做“漁人”不做“愚人”番茄為你探索新連鎖經(jīng)營模式

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2018-04-02 13:56:39　來源: 神州加盟網(wǎng)　有562人參與

番茄孵化器游戲/手游加盟

經(jīng)營范圍：游戲、手游代理
門店數(shù)量：1200家
單店投資額：1~5萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　2018年3月29日番茄孵化器總經(jīng)理張祥彬先生與游龍網(wǎng)絡董事長陳亮先生帶領番茄孵化器內部運營團隊前往廈門參加新的連鎖企業(yè)經(jīng)營模式交流會。

　　參會嘉賓還有：

　　四川福建商會副會長兼四川聚華仁意商貿有限公司董事長——鄭景華先生

　　有限公司互聯(lián)網(wǎng)營銷管理中心總監(jiān)——林金文先生

　　歡樂園智慧之選管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人——王杰先生

　　八婆婆奶茶連鎖創(chuàng)始人——林森林先生

　　王杰/張祥彬/陳亮/林金文/鄭景華/林森林

　　會議就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)連鎖企業(yè)關于新的連鎖經(jīng)營模式優(yōu)化進行探討。筆者有幸參與此次大佬聚集干貨滿滿的會議，并就會上內容做了總結，希望對大家有所幫助。

　　1、游戲推廣團隊如何應對快速迭代的游戲產品市場

　　游戲生命周期實際上是產品生命周期（PLC）的一個特例（因為一款游戲就是一個產品），實際上指的是一款游戲的市場壽命。一款游戲投放市場后，也要經(jīng)歷引入期、成長期、成熟期、衰退期幾個階段。對于不同的游戲，各個階段的時長是不一樣的，正是這種時長的差異，體現(xiàn)了不同游戲的競爭能力和能力。

　　游戲推廣的期一般集中在一款游戲的成長期和成熟期。如何獲悉游戲的優(yōu)佳時期，從而帶動更多流水？這就體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有別于傳統(tǒng)行業(yè)對于大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢。

　　番茄孵化器依靠游龍網(wǎng)絡提供的游戲平臺大數(shù)據(jù)，摸準市場，成功引流，完成變現(xiàn)。對于處在啟動期的小型推廣團隊，番茄還提供針對性的項目規(guī)劃和運營扶持，協(xié)助團隊平穩(wěn)渡過啟動期。

　　2、傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的成功模式如何與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結合

　　為什么傳統(tǒng)連鎖企業(yè)常出現(xiàn)擁有幾十年甚至上百年歷史的大企業(yè)？正如林金文林總所說：連鎖企業(yè)做好了四化工程（標準化、特色化、專業(yè)化、簡單化）的建設！互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要借鑒傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)點，在此基礎上融會貫通形成適合自己的模式。

　　番茄孵化器為合作伙伴提供標準化的運營模式指導，根據(jù)團隊自身的情況制定具有特色的發(fā)展項目，輸出專業(yè)化的培訓課程、統(tǒng)一的VI系統(tǒng)設計扶持孵化團隊獨立運營時的簡單化。

　　3、番茄孵化器探索連鎖行業(yè)的裂變機制

　　會上鄭景華鄭總多次提出“授之以漁而非授之以魚”這個屹立千年的名言，引發(fā)在座諸位關于連鎖行業(yè)裂變機制的思考。番茄選擇具有成熟創(chuàng)業(yè)心態(tài)，肯付出敢拼搏的創(chuàng)業(yè)者，向他們輸出番茄花費大量的時間和資金搭建的完善培訓體系、組織行業(yè)沙龍、技術幫扶、運營平臺、平臺資源等模塊，助力他們更快成長起來。番茄孵化器這種集成化的、可復制的、成功的商業(yè)運營模式與鄭總后來提到的“體系化的搭建及渠道的設計是企業(yè)的核心”理念不謀而合。