品牌名稱 | 早教機構(gòu) | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2007-01-24 | 門店總數(shù) | 109 |
經(jīng)營范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
早教機構(gòu)的通俗含義是為所有沒有精力和時間引導(dǎo)教育孩子的家長提供上門式的一對一的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。科學(xué)早教機構(gòu)以“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”理論為基礎(chǔ),依據(jù)五萬份孩子成長基準數(shù)據(jù),提煉出孩子的九大成長目標:安全感、意志力、目標感、注意力、記憶力、思維能力、平衡、力量、速度。
早教機構(gòu)在九十年代末就開始慢慢的形成了,不斷的發(fā)展,到早教機構(gòu)已經(jīng)有一定成熟了,早教機構(gòu)能有助于孩子的成長。早教機構(gòu)的通俗含義是為所有沒有精力和時間引導(dǎo)教育孩子的家長提供上門式的一對一的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。讓孩子從出生一開始就得到良好的照看和引導(dǎo)教育,為成千上萬的年輕父母解決后顧之憂,讓家庭生活變的圓滿溫馨。早教機構(gòu)經(jīng)過萌芽——形成——發(fā)展這三個期間,到早教機構(gòu)已經(jīng)有一定的完善。
二十世紀末期直到如今,多家早教機構(gòu)已經(jīng)在全國各個大中型城市建立,在不斷開拓服務(wù)空間的同時也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗,完善管理,使得其內(nèi)部規(guī)模、外部資源再不斷地擴大強化,并且開始學(xué)會結(jié)合一定的高科技手段來拓展自己的服務(wù)空間,例如利用傳統(tǒng)的廣告媒體和一些網(wǎng)絡(luò)的營銷手段等。
現(xiàn)如今,早教機構(gòu)已經(jīng)遍布全國的大中型城市,其內(nèi)部的管理機制,服務(wù)體系也在不斷地加強和完善,并得到了社會各界人士的贊賞和認可。
孩子的成長牽動了千萬年輕父母的身心,因為孩子不僅承載了父母的希望,更讓人們看到了新一代的美好未來!與您相伴的,是早教機構(gòu)的欣欣向榮!
1、協(xié)助選址評估
協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估,分析其開店的可行性,幫助加盟商制定正確的開店決策。
2、幫助加盟商進行店面裝修設(shè)計與施工監(jiān)督
為統(tǒng)一形象,公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計方案,并負責店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為產(chǎn)品質(zhì)量,運營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。
3、員工培訓(xùn)
店長、店員培訓(xùn):對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準備工作,包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后,總部會定期委派專職的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營指導(dǎo),對店面在價格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進行不定期的評估,協(xié)助改善管理,提升業(yè)績,讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素。總部會定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果,提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品不斷更新,時刻保持產(chǎn)品競爭力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有的產(chǎn)品配送中心,所有的原料和設(shè)備直接供貨,無中間環(huán)節(jié),價格低。同時,大量集中采購,必然提高/增加運營成本低,提高/增加加盟商的收銀空間。
1、潛在加盟商對早教機構(gòu)進行整體的了解,包括加盟政策、品牌理念等。
2、加盟商對品牌感興趣,可以前往早教機構(gòu)總部實地的感受早教機構(gòu)的文化氛圍,實地考察項目。
3、與相關(guān)區(qū)域負責工作人員預(yù)約時間,提交意向咨詢申請加盟,早教機構(gòu)總部接收申請后,進行合作資質(zhì)評估。
4、加盟早教機構(gòu)總部與加盟商雙方確認考察結(jié)果無疑義后,正式簽訂加盟合作合同。
5、加盟商在本地市場選擇合適的店面,店面要取得早教機構(gòu)的認可。
6、按照早教機構(gòu)總部設(shè)計的裝修方案,對加盟店進行裝修,全國加盟店的統(tǒng)一性。
7、為了加盟商更好的將早教機構(gòu)經(jīng)營好,總部將派專員對加盟商及員工進行培訓(xùn),包括銷售技巧、客戶服務(wù)技巧等等。
8、早教機構(gòu)總部協(xié)助制定宣傳方案和開業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)加盟商進行開業(yè)籌備工作。
1、有資金用以提高早教機構(gòu)項目的健康發(fā)展。
2、有適合經(jīng)營早教機構(gòu)的場所。
3、熱愛教育行業(yè),有志于共同發(fā)展教育的愿望,有強烈的創(chuàng)業(yè)感和責任心。
4、認可早教機構(gòu)的教育理念,能規(guī)范嚴格的執(zhí)行,愿投入其中并立足于長遠發(fā)展。
4、具備豐富的企業(yè)經(jīng)營和團隊管理經(jīng)驗,認可早教機構(gòu)總部的管理規(guī)范及各項規(guī)定。
5、具備一定的資金實力以及抗危機能力,同時具備好的資金信用。
6、擬營業(yè)場所的物業(yè)要符合所需的基本工程條件,即層高3米以上,樓層3層(含)以下。