為母嬰店插上二次成功的翅膀——嬌美媽咪產(chǎn)后恢復(fù)讓母嬰店二次！

根據(jù)專業(yè)人士統(tǒng)計，在2016年全面開放二胎政策以后，每年約2000萬新生兒降生，母嬰服務(wù)市場前景達(dá)到2000億，而產(chǎn)后恢復(fù)作為一個細(xì)分市場，潛力巨大。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的年產(chǎn)值已超過6億元。

二胎政策的開放，讓越來越多的家庭迎來了自己的二胎寶寶，甚至不少高齡產(chǎn)婦也加入了孕媽媽行列。引發(fā)了相當(dāng)火熱的“二胎經(jīng)濟”，各路資本都看上了這塊蛋糕，紛紛進(jìn)入母嬰行業(yè)“分蛋糕”，大大小小的母嬰店布滿了大街小巷，使得母嬰店逐漸進(jìn)入一個供大于求的局面，經(jīng)營迅速下降。

另外互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，讓線上經(jīng)濟開展的如火如荼，讓傳統(tǒng)的母嬰店經(jīng)營更是雪上加霜。而今，二胎的到來不僅沒有緩解母嬰店的競爭壓力，反而使競爭日益激烈，母嬰店坐等顧客上門的時代已經(jīng)結(jié)束。想要穩(wěn)固客源、保持，就要忘卻過去的輝煌，與時俱進(jìn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

那么，找到一條轉(zhuǎn)型升級的正確路徑就尤為重要！我們可以聯(lián)想一下傳統(tǒng)印象中的母嬰店是什么樣子，店里95%賣的都是寶寶類產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，剩余的媽媽類產(chǎn)品也幾乎都是懷孕中所需要的，但生產(chǎn)過后，就完全沒有需求了。而媽媽逛母嬰店又是在生產(chǎn)之后才是高峰期，能購買的幾乎都是寶寶類產(chǎn)品，媽媽類產(chǎn)品卻罕見，無形中就造成了客源的浪費。

針對大多數(shù)母嬰店存在的問題，一方面要提高產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面要及時選擇嫁接新業(yè)務(wù)。目前80后、90后的新媽媽們普遍都熱愛生活，經(jīng)濟獨立，保養(yǎng)理念深入人心，對產(chǎn)后恢復(fù)非常注重。因而產(chǎn)后恢復(fù)準(zhǔn)客戶的開發(fā)與母嬰店服務(wù)的目標(biāo)人群一致，可以大大增加新老顧客的回頭率。

嬌美媽咪作為一家提供高品質(zhì)專業(yè)產(chǎn)后修復(fù)的連鎖機構(gòu)，一方面讓眾多女性享受到專業(yè)、貼心、超值的產(chǎn)后修復(fù)服務(wù);另一方面推出《母嬰店——嫁接產(chǎn)后修復(fù)》一站式商業(yè)服務(wù)，為眾多母嬰店創(chuàng)立服務(wù)項目轉(zhuǎn)型升級提供進(jìn)階路徑。

目前已經(jīng)有不少母嬰店植入了嬌美媽咪產(chǎn)后恢復(fù)項目，成效顯著。嬌美媽咪作為一個十佳的產(chǎn)后修復(fù)品牌，專注產(chǎn)后恢復(fù)領(lǐng)域?qū)I(yè)資質(zhì)培訓(xùn)和連鎖店面運營知識輸出，為品牌合作商提供涵蓋“孕前、孕中、孕后”的全時段恢復(fù)調(diào)理培訓(xùn)；提供“選址、建店、拓客、會員管理”等體驗店運營理論與實戰(zhàn)指導(dǎo)，不僅幫助合作商節(jié)約培訓(xùn)成本，更為樹立行業(yè)口碑奠定堅實基礎(chǔ)！

隨著人們健康意識的提高，嬌美媽咪產(chǎn)后恢復(fù)項目將會得到越來越多媽咪們的青睞，而面臨時代考驗的母嬰店想要挽救慘淡的經(jīng)營現(xiàn)狀，植入產(chǎn)后恢復(fù)項目更是勢在必行。