家政服務產(chǎn)業(yè)迎來機遇

2016-10-17 15:20:30 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1135人參與
  • 經(jīng)營范圍:服務
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:1~5
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  樓市新一輪新政出臺,推進供給側(cè)結(jié)構改革,鼓勵受到剛需,推動合理二套房改善需求,逐步釋放了市場空置房屋,滿足了多元化住房需求,避免房價上漲過快,加強了市場監(jiān)督,推動了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康地發(fā)展。

  與此同時,九月財新服務業(yè)PMI指數(shù)公布,錄得52,服務業(yè)經(jīng)營活動繼續(xù)小幅擴張。新訂單增長,新業(yè)務連續(xù)第七個月保持增長,服務業(yè)用工恢復擴張,整體溫和。服務業(yè)審慎樂觀,智慧之選者信心增加,市況改善,潛在需求預期增長。

  結(jié)合樓市新政與服務業(yè)數(shù)據(jù),家政服務產(chǎn)業(yè)或迎來智慧之選機遇。隨著消費者品質(zhì)需求不斷提升,剛需購買新房或二手產(chǎn)權房,或者改善性需求,自住需求而居民對家政服務需求更加多元與個性定制,從胎教保姆、月嫂、兩個孩子的幼兒園前早教,小兩口兩家父母四個老人的養(yǎng)老護理,健身教練、家政清潔服務、鐘點工、做飯送飯,老年人陪護等服務,需求品質(zhì)逐漸提升,居民們對服務需求增長,還有電維修、管道維修、裝修、水電燃氣等服務品質(zhì)需求提升。

  舉個例子,筆者的一個碩士同學,在傳統(tǒng)雜志干了一年后就辭職了,原因是傳統(tǒng)雜志銷售大幅下降,企業(yè)縮減員工。他從傳統(tǒng)雜志轉(zhuǎn)向了家政服務,如今在做全護,照顧一歲多的孫子和兩個老人,月薪4千多。據(jù)了解,家政服務實現(xiàn)目標逐年上漲,如今已與大學副教授實現(xiàn)目標相當,甚至超過了副教授的月實現(xiàn)目標。大學老師平均代課實現(xiàn)目標約為4千,而高等家政護工的月實現(xiàn)目標超過4千,同時為兩戶家庭老人做飯月實現(xiàn)目標在5千元以上。這也許是社會的一大進步,服務業(yè)發(fā)展很快,品質(zhì)提升,實現(xiàn)目標不斷增長,服務業(yè)需求更加多元與細化、個性定制的需求不斷增長。

  手機移動網(wǎng)帶來了新機遇,用手機點點就可以聯(lián)系家政服務,根據(jù)用戶需求提供定制需求的家政服務。有些老年人可能只是需求一個家政服務人員幫忙搬個重物,或者跑腿一趟辦理一個業(yè)務,代購一件商品,陪著聊聊天做做健身護理運動,下下棋、喝喝茶。國慶小長假后,保姆需求繼續(xù)增長, ?全面放開二胎后,生育二孩家庭對月嫂、育嬰師需求大大增加,保姆需求量較大,養(yǎng)老保姆需求更大,尤其是孩子不在身邊,腿腳不方便老人。若以每家每戶每年2萬元消費計算,保姆服務市場需求規(guī)模至少在萬億以上,發(fā)展家政服務業(yè)一方面可滿足需求,另一方面還可以吸納大量勞動力,促進就業(yè)。

  從經(jīng)濟學角度,家政服務是一種特殊商品,需求增長,供應仍未跟上,尤其是家政服務培訓,好的“好保姆”更加稀缺。經(jīng)濟學中,家政服務的特點是,在消費使用之前,很難判斷價值,由于信息不對成,雇主一般只愿意支付平均工資,市場逐漸向賣方市場傾斜。

  雖然機器人保姆技術已在逐漸發(fā)展,聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,全球許多呈現(xiàn)老齡化趨勢,但機器人無法超越人類,機器人保姆價格仍然不確定比較高。在老年人市場,機器人可替代簡單保姆服務,但更加復雜一些的服務,機器人還無法完全替代。

  在保姆護工市場,居民們更需求“好保姆”、“好護工”,接受過合格培訓,穩(wěn)定性較強、職業(yè)技能較高的保姆,而保姆市場短缺,不是找不到保姆,而是難尋“好保姆”,春節(jié)過后這個時候十一年保姆需求量較大,也是大批新保姆進入市場的時期。

  許多雇主愿意支付更高報酬,希望能夠找尋到滿意的“好保姆”,而服務供給方的較好保姆、星級月嫂是少之又少,在一些城市,星級月嫂的月薪高達2萬元,可即便愿意支付高薪,也很難找到星級月嫂,或者無法區(qū)分星際保姆與初級保姆。

  如今大多家庭是獨生子女,小兩口至少有四個老人需要照顧,加上奶奶爺爺輩,可能有五六個老人需要照顧。老年護工需求增長較快,而且對服務需求更加多元與個性定制,家里請一兩個老年人護工已是常見的事。

  舉個真實例子,一個教授退休工資月薪約5千,與老伴兩個人退休工資加起來大約8千元,請一個護工每月3千元,請一個照顧孫子的做飯工每月2千元,請一個接送孫子上下幼兒園給老人買菜的護工等,大約每月支付護工的消費大約5千元,老兩口每月有約3千元生活費。

  許多雇主愿意支付更高報酬,希望找到滿意的護工,而服務供給方的較好保姆、星級月嫂、星級老年人全護等是少之又少。家庭保姆不屬于公共服務的內(nèi)容,也不是企業(yè)產(chǎn)品制造與銷售內(nèi)容,保姆服務是家庭消費者需求,許多居民需要保姆幫忙照看孩子,需要保姆幫老人做些家務活,市場對保姆需求增長,從保姆數(shù)量或質(zhì)量,市民無法聊天來判斷哪個保姆專業(yè)技能更好。

  就好比在前幾名醫(yī)院,每個科室分得更細,眼科、內(nèi)科、外科不同科室,不同科室又繼續(xù)細分為檢驗服務、咨詢服務、助理醫(yī)師服務、主治醫(yī)師服務等。保姆供應側(cè)較低,可以細分為照顧老人、照顧孩子、鐘點家政、護理、送飯等,對照顧老人服務繼續(xù)細分,比如幫老人做飯、打掃房屋、洗衣服、清理廚房衛(wèi)生間、幫老人采購代購、幫老人中醫(yī)護理、陪老人聊天、陪老人散步等。

  推進護工保姆的供給側(cè)角度,建立更加規(guī)范的保姆供給機制,根據(jù)城市對保姆需求人數(shù)、需求特點,照看孩子、老人等進行細分,及時發(fā)布保姆信息,加強培訓,提高保姆人才整體技能,實現(xiàn)保姆服務的規(guī)范化。提升專業(yè)技能水平,從供給側(cè)發(fā)力,從技能上更加規(guī)范服務流程與職業(yè)技能,從供給方提高服務與綜合水平,讓需求方找的合格、用的舒心,隨著人們物質(zhì)生活極大豐富,人們對服務需求增長,老年人需要護理服務,嬰兒孕婦需要家政服務,文化旅游需要導航與定制服務,手機租車需品質(zhì)更高的服務。體驗經(jīng)濟與家政服務或迎來智慧之選機遇。


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