(xùn)。
3、開(kāi)業(yè)籌備和持續(xù)運(yùn)營(yíng)支持
A、前期提供門店籌備技巧及成功秘訣;
B、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)營(yíng)、手把手培訓(xùn)指導(dǎo);
C、建店運(yùn)營(yíng)一條龍服務(wù),為合作商專業(yè)包裝、制定整體運(yùn)營(yíng)策略,包括員工招聘、團(tuán)隊(duì)搭建、系統(tǒng)培訓(xùn)、藝員配備、物資配送及完備的營(yíng)銷計(jì)劃等;
D、開(kāi)業(yè)后專員不定期地進(jìn)行巡店督導(dǎo),協(xié)助解決開(kāi)店難題。
4、品牌宣傳、活動(dòng)策劃
A、提供開(kāi)業(yè)整體品牌宣傳資料手冊(cè);
B、品牌宣傳、合作商家培訓(xùn);
C、專業(yè)的派對(duì)活動(dòng)策劃支持,包括派對(duì)方案、流程、視覺(jué)設(shè)計(jì)、視頻制作、廣告宣傳等;
D、全年宣傳策劃及派對(duì)營(yíng)銷;
E、提供品牌宣傳和廣告資源支持,重點(diǎn)打造品牌品牌的口碑。
5、區(qū)域保護(hù)原則
為了維護(hù)合作商的合法利益,遵循“一個(gè)商圈及直徑五公里內(nèi)僅有一家店”的原則。如果出現(xiàn)違法侵權(quán)的現(xiàn)象,集團(tuán)法務(wù)處會(huì)法律手段堅(jiān)決給予取締。充分維護(hù)品牌的合法性。
1、了解信息:加盟者可登陸網(wǎng)站或者是電話、郵件的方式向總部索取加盟資料。
2、實(shí)地考察:加盟者在加盟前可到總部進(jìn)行實(shí)地考察,了解相關(guān)信息。
3、提交申請(qǐng):在詳細(xì)了解后加盟者可向總部提交加盟申請(qǐng)。
4、加盟規(guī)劃:針對(duì)加盟者的店面,總公司會(huì)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃。
5、加盟簽約:在雙方無(wú)異議的情況下簽約合同,加盟者向公司繳納加盟費(fèi)。
6、加盟籌備:總部安排相關(guān)人員,按照加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開(kāi)展籌備工作。
7、加盟開(kāi)業(yè):在開(kāi)業(yè)前,總公司會(huì)派人員下店給予開(kāi)業(yè)及指導(dǎo),讓加盟者和店員徹底熟悉業(yè)務(wù),能夠正常獨(dú)立操作運(yùn)營(yíng)。
8、加盟跟進(jìn):成功開(kāi)業(yè)后,建立經(jīng)營(yíng)檔案,隨時(shí)跟進(jìn)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助加盟者解決相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
1、加盟商要有真誠(chéng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
2、認(rèn)同品牌,對(duì)該品牌具有忠誠(chéng)度。
3、除了加盟費(fèi)以外,加盟商也要具有基本加盟費(fèi)用和一定的流動(dòng)資金。
4、有獨(dú)立的臨街鋪位或商場(chǎng)內(nèi)的商鋪。
5、需遵循公司的相關(guān)加盟規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)品牌市場(chǎng)形象
6、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望,具有管理財(cái)務(wù)的能力。
7、加盟商具有開(kāi)放的意識(shí)和健康的心態(tài)。