很多創(chuàng)業(yè)者看好家紡加盟項(xiàng)目的卻又止步不前,很大原因是擔(dān)心收銀問題,害怕自己的投入得不到可觀的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。羅曼羅蘭家紡分析旗下經(jīng)營狀況合格、收銀可觀的家紡加盟店,發(fā)現(xiàn)這些加盟商大多數(shù)十分注意以下3點(diǎn)要素:
1.品牌形象
想要做好一家家紡品牌加盟店,就需要維護(hù)好自己的店面品牌形象。促銷活動(dòng)的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存,而不是作為日常經(jīng)營的手段。舉例來說,我們在逛街的時(shí)候會(huì)遇到一些店面一年到頭在促銷,而且力度極大,大多時(shí)候消費(fèi)者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實(shí)的標(biāo)簽,認(rèn)為促銷活動(dòng)都是騙人的,因?yàn)橐恢痹诖黉N,促銷價(jià)格和普通售價(jià)也沒有什么區(qū)別。
2.市場經(jīng)營
做銷售一定要有時(shí)間和數(shù)字方面的概念。經(jīng)營一家家紡店,需要注意的時(shí)間點(diǎn)和數(shù)字很多,比如產(chǎn)品的季節(jié)銷售周期、促銷的優(yōu)佳時(shí)間,根據(jù)自己店鋪的實(shí)際數(shù)據(jù)可以分析出很多問題,從而也能讓加盟商更好地改善。
3.庫存控制
庫存是很多加盟商擔(dān)心的問題,一般處理不好,會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一是基本不準(zhǔn)備庫存,一旦消費(fèi)者想要購買,常常沒有貨,一次兩次,消費(fèi)者也不愿意來了,二是準(zhǔn)備了過多的庫存,太大。所以庫存需要合理控制,使已有的庫存成為庫存。
以上是羅曼羅蘭家紡總結(jié)的幾點(diǎn),更多地需要加盟商根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和店鋪的具體情況慢慢摸索和發(fā)現(xiàn)。