民辦幼兒園生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，這才是制勝關(guān)鍵

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2018-01-18 11:23:39　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有1039人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　如果你是民辦開(kāi)幼兒園，無(wú)論你你愿不愿意，都會(huì)處于優(yōu)勝劣汰的大市場(chǎng)環(huán)境中，如果不提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)隨時(shí)有被淘汰的可能。

　　任何市場(chǎng)都會(huì)有飽和的時(shí)候，短時(shí)期內(nèi)，民辦開(kāi)幼兒園中的高端園所，市場(chǎng)數(shù)量變化不大，就像樹(shù)冠上紅的果子，只有那么多，誰(shuí)能夠搶先一步，便可以收獲。所以，那些能夠及時(shí)抓住機(jī)遇，將教育沉淀下來(lái)的高端幼兒園，便會(huì)讓家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服的選擇?？墒蔷烤姑褶k幼兒園該采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)手段，才能讓自己的園所高端起來(lái)呢？

　　來(lái)來(lái)來(lái)，跨世紀(jì)給你一把梯子，看您能不能用好了。

　　以教研引路教學(xué)，以教學(xué)產(chǎn)生成果，以成果促進(jìn)營(yíng)銷，這是跨世紀(jì)始終推廣并且堅(jiān)持的一套高端幼兒園運(yùn)營(yíng)法則。加盟園所的老師要成為一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，利用課余時(shí)間開(kāi)展教研和學(xué)習(xí)，在專業(yè)上精益求精；同時(shí)為老師們組織各種民主活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，釋放工作壓力。而在專業(yè)成長(zhǎng)、教學(xué)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，跨世紀(jì)還為加盟園提供一套成果展示的系統(tǒng)，讓家長(zhǎng)和社會(huì)看到加盟園做出來(lái)的成績(jī)，形成口碑。

　　在這背后是跨世紀(jì)強(qiáng)有力的三大系統(tǒng)，教育系統(tǒng)是根，管理系統(tǒng)是干，營(yíng)銷成果是實(shí)。三者融會(huì)貫通，為幼兒園形成一套強(qiáng)大的良性競(jìng)爭(zhēng)體系。

　　再來(lái)看個(gè)例子吧！

　　宜昌跨世紀(jì)民生世家幼稚園坐落于宜昌市高新區(qū)民生世家小區(qū)，成立于2009年，智慧之選人王曉萍從業(yè)二十多年，多次獲得各級(jí)主管部門的各項(xiàng)榮譽(yù)，5年前，王園長(zhǎng)在香港、深圳學(xué)習(xí)，了解到先進(jìn)教育給孩子帶來(lái)的巨大用處，在香港便打聽(tīng)了解到跨世紀(jì)做國(guó)際規(guī)范的蒙特梭利教育，那時(shí)經(jīng)人介紹便有幸結(jié)識(shí)公司總經(jīng)理王曉軍，王總的魅力便深入王園長(zhǎng)的心中，從此在王園長(zhǎng)心中就種下了一顆要做跨世紀(jì)蒙特梭利教育的種子。

　　經(jīng)過(guò)幾番周折之后，王園長(zhǎng)選擇了加盟。加盟之后，跨世紀(jì)首先派駐專業(yè)人員對(duì)幼兒園進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和師資動(dòng)員，制定行之的個(gè)性化營(yíng)銷方案。當(dāng)啟動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí)，宜昌民生世家幼稚園全園轉(zhuǎn)型蒙氏，無(wú)論是海歸派，還是博士后，還是工薪都欣然接受跨世紀(jì)規(guī)范的蒙氏教育，無(wú)論是園長(zhǎng)，還是老師，還是后勤人員都深感意想不到，不可思議！這就是教育的魅力，這就是用心做教育的結(jié)果。

　　民辦幼兒園之間的競(jìng)爭(zhēng)終靠的是差異化的競(jìng)爭(zhēng)，是教育成果的競(jìng)爭(zhēng)，跨世紀(jì)27年幫助了近1000家加盟幼兒園做到了擁有爆發(fā)式的教育成果，讓他們成為當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ钠放剖痉秷@，也期待與您攜手，共創(chuàng)幼教奇跡！

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