專訪｜美麗田園核心高管袁冬冬，解鎖2018高端美業(yè)新動向

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2018-04-04 11:10:23　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2126人參與

美麗田園生活美容館

經(jīng)營范圍：美容
門店數(shù)量：200家
單店投資額：100~200萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　驚蟄剛過，萬物生長。我們在一個陽光明媚的3月午后，有幸采訪到了美麗田園的核心高管袁冬冬先生。

　　袁冬冬先生擁有十年品牌管理及商務(wù)拓展的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于兩大上市公司：羅萊家紡和美凱龍。在品牌連鎖經(jīng)營領(lǐng)域有著自己獨(dú)到的見解，對品牌加盟戰(zhàn)略的制定與實(shí)施有著豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助品牌建立獨(dú)特的竟?fàn)巸?yōu)勢，并迅速擴(kuò)張品牌加盟連鎖規(guī)模。2017年應(yīng)美麗田園公司聘請，負(fù)責(zé)美麗田園品牌在全球范圍內(nèi)的加盟戰(zhàn)略布局。

　　沒有想象中的高冷，年輕帥氣的他用平易近人地謙虛與優(yōu)雅，將美麗田園25年來成功的秘籍與2018的加盟戰(zhàn)略布局，娓娓道來。

　　海南美麗田園緩解健康產(chǎn)業(yè)有限公司加盟總監(jiān)袁冬冬

　　探尋美麗田園的核心基因密碼

　　問：美麗田園作為國內(nèi)早做高端美容的品牌，您認(rèn)為伴隨品牌成長核心的基因是什么呢？

　　袁：在商界流傳著這樣一句話——企業(yè)的長壽基因是由創(chuàng)始人決定的，這句話放在創(chuàng)立于1993年的美麗田園上也有著驚人的契合。董事長作為北大不錯的學(xué)生代表被選送到德國杰出的大學(xué)深造，歸國后在海南創(chuàng)立了優(yōu)先家以較好全進(jìn)口產(chǎn)品和以貼心服務(wù)為特色的高端美容機(jī)構(gòu)——美麗田園。在之后的25年里，品質(zhì)這個詞，就成了伴隨美麗田園品牌的基因與核心靈魂所在！

　　問：不管是業(yè)內(nèi)還是消費(fèi)者，對美麗田園的品質(zhì)認(rèn)可度確實(shí)都較高，但你們好像很少打廣告，這種口碑是如何實(shí)現(xiàn)的呢？

　　袁：美容行業(yè)存在一個特殊性，那便是企業(yè)基本不具備生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，而很多企業(yè)為了追求收銀的很大化，往往選擇在國內(nèi)某地以很低的價格進(jìn)貨，而后再高價售出，因此給很多消費(fèi)者留下了美容行業(yè)是暴利的不好印象。美麗田園樹立了以客戶為導(dǎo)向，協(xié)同增效的理念，不僅在門店運(yùn)作中沿襲了德國好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)程，并且美麗田園儀器及產(chǎn)品全球采購，與全球較好的廠商合作。正是對產(chǎn)品和設(shè)備的嚴(yán)格甄選，才讓服務(wù)有了質(zhì)的扶持，從而實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的口碑。

　　問：我看大眾點(diǎn)評等網(wǎng)站上，客戶對美麗田園的貼心服務(wù)評價都較高，請問美麗田園是如何打造服務(wù)細(xì)節(jié)的呢？

　　袁：沒錯，美麗田園在消費(fèi)者中的口碑確實(shí)非常的好，細(xì)節(jié)的話，我不妨舉一個“一客一消毒”的例子吧，美麗田園對換鞋區(qū)、梳妝區(qū)、衛(wèi)生間、護(hù)理間等區(qū)域中，所有能接觸到客戶的物品均嚴(yán)格做到一客一換一消毒，我們護(hù)理間的消毒標(biāo)準(zhǔn)更是超過了醫(yī)院的嚴(yán)格等級。當(dāng)消費(fèi)者走入美麗田園，可能會發(fā)現(xiàn)它的裝修是很樸素的，但是在門店每一個看得見、看不見的地方，美麗田園所用的材料都是非常好的，可能要比起很多金碧輝煌的美容院成本高出幾倍！但這份對品質(zhì)的堅持后背，也正是美麗田園一貫的精神氣質(zhì)，誠懇，簡約，和絕不打一絲折扣的品質(zhì)?，F(xiàn)今，的美容院數(shù)量十分龐大，但真正當(dāng)品牌去做的，。也正是美麗田園25年來從未更改的基因，從未妥協(xié)的品質(zhì)，讓它一步步做到了行業(yè)很大，口碑好的！

