加盟藥店靠什么競爭?

2016-07-29 09:13:34 來源: 神州加盟網(wǎng) 有553人參與
  • 經(jīng)營范圍:化妝品
  • 門店數(shù)量:174家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  俗語稱“外來的和尚會念經(jīng)”,藥店行業(yè)也不例外。但是當(dāng)本地藥店經(jīng)營者看到外地藥店經(jīng)營的如火如荼的時候,本地藥店應(yīng)該靠什么來競爭呢?人們會首先想到的是價格。價格競爭是把雙刃劍,既傷人又傷己。比價格比其他藥店低很多,來吸引顧客,終的結(jié)果只能是兩敗俱傷,因為沒有收銀,也就不可能在管理上有投入,經(jīng)營始終停留在低層次??傮w上來說,價格競爭很好不要被我國連鎖藥店繼承,更不能發(fā)揚光大,否則,這將會是醫(yī)藥連鎖行業(yè)的悲哀。那么藥店應(yīng)該如何生存呢?靠什么競爭才能長期的發(fā)展呢?

  加盟藥店要選擇可靠安全的大品牌:以整體出售或者特許加盟的方式進入大型連鎖藥店,是小藥店的必然選擇。

  小藥店抱團求生:成立小藥店聯(lián)盟,小小聯(lián)合形成規(guī)模。模仿一些連鎖大藥店的經(jīng)營方法,形成信息流、物流、資金流優(yōu)勢。加盟藥店建立自己的核心競爭力:在市場定位、服務(wù)對象、經(jīng)營方向、經(jīng)營范圍、重點種類等方面提高競爭水準(zhǔn)和形成特色經(jīng)營服務(wù)項目,以形成特色的核心競爭力。主要是在服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與選擇定位上形成差別競爭優(yōu)勢。

  “上山下鄉(xiāng)”求發(fā)展:對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥零售市場,開大型藥店反而因為市場小、經(jīng)營成本過高而沒有競爭力,此時小藥店就獲得生存與發(fā)展壯大機會。

  總之,加盟藥店的高速發(fā)展,對于制藥企業(yè)的營銷人員和連鎖藥店的營銷從業(yè)人員,都是一種挑戰(zhàn)也是一次機會,每位營銷人員必須充分重視,深入研究。

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