家紡加盟商如何合理控制庫存？

　　經(jīng)營一家成功的家紡品牌加盟店需要注意很多方面，比如店面選址、人員培訓(xùn)，店面庫存也是關(guān)系到智慧之選者能否獲取收銀的重要因素，羅曼羅蘭家紡的督導(dǎo)認(rèn)為，加盟商應(yīng)該控制好自己店面的庫存。那么如何衡量庫存是否合理？怎樣的習(xí)慣有利于庫存管理？

　　庫存是否合理可以從兩點(diǎn)看出：

　　一、是滿足日常銷售需要，提高/增加店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，以防因短貨而使顧客流失。

　　二、是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大積壓貨品。

　　合格的倉庫管理習(xí)慣，對(duì)于作好庫存管理由很大的幫助。

　　1、合格的倉存環(huán)境：儲(chǔ)存不當(dāng)可能會(huì)使產(chǎn)品受到破環(huán)，所以合格的庫存環(huán)境十分重要，確保倉庫內(nèi)沒有直射陽光；合格的通風(fēng)；沒有蟲害、鼠害；保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔；

　　2、取貨方便快捷：并不是消費(fèi)者想要的產(chǎn)品都是陳列在店面里的，所以庫存管理需要考慮導(dǎo)購取貨是否方便快捷。

　　3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫存區(qū)域?？梢园凑沾财贰⒚淼葏^(qū)分庫存區(qū)域；

　　4、定時(shí)盤點(diǎn)：定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫存貨品的帳實(shí)相符。每月的定時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)營者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為合格的庫存管理作好基礎(chǔ)工作。

　　5、遵循先進(jìn)先出的原則，提高/增加貨品更新

　　以上只是幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與建議，實(shí)際的操作需要加盟商結(jié)合自己店面的情況進(jìn)行一定的調(diào)整。