創(chuàng)業(yè)者的未來在哪 創(chuàng)業(yè)者如何選擇方向
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
推翻了三座大山,把地主斗死了,農(nóng)民也不可以富得起來。所以,那時(shí)候,我們都擔(dān)心微軟等公司搶資源,面臨的挑戰(zhàn)非常大,比想象中的還要大。那么,創(chuàng)業(yè)者的未來在哪?創(chuàng)業(yè)者如何選擇方向?下面,我們就來看看馬云怎么說。
剛才,俞敏洪講的我們這些公司可能在十年內(nèi)或者是100年內(nèi)不存在,這里面犯了兩個(gè)邏輯錯(cuò)誤。
優(yōu)先個(gè)邏輯錯(cuò)誤,現(xiàn)在,哪一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠真正紅過三年呢?第二個(gè),教育在,就會(huì)在,所以,這是兩碼事。人類社會(huì)上會(huì)有兩個(gè)行業(yè)會(huì)活得時(shí)間久,一是宗教,二是教育。
有時(shí)候,我們覺得自己已經(jīng)做得非常好了,但就是想象力不夠。有時(shí)候,我們覺得自己做得很爛,也是想象力不夠,別人做得好,你不想也不遠(yuǎn)超越他,還是想象力不夠的問題。兩三年,格局就會(huì)變化,再過個(gè)四五十年,我們這些企業(yè)是否還會(huì)存在呢?這是值得我們思考的問題。
所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較好做,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)日子也不好過,而且是相當(dāng)難過,企業(yè)越大越難過。
我用了短短的十幾年的時(shí)間,把企業(yè)做成現(xiàn)今這個(gè)規(guī)模,市值也不少。在我看來,十幾年的時(shí)間,我仿佛過了四五十年一樣,每一天都過得非常艱難。如果,讓我重新選擇的話,下輩子我一定不會(huì)做成這個(gè)樣子,會(huì)做成這樣的規(guī)模,但是不會(huì)做到這么大的影響力,一定不會(huì)把企業(yè)做到上市。
創(chuàng)業(yè)者的未來在哪?未來的世界,不在于你做的有多大,而是在于做的有多好。其實(shí),好與大是兩個(gè)不同的概念,它們的做法也是不一樣的。
創(chuàng)業(yè)者如何選擇方向?你有沒有試著對未來二三年、二三十年的形勢做判斷呢?大家都是知道,這個(gè)判斷是非常難做的。即使,你前面兩三年的形勢判斷做對了,未來二三十年的你也就摸索的差不多了。
剛做,尤其是起標(biāo)題的時(shí)候,很多人都會(huì)覺得不可思議。他們認(rèn)為,如果這樣的企業(yè)能夠成功,相當(dāng)于把一個(gè)萬噸輪抬到喜馬拉雅山上去,所以,很多同事都來找我,并問我的想法。我說,我們就把它抬上去試試看。
對阿里來講,未來10年、20年、30年,這個(gè)社會(huì)碰到很大的問題是什么?如果說今天這么做,十年以后一定會(huì)有這樣的問題,20年、30年以后你也一定會(huì)遇到這樣的問題。今天開始,你就把它確定為方向,研究它,問題出來后,你便有解決這個(gè)問題的能力了,這就是未來的戰(zhàn)略。你解決的社會(huì)問題越大,獲得的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就越多,企業(yè)也就會(huì)越做越大。
公司內(nèi)部做任何決定,我們都會(huì)問一個(gè)問題,今天宣布的這件事情十年以后會(huì)不會(huì)成功?如果可以成功,我們就干。如果,今天做這件事情,下個(gè)月可能會(huì)成功,這件事情就沒有做的必要。
再回到教育這個(gè)話題上來,新成立后,提出了科學(xué)技術(shù)是優(yōu)先生產(chǎn)力。那時(shí)候,我覺得教育是生產(chǎn)力,知識(shí)就是錢。由于人們的思想進(jìn)步了,所以,才有了今天。
現(xiàn)在的孩子每天都讀很多的書,玩的時(shí)間比較少。如果孩子玩的時(shí)間少,創(chuàng)立力和創(chuàng)造力就不能被挖掘出來。體育、音樂、美術(shù),這些看似不重要的學(xué)科,其實(shí)對鑄造人們的性格和想象力非常有幫助。
創(chuàng)業(yè)者的未來在哪?創(chuàng)業(yè)者如何選擇方向?大家應(yīng)該都已知曉。大數(shù)據(jù)云計(jì)算時(shí)代即使到來,各行各業(yè)會(huì)發(fā)生哪些巨大的變化呢?讓我們一起拭目以待吧!
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