選擇加盟品牌看十個關鍵點
??? 加盟一個好的品牌，對于想創(chuàng)業(yè)的人來說，就可以既自己當老板，又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多，還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此，選對加盟品牌，或者說加盟總部，是加盟成功的有力扶持。
????挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。為什么加盟漢堡店那么貴，還有許多人趨之若鶩？毋庸置疑，就是因為有實力。全球加盟網(wǎng)提醒加盟者在選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點。
????1、知名度
????品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示后，便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產(chǎn)品時，不經(jīng)任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
????品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡，他們的優(yōu)先選擇可能是漢堡店和炸雞店。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。
????2、企業(yè)文化
????企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等；從外在表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育合格的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進??；可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。
????企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容。資本主義已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。
????加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到后續(xù)的合作。
????3、經(jīng)營管理
????有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營管理的Know-How，只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，于是就草率地成立一個加盟總部。
????連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務的必要知識。
????4、廣告投入
????廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段，也是先聲奪人的有利法寶。廣告是信息傳播的使者，是企業(yè)的介紹信，是產(chǎn)品的敲門磚。它在的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業(yè)樹立合格的形象，刺激消費者的購買欲望，引導消費者進行消費活動。
????廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區(qū)精耕細作，根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
????5、正確引導
????說起加盟，加盟者關心的無疑是智慧之選經(jīng)營。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其智慧之選經(jīng)營，有的甚至在宣傳資料上標明智慧之選回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。
????連鎖加盟的確是一種不錯的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、的智慧之選回收期以及智慧之選收銀率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1—2年的智慧之選回收期應該是合理的。
????挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。為什么加盟漢堡店那么貴，還有許多人趨之若鶩？毋庸置疑，就是因為有實力。全球加盟網(wǎng)提醒加盟者在選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點。
????1、知名度
????品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示后，便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產(chǎn)品時，不經(jīng)任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
????品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡，他們的優(yōu)先選擇可能是漢堡店和炸雞店。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。
????2、企業(yè)文化
????企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。從本質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等；從外在表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育合格的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進??；可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。
????企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容。資本主義已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。
????加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到后續(xù)的合作。
????3、經(jīng)營管理
????有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營管理的Know-How，只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，于是就草率地成立一個加盟總部。
????連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務的必要知識。
????4、廣告投入
????廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段，也是先聲奪人的有利法寶。廣告是信息傳播的使者，是企業(yè)的介紹信，是產(chǎn)品的敲門磚。它在的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業(yè)樹立合格的形象，刺激消費者的購買欲望，引導消費者進行消費活動。
????廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區(qū)精耕細作，根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
????5、正確引導
????說起加盟，加盟者關心的無疑是智慧之選經(jīng)營。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其智慧之選經(jīng)營，有的甚至在宣傳資料上標明智慧之選回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。
????連鎖加盟的確是一種不錯的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、的智慧之選回收期以及智慧之選收銀率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1—2年的智慧之選回收期應該是合理的。
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