| 品牌名稱 | 學(xué)生托管 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
| 成立日期 | 2007-02-02 | 門店總數(shù) | 155 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 托管 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
學(xué)校并沒有托管的義務(wù)，托管到傍晚六七點(diǎn)鐘也的確極大地占用了老師的休息時(shí)間，應(yīng)該給予補(bǔ)貼。但是在教育系統(tǒng)規(guī)范化教學(xué)之后，明確規(guī)定學(xué)校不得以任何形式亂收費(fèi)，這兩者之間便構(gòu)成矛盾。解決這一矛盾的治本之策便是托管的市場(chǎng)化運(yùn)作：“由社會(huì)托管班來(lái)滿足這個(gè)需求”，這就催生了校外諸多的學(xué)生托管。
中小學(xué)生托管指社會(huì)上的托管服務(wù)機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)校下課和放假時(shí)間與家長(zhǎng)的上班時(shí)間產(chǎn)生沖突，及部分家長(zhǎng)無(wú)力輔導(dǎo)學(xué)生的家庭作業(yè)的狀況而推出的針對(duì)性服務(wù)，旨在減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，填補(bǔ)時(shí)間差，及輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)和完善相關(guān)教育。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代的父母承受越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)壓力，用于照料及孩子的時(shí)間明顯不足;加上社會(huì)形勢(shì)日趨復(fù)雜，車輛的增多和治安的惡化使得家長(zhǎng)不讓孩子獨(dú)自在家，因此催生了學(xué)校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班，有時(shí)也俗稱“小飯桌”。
一般托管班主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學(xué)生等，除了看管孩子的責(zé)任外，很多托管班還承擔(dān)有接孩子放學(xué)、安排孩子晚飯或午飯等，部分托管班還可以住宿，充分解決父母沒時(shí)間管孩子的難題。
另外還有一種情況是：家里雖然有老人或保姆帶孩子，但因?yàn)檫@些看護(hù)人缺少必要的教育知識(shí)，孩子因?yàn)槿鄙俚姆諊B(yǎng)成諸多不好的習(xí)慣，因此家長(zhǎng)送到托管班去，與小朋友們一起寫作業(yè)、做游戲，老師的監(jiān)管和學(xué)生的互動(dòng)以期形成的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)生托管是一家從事小學(xué)生課后教輔托管的全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)，公司成立，機(jī)構(gòu)開始發(fā)展連鎖加盟，短短幾年時(shí)間已經(jīng)快速贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)可并提煉出標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，目前已有11家園點(diǎn)，分布在鼓樓、臺(tái)江、晉安、閩侯等地區(qū)。除一個(gè)園點(diǎn)因股東無(wú)暇打理中途停業(yè)外，部分園點(diǎn)生源已經(jīng)達(dá)到飽和，正籌建分點(diǎn)。
1、調(diào)研準(zhǔn)備支持
由專業(yè)的選址經(jīng)理陪同共建負(fù)責(zé)人在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察選址，并利用總部資源提供選址目標(biāo)。
2、裝修指導(dǎo)支持
由總部選址經(jīng)理出具選址報(bào)告，免費(fèi)提供裝修手冊(cè)。對(duì)校區(qū)布局及外立面展示給出建議，提供校區(qū)空間布局圖。
3、市場(chǎng)調(diào)研支持
根據(jù)校區(qū)位置，進(jìn)行當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力評(píng)估，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，并出具調(diào)研報(bào)告，為課程定價(jià)、營(yíng)銷方案等提供準(zhǔn)確信息。
4、校區(qū)設(shè)備支持
校區(qū)開的設(shè)備清單，按照必須和可選兩大分類進(jìn)行參考，并附有詳細(xì)的規(guī)格、數(shù)量等具體說(shuō)明。
5、品牌導(dǎo)入支持
準(zhǔn)確的品牌定位之后，進(jìn)行連續(xù)的廣告和宣傳。使品牌具有明顯的特性和差異化，營(yíng)銷規(guī)劃均以品牌化為基準(zhǔn)。
6、工具手冊(cè)支持
提供全套的日常管理化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，校區(qū)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌工具。
7、培訓(xùn)支持
由總部定期舉行運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能，如：定期針對(duì)校區(qū)課程顧問(wèn)進(jìn)行銷售培訓(xùn)，進(jìn)階培訓(xùn)，幫助加盟校區(qū)培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)。
8、開業(yè)宣傳協(xié)助
結(jié)合校區(qū)的綜合情況，對(duì)開業(yè)前的推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)給出建議，并對(duì)開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)協(xié)助。
1、在線留言、填申請(qǐng)表或電話形式提出加盟申請(qǐng)；
2、總部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)估，核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格；初步評(píng)估之后，加盟申請(qǐng)人交納合作意向金，總部收取之后，保留申請(qǐng)加盟區(qū)域名額；
3、收取加盟金之后，總部即配合加盟商進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定合理的加盟方案，包括加盟級(jí)別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入，裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開業(yè)日期、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期等；
4、加盟規(guī)劃之后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商向總部支付智慧之選金，總部即刻提供相關(guān)加盟資格及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù)：授予加盟牌，提供相關(guān)管理手冊(cè)，進(jìn)行業(yè)主管理培訓(xùn)等；
5、總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如選擇店址，租金洽談、評(píng)估，店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等；
6、正式開業(yè)之前，總部協(xié)同加盟商驗(yàn)收相關(guān)的加盟籌備工作，包括裝修驗(yàn)收、設(shè)備安裝的調(diào)試、宣傳方案及相關(guān)資料的驗(yàn)收、客人邀約情況的驗(yàn)收，各崗位人員到位的驗(yàn)收等，一一落實(shí)到位之后，總部出具開業(yè)同意書，即可安排正式開業(yè)；正式開業(yè)時(shí)，總部根據(jù)加盟級(jí)別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持，以確保開業(yè)成功。
1、申請(qǐng)人為自然人，需18周歲以上，高中以上文化程度，身體健康，有創(chuàng)業(yè)愿望。
2、信賴品牌的影響力。
3、加盟商要有足夠的運(yùn)作資金，能夠承擔(dān)房租、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)等加盟所需的各方面的費(fèi)用。
4、加盟店鋪的選址應(yīng)當(dāng)符合公司總部給予的標(biāo)準(zhǔn)。
5、服從總部的統(tǒng)一品牌管理，主動(dòng)維護(hù)公司形象。
6、加盟商的交際能力一定要好，在當(dāng)?shù)匾斜容^好的人脈。
7、加盟商要對(duì)加盟商業(yè)有熱情，不能只是一時(shí)興起，要認(rèn)真對(duì)待。
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