體能訓(xùn)練機(jī)構(gòu)加盟

　　1、協(xié)助選址評(píng)估

　　協(xié)助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評(píng)估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。

　　2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督

　　為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。

　　3、員工培訓(xùn)

　　店長、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員協(xié)助開店

　　公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。

　　5、后續(xù)服務(wù)

　　開業(yè)后，總部會(huì)定期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　1.理解加盟請(qǐng)求，并停止目的市場調(diào)研，提交意向咨詢申請(qǐng)加盟： A.登陸進(jìn)入連鎖加盟，下載加盟申請(qǐng)表及會(huì)員店方案書，并細(xì)致填寫終了后提交。 B.傳真加盟申請(qǐng)表及加盟方案書。 C.電話聯(lián)絡(luò)，討取加盟表或方案書，傳真方式確認(rèn)。

　　2.總部收到申請(qǐng)后，停止協(xié)作資質(zhì)剖析。相關(guān)人員將與您進(jìn)行： A.理解您的協(xié)作意愿與協(xié)作動(dòng)機(jī)。 B.有意營業(yè)店址之商圈評(píng)價(jià)。

　　3.雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件，簽署會(huì)員店意向書/會(huì)員店合約。

　　4.總部出具可行性施行計(jì)劃，停止開店選址指導(dǎo)，申請(qǐng)人托付品牌運(yùn)用費(fèi)，授予總部加盟受權(quán)銅牌。

　　5.總部布置專員實(shí)地調(diào)查市場，同時(shí)可布置參與開業(yè)前培訓(xùn)，肯定開業(yè)日期。

　　6.加盟店開業(yè)籌備，加盟店柜裝潢設(shè)計(jì)、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨計(jì)劃，設(shè)計(jì)開業(yè)宣傳，制定開業(yè)酬賓優(yōu)惠計(jì)劃。

　　7.貨品發(fā)出后，依據(jù)會(huì)員店的需求派遣店長、營業(yè)員等專員入駐加盟店，停止開業(yè)前的籌備?？偛坎贾脤T全程指導(dǎo)開業(yè)工作，設(shè)備裝置與調(diào)試，做好店內(nèi)外的開業(yè)布置、商品陳列、POP布置等項(xiàng)工作，門店順利開業(yè)。

　　8.開業(yè)后， 商品供給、各項(xiàng)運(yùn)營指導(dǎo)。

　　1、申請(qǐng)人能夠承擔(dān)法律責(zé)任，對(duì)創(chuàng)業(yè)有想法。

　　2、心理健康，立足于長期發(fā)展。

　　3、認(rèn)同品牌的加盟方式和經(jīng)營理念，服從總部機(jī)構(gòu)管理，積極配合總部的市場運(yùn)作，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營。

　　4、具備足夠資金實(shí)力，能夠滿足加盟店的啟動(dòng)資金要求以及后期的經(jīng)營費(fèi)用。

　　5、品牌加盟商有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷活動(dòng)的能力。

　　6、必須確保嚴(yán)格遵守品牌加盟的有關(guān)管理經(jīng)銷業(yè)務(wù)，信用確保，其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。