營利性民辦幼兒園:如何不走彎路?

2017-07-10 14:35:57 來源: 全球加盟網(wǎng) 有686人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  幼教的一大發(fā)展趨勢是:學生和家長作為教育的消費者,有權(quán)挑選學校。因此,園所的教育質(zhì)量和口碑決定了園所的生源。作為幼兒園的管理者——園長,應先轉(zhuǎn)變觀念,增強自主辦園、自主管理、自主發(fā)展的意識,尤其應增強自主經(jīng)營的意識。

  跨世紀:為您的高端園定制個性化的招生方案

  跨世紀擁有強大的團隊和先進技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)與專業(yè)服務團隊很好結(jié)合,市場調(diào)研部+環(huán)境規(guī)劃部+招生啟動部+師資培訓部+教學研發(fā)部+教學督導部+跨世紀網(wǎng)站工具服務,海陸空無縫服務,隨時隨地為加盟園提供全程服務。如今,跨世紀已經(jīng)幫助全國900多所幼兒園成為了當?shù)亟逃焚|(zhì)好、發(fā)展快、社會美譽度高的品牌示范園,在招生上,這些實力強大的幼兒園自然也有了不俗的表現(xiàn)。


  湖北宜昌,濱臨三峽大壩,是一座移民城市。在這座城市里,有一所經(jīng)營了4年的幼兒園,園長姓王,當然,也是跨世紀的加盟園之一。在加盟跨世紀前,王園長曾多次考察跨世紀,從初的羨慕跨世紀蒙氏教學法,到后來的感受到跨世紀幼兒園經(jīng)營體系的便捷、,中間橫亙著的是王園長四年間所體驗到的經(jīng)營幼兒園的艱難?;厥鬃约?年的發(fā)展歷程,招生的艱難和用人留人的無奈,王園長對跨世紀有了更深入地理解。既然志同道合,何必再走彎路!

  加盟之后,跨世紀首先對幼兒園進行市場調(diào)研和師資動員,制定行之的個性化營銷方案。由于宜昌市瀕臨三峽大壩,它是個移民城市,所以她幼兒園的家長群體非常豐富,有海歸派,有博士后,還有教育工作者、民工子女,既要滿足眾多家長不同口味的需要,又要引路他們探尋真正的幼兒教育理念和精髓,唯有更專業(yè)、更用心才能影響觸動到家長。因此,總部提前為其制定了團隊學習個性化溝通內(nèi)容,給家長潛移默化影響。比如:家長要和孩子一起成長,孩子的成長沒有捷徑可走,教育也是如此,愛孩子就要給孩子延遲滿足的幸福等等,為將來的招生打下了堅實的基礎(chǔ)。


  一切準備就緒,跨世紀啟動小組進入幼兒園,全面落地跨世紀加盟服務體系。針對他們家長的特殊性,跨世紀確定的營銷戰(zhàn)略思想就是:用規(guī)范的蒙特梭利教育理念和方法徹底的征服家長,拋開所有的營銷技巧,只用專業(yè)贏得信賴和口碑。

  如何真正以兒童為中心去教育孩子?如何把握孩子的敏感期去實施教育的方法?如何給孩子提供更多的機會和平臺,去勇敢的展示自我?如何歷練孩子的五官,讓她們真正的耳聰目明?如何欣賞孩子?如何延遲滿足?如何挫折教育?如何在教會孩子知識的同時,更鍛煉孩子的情感、專注力等各方面能力的培養(yǎng)……伴隨著逐層深入地分享,家長們漸漸拋開了教育的偏見,走進孩子,走進幼兒園。正是這一場場的分享、體驗、互動,家長們變了,變得溫順,變得溫暖,變得開懷。當6月29日啟動會結(jié)束時,這所幼兒園全園轉(zhuǎn)型蒙氏,無論是海歸派、博士后,還是工薪,都欣然接受跨世紀規(guī)范的蒙氏教育;無論是園長、老師,還是后勤人員都深感意外,覺得不可思議!

  這就是跨世紀的服務,針對每所幼兒園的特點,制定不同的發(fā)展規(guī)劃和招生策略,幫助幼兒園步入正軌。加盟跨世紀,讓你的幼兒園招生不再困難!

  香港加盟網(wǎng)址:http://m.eshishangtech.com/kuashiji/
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