透視BBQ受熱寵的背后,外來的和尚好念經(jīng)?

2010-02-10 13:38:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有609人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:大地醉鵝
  • 門店數(shù)量:25家
  • 單店投資額:50~100萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  2003年來自韓國(guó)的比比客(bbq)進(jìn)入市場(chǎng),以其特有的企業(yè)文化底蘊(yùn)、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式理念、好的獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),在市場(chǎng)掀起一股奇啃文化狂潮,受到年輕一族的狂熱追捧。到2009年底,bbq已經(jīng)覆蓋整個(gè)韓國(guó),擁有了3000多家加盟店,且進(jìn)一步拓展了國(guó)際市場(chǎng),成功進(jìn)軍55個(gè),在全世界擁有3800多家店鋪,bbq對(duì)外宣布:超越漢堡店,2020年,發(fā)展為世界優(yōu)先特許連鎖加盟集團(tuán)!

  這并不是一句廣告宣傳,更不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),這是bbq發(fā)展的必然趨勢(shì),相比與漢堡店,筆者這里有數(shù)據(jù)為證:一,成功開設(shè)第1000家店的時(shí)間,bbq是在成立之后的第4年,而漢堡店則是在成立之后的第15年;二,培訓(xùn)設(shè)施支持系統(tǒng)的建立時(shí)間和面積,bbq是在成立后的第四年,占地面積6700平米,而漢堡店則是在成立后的第28年,占地面積5900平米;三,成功進(jìn)軍海外市場(chǎng)的時(shí)間,bbq是在成立6年后,而漢堡店則是在成立12年后。

  由此數(shù)據(jù)我們便不難算出,bbq的成長(zhǎng)速度是漢堡店的2-3倍!因此也便不難推算,到2020時(shí),bbq將以全球5萬(wàn)家店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出2漢堡店2020年時(shí)的3萬(wàn)家,成為很大很強(qiáng)的特許加盟品牌!

  是的,縱觀現(xiàn)今的餐飲業(yè)市場(chǎng),金融危機(jī)后的很多企業(yè)都是勒緊褲腰帶,節(jié)衣縮食過日子,有的甚至是不惜斷尾求生,而bbq卻一番常規(guī),逆勢(shì)而上,我想沒有一定的企業(yè)基礎(chǔ)沉淀是很難做到的,當(dāng)我們還在質(zhì)疑“外來的和尚是否真的好念經(jīng)”時(shí),bbq的陳科長(zhǎng)向筆者道出了他們的想法。

  法寶一 ——定位與品質(zhì)

  bbq找準(zhǔn)了現(xiàn)代消費(fèi)需求點(diǎn),用健康綠色的消費(fèi)理念點(diǎn)燃消費(fèi)者的熱情,可謂找到了市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)品具備了無(wú)可抗拒的號(hào)召力。bbq擁有自己的技術(shù),自己的研究和培訓(xùn)基地,它之所以選擇雞肉事業(yè),鑒于3個(gè)方面的原因:

  1,雞肉事業(yè)的成長(zhǎng)性。在發(fā)達(dá)的肉類消費(fèi)模式中,各種肉類所占的比例是:雞肉>豬肉>牛肉,雞肉消費(fèi)形態(tài)是: 人均每人每月消費(fèi)1只雞,而在我國(guó)雞肉消費(fèi)還僅相當(dāng)于海外消費(fèi)量的1/3,存在著高快速成為長(zhǎng)的預(yù)期 ,預(yù)計(jì)今后10年內(nèi)將2倍以上速度成長(zhǎng)。
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  2,雞肉事業(yè)的優(yōu)越性。 雞肉屬于3低1高食品: 低脂肪, 低熱量, 低膽脂肪,高蛋白,很符現(xiàn)代人的飲食消費(fèi)需求理念。且雞肉的肌膚美容,防范骨質(zhì)疏松, 等作用也深入人心, 并且對(duì)產(chǎn)后恢復(fù), 促進(jìn)腦活動(dòng), 有助于消化效能有非常好的效用。21世紀(jì)是雞肉的時(shí)代,肉類的世界性消費(fèi)趨勢(shì)也已從red meat(牛肉, 豬肉)轉(zhuǎn)換為white meat(雞肉)。

