品牌名稱 | 網(wǎng)紅民宿 | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2016-08-24 | 門店總數(shù) | 67 |
經(jīng)營范圍 | 主題酒店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
網(wǎng)紅民宿服務式酒店公寓和網(wǎng)紅民宿特色城市民宿兩大項。該運營團隊旨力于“滿足客戶住的所有要求,讓客人像當?shù)厝艘粯由睢!?
網(wǎng)紅民宿是國內(nèi)的特色民宿和短租房預訂平臺,更是一個充滿愛與人情味的社交住宿社區(qū)。網(wǎng)紅民宿在全球300多座城市擁有超過30萬套不錯房源,包括別墅、民宿、樹屋、花店、劇院、書店等,讓旅途中的你充分感受住宿之美、人情之暖、分享之樂。
作為國內(nèi)很日租短租房、酒店式公寓和民宿的在線預訂平臺,網(wǎng)紅民宿讓你的出行更多選擇,更加自由。你可遠離千篇一律的酒店,棲息于山海之間,酣睡在市井胡同;你可像在家里一樣洗衣做飯,與朋友同事聚會,還有出差、培訓、考試、求學、求醫(yī)等多樣化需求都可得到滿足。
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網(wǎng)紅民宿其實是將民宿短租經(jīng)營這種個人經(jīng)營性質(zhì)轉(zhuǎn)變成了組織經(jīng)營性質(zhì),讓房客對房東的‘個人’關系成為房客對團體的‘組織’關系。對于房客來說,這種轉(zhuǎn)變將使民宿行業(yè)的服務更加規(guī)范化,經(jīng)營危險更加消減,同時他的服務品質(zhì)得到了極大的提升;對于房東來講好處更多。省時省力又省錢,為那些想做短租又有各種顧慮的人提供了一種新途徑。對于短租行業(yè)來講,這種個人房東與團隊合作的形式有助于民宿品質(zhì)的提升,降低短租市場上的經(jīng)營責任,促進行業(yè)的發(fā)展進步。
1、項目分析:網(wǎng)紅民宿總部為加盟店提供項目分析,其中包含酒店定性、酒店定位及市場可行性分析市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預測等;
2、籌建優(yōu)勢:網(wǎng)紅民宿總部為加盟店提供平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及比較終圖紙、機電工程設計規(guī)范提出及方案評審、廚房設計規(guī)范提出及方案評審、機電與設備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導及咨詢;
3、開業(yè)優(yōu)勢:網(wǎng)紅民宿市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構圖、人員編制、崗位職責和人員素質(zhì)要求標準、制定招聘計劃、設計招聘廣告、制定培訓計劃及實施方案、編制開業(yè)預算、編制經(jīng)營預算、制定目標考核體系和評估體系、制定制度、財務制度、制定采購標準、計劃和采購管理制度、制定設備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃;
4、管理服務:網(wǎng)紅民宿加盟店提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進、目標和預算的實施和評估。
5、酒店培訓:總部為網(wǎng)紅民宿提供多方面、多層次的專項培訓課程、國際先進的培訓教材,根據(jù)學員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓場地和先進的電教設備、員工培訓、主管培訓、酒店開業(yè)前成建制培訓、餐飲、客房、營銷等專項培訓、職業(yè)經(jīng)理人培訓。
1、您如果有意向加盟網(wǎng)紅民宿,將合作意向致電或者留言給我們;
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5、網(wǎng)紅民宿提供的報告,經(jīng)雙方確認無誤后簽訂《特許經(jīng)營合同》,自合同簽訂之日起,2-7個工作日審批。
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3、認同網(wǎng)紅民宿企業(yè)文化、經(jīng)營理念和管理模式,接受網(wǎng)紅民宿的管理體系,執(zhí)行管理標準。
4、網(wǎng)紅民宿加盟開放城市:直轄市、省會城市、經(jīng)濟發(fā)達城市及全國百強縣。
5、網(wǎng)紅民宿加盟商需要有經(jīng)營有理性的心態(tài)。