　　雙美模式和緩解美容的融合

　　問：關(guān)于美麗田園的“雙美模式”，袁總能否給我們詳細(xì)的介紹一下？

　　袁：好的。CellCare是我們旗下的醫(yī)美品牌，她同時也承襲了美麗田園“為女性帶來美與健康”的使命。我們計劃年底前在全國開出16家連鎖店。CellCare提倡“微改變，大不同”的理念，并非常關(guān)注我們的會員的心理感受，讓會員得到很好的診果，也同時得到更好的心理享受，正因?yàn)槿绱?，我們才贏得了會員的高品質(zhì)的口碑。

　　正因?yàn)槊利愄飯@的生美以好的、專業(yè)、安全、規(guī)范奠定了長期口碑，美麗田園緩解美容和降低衰老速度經(jīng)過幾年的精心孕育，一經(jīng)推出便受到了老會員的信賴！規(guī)范性極高的它，因?yàn)榕c“生美”的不凡品質(zhì)緊密銜接，使得競爭力在行業(yè)內(nèi)非常強(qiáng)，這也是我們的差異化，也因此讓美麗田園的收銀以每年20-30%的幅度快速增長！

　　問：在“雙美”領(lǐng)域取得這么好的成績，美麗田園繼這兩大業(yè)務(wù)板塊后又啟動了啟研（Neology）緩解美容品牌，也請袁總介紹一下。

　　袁：是的。隨著現(xiàn)在時代的發(fā)展，女性不再僅僅滿足于面部的美麗，對自己身體機(jī)能和健康的維護(hù)保養(yǎng)需求也正在急速增長，而我們以客戶為導(dǎo)向的理念便體現(xiàn)出了巨大優(yōu)勢，提高/增加了我們始終能走在美業(yè)的前沿。啟研（Neology）正是集團(tuán)繼“雙美”之后的第三大業(yè)務(wù)板塊，也是集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和未來支柱產(chǎn)業(yè)之一。

　　我們知道美容想要真正贏得消費(fèi)者的信賴，比起生美的門檻要高出很多，以我們的啟研（Neology）來說，它是憑借美麗田園廣泛的國際緩解資源，并依托緩解先行區(qū)的優(yōu)惠政策，引進(jìn)國際先進(jìn)的緩解技術(shù)、名氣的團(tuán)隊以及先進(jìn)的美容產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了國際先進(jìn)緩解美容的同步和整合，放眼國際能找出能和美麗田園的強(qiáng)大實(shí)力媲美的，實(shí)在。這也是加盟我們美麗田園的強(qiáng)勁優(yōu)勢！

　　勇者無懼，強(qiáng)者有力

　　問：2017年，對美麗田園而言是具有重要意義的一年，不僅邀請到了劉濤作為形象，加盟戰(zhàn)略也全面鋪開，袁總能否為我們詳細(xì)介紹一下美麗田園加盟的核心理念和戰(zhàn)略布局呢？

　　袁：美麗田園的加盟布局，其實(shí)和市場中的主流加盟模式不同，既非依靠收取加盟費(fèi)，也不是推銷產(chǎn)品，而是著眼于長遠(yuǎn)的市場份額。加盟初期，公司對加盟商會以扶持為主，幫助他們把品牌和服務(wù)樹立起來，忠實(shí)會員自然會越來越多，由此美麗田園就實(shí)現(xiàn)了它的長遠(yuǎn)加盟價值——市場份額，之后再醫(yī)美和美容，實(shí)現(xiàn)收銀的大幅增長。而我們之所以敢不同，是因?yàn)槊利愄飯@有足夠的能力和能量，幫助加盟商踏踏實(shí)實(shí)地做起來，也有信心贏得未來上百億的市場份額！

　　問：就我對美容行業(yè)的了解來看，想要加盟美麗田園的人非常多，但是真正能美麗田園嚴(yán)格的資質(zhì)審核的加盟商，其實(shí)并不多，袁總能否說一下美麗田園在選拔合作伙伴時的標(biāo)準(zhǔn)呢？

　　袁：說到要求，近熱映電影《紅海行動》中有一句臺詞我特別喜歡：勇者無懼，強(qiáng)者有力。而作為美麗田園的加盟商也需要具備冒險精神，要勇于開拓市場，做到好的，成為當(dāng)?shù)孛罉I(yè)的很強(qiáng)者。

　　問：那堅持如此嚴(yán)格的選擇條件，是否會影響到美麗田園的加盟進(jìn)程呢？

　　袁：這個問題提的非常好，因?yàn)樵?017年，美麗田園在全國精挑細(xì)選了很多的不錯加盟商，因此有很多人問我說，2018年是不是要開更多的加盟店時，我的答案是，我們并不急于遍地開店，2018年的計劃反而比2017要稍放慢一下腳步！原因是要更好的為加盟商提供好的管理和服務(wù)品質(zhì)！