  3,bbq在雞肉市場(chǎng)中的位置。bbq多是取材于10號(hào)雞30%的部分,10號(hào)雞的特點(diǎn)就是肉汁充分,柔軟嫩滑,而所截取的30%又是美味營(yíng)養(yǎng)的部分,再加上橄欖油的特色烹制,配上bbq的獨(dú)門秘方,就成就了bbq的世界美味,也為bbq的脫穎而出奠定了基礎(chǔ)。

  法寶二 ——特色與服務(wù)

  bbq的很大特色就是菜單的多樣化,它包含了中餐,西餐和韓式料理等多種不同的風(fēng)味選擇,bbq的英文全稱是best of the best quality,中文翻譯是值得信賴的品質(zhì),這也是bbq始終秉承的宗旨和一貫的追求,也正因?yàn)槿绱?,才造就了bbq產(chǎn)品多樣化的同時(shí)的特色化,提高/增加了每一種風(fēng)味的獨(dú)特品質(zhì)。這種差別化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)構(gòu)成了bbq特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也確保了您和您家人的多種不同需求選擇。

  在服務(wù)上,bbq的銷售服務(wù)方式多元化,可以堂吃,還有外送,bbq的外送口號(hào)是:30分鐘內(nèi)送達(dá)!且它還有一個(gè)不得不提的特點(diǎn)就是店內(nèi)裝潢:采用cafe專門店的標(biāo)準(zhǔn)裝飾,首先在品味和情調(diào)上一舉勝出。

  法寶三 ——加盟商的信賴與忠誠(chéng)

  bbq從開始的一家店,發(fā)展到今天的幾千家店,與加盟商們的信賴與忠誠(chéng)是密不可分的。bbq如此的深得人心,其秘密何在呢?bbq陳科長(zhǎng)告訴筆者,bbq的企業(yè)文化是很大的功臣,因?yàn)閎bq始終堅(jiān)信,只有加盟商,總公司才能生存!所以,bbq在對(duì)外的加盟服務(wù)上,充分體現(xiàn)出了共存共贏的原則,無(wú)論是前期的咨詢、選址、設(shè)計(jì)、裝修,中期的指導(dǎo),還是后期的培訓(xùn)、物流支持、營(yíng)銷支持,公司都本著“誠(chéng)信”與“共贏”的心態(tài)一步步為加盟者鋪平了創(chuàng)富的道路。

  而bbq“俘獲人心”還有一大絕密法寶,據(jù)陳科長(zhǎng)介紹這也是bbq的制勝秘籍,是其他諸多加盟品牌所無(wú)法比擬的,叫做“較低扶持制加盟”。簡(jiǎn)單來說就是加盟商智慧之選,總部專人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),提高/增加三年正常經(jīng)營(yíng),當(dāng)然在總部經(jīng)營(yíng)過程中,加盟商對(duì)自己有信心的這就打消了加盟商的諸多疑慮,也再次把bbq推到了世人的眼前。

  是的,隨著人們生活水平的不斷提高,追求品味生活、健康生活逐漸成為社會(huì)的時(shí)尚之風(fēng)。“未來幾年將是健康業(yè)和分銷業(yè)的天下”,而bbq品牌正好走在時(shí)尚的前沿,成功研發(fā)出了包括碳烤類,炸雞類,披薩意面類,漢堡三明治類,色拉類,湯粥類,配餐類,主食類,甜品類等的多種美味健康系列產(chǎn)品;在滿足了人們口腹之欲的同時(shí),又為人們帶來了健康,快樂和享受。

  而陳科長(zhǎng)的“3大法寶”更是道出了bbq這一“外來和尚”的發(fā)展之道,該公司從創(chuàng)業(yè)初期一路走來,戰(zhàn)勝自己,超越自己,始終秉持著健康美味的新理念,依托專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),成熟的產(chǎn)品制作,特有的服務(wù)模式,廣闊的市場(chǎng),為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。不管是在原料選擇,產(chǎn)品定位還是對(duì)加盟商與消費(fèi)者的服務(wù)上,bbq都以一律的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中完勝,從而徹底顛覆了傳統(tǒng)“外來和尚”的市場(chǎng)定位。

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