茶葉連鎖加盟十大關鍵

???? 選擇一個好的茶葉品牌加盟，對于想創(chuàng)業(yè)的人來說，避免了成功創(chuàng)業(yè)的一些。因此，選對品牌加盟，是加盟成功的有力扶持。挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。具體來說選擇品牌應注意以下10個關鍵點。

???? 1、知名度

???? 品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。品牌回憶指的是消費者想到某種產品時，不經任何提示，便有能力回想起某特定品牌。

???? 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡，他們的優(yōu)先選擇可能是漢堡店和炸雞店。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。

???? 2、企業(yè)文化

???? 企業(yè)文化包含著非常豐富的內容。資本主義已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。

???? 加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。如果其企業(yè)文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到后續(xù)的合作。

???? 3、經營管理

???? 有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經營管理的know-how，只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，于是就草率地成立一個加盟總部。

???? 連鎖加盟的總部需要具備的know-how相當多，包括商品的開發(fā)與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。

???? 4、廣告投入

???? 廣告是現代商戰(zhàn)中必不可少的手段，也是先聲奪人的有力法寶。廣告是信息傳播的使者，是企業(yè)的介紹信，是產品的敲門磚。它在的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業(yè)樹立合格的形象，刺激消費者的購買欲望，引導消費者進行消費活動。

???? 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區(qū)精耕細作，根據各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。

???? 5、正確引導

???? 說起加盟，加盟者關心的無疑是智慧之選經營。

???? 連鎖加盟的確是一種不錯的方式，好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、的智慧之選回收期以及智慧之選收銀率。根據行業(yè)慣例，大多數連鎖加盟行業(yè)1-2年的智慧之選回收期應該是合理的。

???? 6、相關培訓

???? 總部給予加盟商的培訓支持，是連鎖加盟正常運轉的核心要素之一。培訓可以促進連鎖加盟商與總部之間的相互了解，提高加盟成功的幾率。對于智慧之選新手來說，如何進行人員招聘，如何進行店面的日常管理，如何打開銷售局面、提高營業(yè)額等等，都是迫切需要學習的內容。

???? 了解一個品牌的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經驗和專業(yè)素養(yǎng)，培訓期的長短，以及是否到店培訓等。同時，還可以了解已經加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的性。

???? 7?、前期服務

???? 香港知名企業(yè)家李嘉誠曾說，智慧之選地產重要的是“地段、地段、地段”，而經營加盟項目成功的秘訣之一也是“地段、地段、地段”?！熬葡悴慌孪镒由睢钡乃枷胍呀浡湮?，沒有好的地段，再好的項目也有明珠暗投的可能，即使終成功了，的時間也會大大推遲。

???? 如果你選擇了一家好的加盟總部，這時，優(yōu)勢就體現出來了。正如大家所熟知的，漢堡店的選址幾乎沒有失敗的案例。好的加盟總部在選擇加盟商之前，都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此提高/增加加盟店的客流量，為未來的經營埋下合格的伏筆。

???? 同時，好的總部會站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規(guī)劃。店面面積過大，容易使店面的資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、能力低；面積過小，則不能滿足高峰期間的經營。

???? 8、后續(xù)服務

???? 正如銷售產品的企業(yè)，其的售后服務能體現其品牌一樣，好的加盟總部，往往都有完備的后續(xù)服務機制，這為加盟店的時間久發(fā)展提供有力扶持。比如，總部會根據加盟店的銷售情況，由專業(yè)的配貨師為其進行貨物選取，以適應當地消費者的喜好。

???? 有些總部還定期或不定期去各加盟店進行巡察，這既體現了總部對加盟商事業(yè)的關注程度，同時也表明其對各加盟店運營情況的關心。從另一個角度來看，總部巡視過程，還能收集到許多市場信息，從而進一步采取策略、提高其競爭力。跟隨這樣的加盟總部，無疑是加盟商的福氣。

???? 9、控制規(guī)模

???? 好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺；而密度過低，就會導致顧客不便，令競爭對手趁機而入。

???? 有些加盟總部因為一炮走紅，廣受歡迎，就目光短淺的盲目增加加盟店數量。同時，不斷地搬遷到大的辦公室、、廠房，增加人手、增加機器設備。急速的擴充規(guī)模，除了要投入資金之外，還會因為規(guī)模不經濟的因素造成一段時間的虧損。同時各部門及人手的增加也會產生溝通協(xié)調不良的狀況，作業(yè)的錯誤會增加、效率也會降低。

???? 10、團隊用心

???? 外在環(huán)境是一直在改變的，如果加盟總部不具備商品開發(fā)的應變能力，當現有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費者求新求變的需求時，加盟店的生存能力就會產生問題。

???? 有些加盟總部并沒有時間久經營的想法，只想在市場上面撈一票就跑，或者自己就對本行業(yè)的前景沒有信心，因此雖然現有的連鎖加盟體系還在持續(xù)擴展，不過又轉其它的行業(yè)或是發(fā)展其它的品牌。

???? 而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易，遇到經營瓶頸時會設法找出加盟店與總部的因應之道，領導著加盟商一起渡過難關、開創(chuàng)立局面。

???? 以上種種，都旨在提醒加盟者，“企業(yè)的實力，永遠是優(yōu)先位的”，只有選對好品牌，加盟成功才可能。

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