男妝時代，將男士美容推向新高地

　　正當“藥妝”概念正在等待藥監(jiān)局的裁定之時，或許，從2010年起，在化妝品市場，將會出現(xiàn)一個全新的專業(yè)詞術，那就是“男妝”。在化妝品市場，也將由此開啟另一面全新的市場：男妝時代。
　　
　　2009年，似乎是“一夜春風忽吹來，千樹萬樹花開”，無論在百貨，超市還是專柜，還是加盟店，男士化妝品突然遍地開花，俯手可拾。超市的男士個人護理專區(qū)，更是將男士概念推上新的高地。

　　事實上，市場上，男士化妝品自2000年以來發(fā)展迅速，悠蘭、高夫、雷帝、碧柔、曼秀雷敦、蘭蔻等等男士美容加盟品牌方興未艾，老日化渠道丁家宜、美加凈、郁美凈等品牌紛紛推出男士產品。歐萊雅集團2001年開始布局男士產品，旗下碧、巴黎歐萊雅、薇姿、蘭蔻等紛紛立推男士系列。與之同時，更多的國際品牌曼秀雷敦、妮維雅、資生堂、倩碧、、碧柔、嬌韻詩等都在近年發(fā)力，推廣男士產品。而美容院開設男賓服務也正在風行，從南京初的全國優(yōu)先家現(xiàn)全國大城市已遍地開花。

　　這一切似乎預示著，男士化妝品成形成一個新興市場，男妝時代已然來臨?！　　?/p>

　　男妝，十年培育，厚積薄發(fā)。

　　提到男士化妝品，廣州天河城的賣服裝的王先生，馬上就想起大寶廣告來?！耙肫つw好，早晚用大寶”。在上個世紀九十年代，大寶電視廣告中分別以攝影記者、工人、老人、主婦的不同形象訴求，特別記憶猶深。而尤其是男性攝影記者的畫面?；蛟S，這是化妝品目標消費群體中先進定位男女老少適宜的產品。而事實上，據有關資料表明，大寶的產品銷售中，男士購買者占有很大的一部分比例。在亞洲很大的商場正佳負一樓萬佳超市，促銷小姐介紹說，經常會看到不同年齡的男性消費者主動購買大寶產品。

　　來自上海家化的高夫，1992年生產出優(yōu)先款產品，2003年進行整改，先后聘請了影帝梁朝偉及“飛人”劉翔作為形象，但是，由于此公司戰(zhàn)略上的決策，并沒有將此品牌作為主推，所以，至今為止，仍做得不溫不火，沒有多大起色。

　　在歷史進入2000年后，隨著化妝品產業(yè)井噴式行情發(fā)展，在企業(yè)競爭的日趨升溫下，不少精明商家把目光鎖定到男士護膚上來，劍走偏峰，開發(fā)專業(yè)男士品牌，如當年走專業(yè)線渠道的悠蘭、蒂娃、雷帝等，日化線的男性主義、維朗、波士頓、men code等。需說明的是，2004年，日化渠道上出現(xiàn)的男性主義和從專業(yè)線上殺過來的雷帝,都取得了不俗的業(yè)績?！　?

??? ，極大的男士化妝品市場。

　　男士化妝品在全球范圍內呈現(xiàn)迅猛增長的勢頭，男士美容護膚需求在國外已是成熟市場。據美國《幸?！冯s志公布的一份調查結果顯示：美國男士１９９９年在美容方面的消費金額為95億美元，平均每4個進美容院作美容手術的人中就有一位是男性。國際大品牌紛紛推出自己的男士護膚用品來搶占市場，如歐萊雅集團（biotherm）、妮維婭公司（beiersdorf）、迪奧公司（fahrenheit）、polosport男士用品系列、美國的kiehl's和zirh、法國的nickel，均有合格業(yè)績表現(xiàn)。

　　我們匡算一下，有13億人口，熟男（15-50歲目標消費者）大約3億。而具有購買條件的大概在3000萬。假設人平消費為10優(yōu)惠化妝品，那么市場總的容量則為30億元。據2007年度有關市調統(tǒng)計公司資料表示，男士化妝品現(xiàn)在消費占全部化妝品比率為7%，而全年的化妝品總量為900多億元（2010年匡算為1000億）。按照這家統(tǒng)計公司的計算，則現(xiàn)在的消費總量已達21億多。當然，我們不去懷疑這個數(shù)字統(tǒng)計的真實性，但是可以肯定的是，當前的男士化妝品消費不可能占如此大的份額。依據本人的行業(yè)經驗及根據掌握主要企業(yè)銷售數(shù)據的推斷，現(xiàn)在的男士化妝品年銷量應在10億之內。按照這個理論數(shù)字，那么，尚有20億的市場容量空缺，也即是還有三分之二的市場空間，為男士化妝品的開發(fā)提供了依據。

