做好定位對(duì)童裝連鎖店的生存很關(guān)鍵

　　隨著市場上的創(chuàng)業(yè)浪潮的逐漸升溫，這就促使了很多的創(chuàng)業(yè)者紛紛的對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。因此，對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來說，要想在這個(gè)競爭激烈的市場上更好的生存卻并不是很了解。當(dāng)然，這個(gè)方面的問題對(duì)于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說也是很關(guān)鍵的。

　　(1)童裝連鎖店的自我分析：(1)要確立品牌的影響范圍，即品牌所處的產(chǎn)品領(lǐng)域。品牌所處的領(lǐng)域不同，消費(fèi)者對(duì)其要求不同，需要的定位不同。(2)要了解品牌在這一領(lǐng)域能 為潛在消費(fèi)者帶來什么。從品牌角度講，確立品牌定位就是確立品牌能給消費(fèi)者帶來什么。品牌所做出的必須與產(chǎn)品一致，產(chǎn)品能夠支撐這些定位。這是建立品牌定位的根基，是品牌定位令人信服的基礎(chǔ)。

　　(2)童裝連鎖店的競爭者分析就是了解競爭品牌的定位、定位，了解的目的就是要選擇與競爭品牌不同的品牌定位，提高/增加品牌定位的差異化，以使傳播活動(dòng)能以的方式脫穎而出。研究表明，品牌定位的差異化或獨(dú)特性是預(yù)測新品牌上市成功的很好要素。

　　(3)童裝連鎖店的品牌定位僅有差異性還不夠，還必須能引起消費(fèi)者的共鳴，否則，差異性就失去了價(jià)值。為此，就要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析。包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：(1)對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，了解不同細(xì)分市場的規(guī)模和能量，以確定本品牌的目標(biāo)市場。(2)要了解目標(biāo)市場的愿望、需求，購買這類產(chǎn)品的動(dòng)力等，以使所確立的品牌定位能夠吸引目標(biāo)消費(fèi)者，引起目標(biāo)消費(fèi)者的共鳴，進(jìn)而能引起消費(fèi)者的購買。如此，該品牌就有了競爭優(yōu)勢，有了立足市場的根基。

　　做好一個(gè)行業(yè)的定位，那么創(chuàng)業(yè)者就是能在這個(gè)競爭激烈的市場上獲得生存的。而本文就是針對(duì)于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候要做好的定位的介紹。此外，對(duì)于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，在智慧之選這個(gè)項(xiàng)目之前。創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)合適的經(jīng)營地址也是眾多的童裝創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候需要關(guān)注的重點(diǎn)喲!