　　事實上，這個統(tǒng)計僅僅是針對于護膚品而言，男士洗發(fā)水，男士沐浴露等產品并沒有包括在其中。由于清揚、海飛絲相繼推出男士發(fā)水，這就勢必將原來購買傳統(tǒng)發(fā)水的消費者區(qū)隔開來，從而轉入購買男士發(fā)水。男士發(fā)水，又將是一個極大的市場空間。

　　從產品線結構上看，男士化妝品已涵蓋所有品類：男士發(fā)品、發(fā)水、沐浴露、洗面奶（潔面乳/潔面膏）、潤膚露、須后爽膚水、醒膚露、美白去皺護手膏霜類、精油類、護理液等等，無所不有。而在概念上也是五花八門，抗倦容、活力提神、保健、腎部保養(yǎng)、私處護理等等。

　　有多少男人，就有多少市場。從理論上來說，這個市場比女性市場還要大。只不過，目前有些概念還不成熟，需要時間培育，而大部分的概念已經深入民心，如潔膚潤膚、洗發(fā)護發(fā)這些市場將在2010年迎來井噴行情?？梢灶A料的是，或許明年一年，男士化妝品市場將過過30億，三年內向100億進發(fā)。而在未來10年，男士化妝品將極有可能與女士化妝品平分天下?！　?

　　專業(yè)男妝，誰是領導性品牌？　　

　　自上海家化的“高夫”品牌的生產上市，2002年,優(yōu)先個專業(yè)男士護膚品牌雷帝的誕生,都可以預示著，拉開了男妝產業(yè)的序幕。而今天，國外男妝品牌進入的已有古琦、花之使者、積架、俊士、范思哲等10多個，而在國內銷售產品的基中有男士化妝品產品的國際品牌已基本上達到了。在國內，高夫、雷帝、東洋之花、丁家宜等男士品牌也是揭竿而起。
　　
　　雖然男妝產品多，專業(yè)男妝品牌也不少。但是，卻沒有一個全國性的領導性品牌。經歷十多年發(fā)展，當前仍是各路諸候稱雄一方。這為未來誰是英雄留下了足夠的空間。
　　
　　男妝產業(yè)中雖沒有領導性專業(yè)品牌，但是，卻有領導性產品。比如在洗面奶領域，妮維雅男士潔面乳無可爭議的排名全國銷量優(yōu)先。其次是歐萊雅男士潔面乳、再次是曼秀雷敦男士潔面乳。三大品牌的男士潔面乳在全國銷量中幾乎占據半壁江山。專業(yè)線中的雷帝,是以精油類有檔次護膚品聞名,但是其在日化線的發(fā)展速度也是相當?shù)目梢?很多男士喜歡它的膏霜和乳液,真正的男士膏霜和乳液市場,目前還是一塊沒有競爭的空白陣地!
　　
　　從當前的發(fā)展形勢來看，事實上，男妝產品與男妝品牌已經較上了勁。在超市貨架上，無疑是男妝產品占一律優(yōu)勢。但在百貨專柜上，男妝產品明顯不敵男妝品牌，以專做百貨專柜渠道的男性主義和雷帝為例，在其所在的百貨賣場，男性主義和雷帝一上市，其它非專業(yè)男士產品，基本上銷售銳減，中高端顧客基本定位雷帝,低端顧客一般向男性主義看齊。而在專業(yè)院線領域，男妝品牌沒有對手，以精油和齊全豐富的保養(yǎng)產品而有名的雷帝，借女士美容院而發(fā)展男士護膚的悠蘭，在其男士美容店院里，所有顧客不受日化線男妝產品影響。
　　
　　2010年，是男士化妝品井噴行情的一年，高速發(fā)展的一年，也是展開高地爭奪戰(zhàn)的一年。正對的戰(zhàn)術競爭，談不上多么激烈，但是戰(zhàn)略競爭，將毫無疑問地成為各男妝產品尤其是男妝品牌的重中之重，根據戰(zhàn)略競爭的，我們將看到一幕幕男妝品牌主導的精彩大戲，而在這江湖雨中，強勢的男妝領導性品牌即將誕生?！　?

　　附：目前市場男士化妝品主流品牌　　
　　
　　高夫、雷帝、碧、碧柔、歐萊雅、蘭蔻、迪奧、妮維雅、倩碧、曼秀雷敦、嬌韻詩.