早教為加盟商提供的“營養(yǎng)供給”

　　近年來，加盟連鎖作為商業(yè)經營發(fā)展的一個新趨勢，其魅力正逐漸為國人所認識，加盟商在加盟品牌時就已與這個品牌產生了必然的聯(lián)系，就好比一棵大樹，我們根莖為枝葉輸送營養(yǎng)，而強壯有力的枝干又可以壯大保護根莖一樣，加盟商與總部之間也有著相應的供給關系。

　　一.供給經驗與指導

　　再不錯的連鎖體系也不可能提高/增加所有的加盟店都能地經營成功。因為總部和加盟店是屬于兩個完全不同的事業(yè)體。例如早教總部是擁有若干在他處經營成功的實績，10幾年的從事早教經驗是一筆財富，也是總部能夠提供給你的好的加盟營運組合，總部會細致的為加盟商考慮，根據你自身的加盟店面、選址、裝修、招生等方面給出適合你的開店計劃，只有適合的才是可以成功的。

　　如果加盟商紅眼于其他成功加盟店面的運營模式而去“東施效顰”，結果卻不適合與自己的實際情況，就只能自食苦果。按部就班而切實地去執(zhí)行，才有可能獲得成功，很多加盟者都犯了這樣的錯誤：一旦業(yè)績穩(wěn)定，就總認為是自己努力的成果，對于總部所謂的秘訣和實際指導，早已拋到腦后，認為沒有總部也可以，靠自己的力量就足夠了。由于過于自信，加盟店逐漸遠離總部而招致了失敗。

　　二.供給及時回訪服務

　　經常聽到失敗者的抱怨多的就是“同行競爭店已經在本區(qū)出現(xiàn)，總部卻一點對策沒有”，“立地環(huán)境已經改變，但總部卻沒教給一點應對之道”。一個成功的品牌打出去是靠威望，靠口碑，但是贏得威望與口碑的根本就在于服務，這些失敗者的抱怨中可以很明顯的了解到總部的服務關系到他們的生死存亡。

　　早教在中原市場打下有力的根基就在于服務的優(yōu)化與升級：首先，新店開業(yè)我們會提供督導服務，手把手教你如何運營早教；其次，培訓即是學習，學習是一個時間久的過程，在，不僅在開業(yè)之前對加盟店面的教職員工統(tǒng)一培訓，而且在每月都會有相對應的培訓，這是其他機構不敢的服務。因為在這個長期的過程中，總部勢必要投入巨大，因此，從這一點就可以考察到一個品牌的真正實力不是靠吹噓，而是他真正能為加盟商做些什么。第三，總部會定時定期的為加盟店做回訪，即使店面客觀環(huán)境改變了，總部也可以做出及時的應對之策，方便加盟商調整。

　　同時早教還為旗下的加盟商免費提供，每月一次中心主任營銷培訓服務，幫助中心主任提升業(yè)績，實現(xiàn)共贏！

　　早教總部這兩大“營養(yǎng)供給”就如同兩個強有力的動脈為加盟商不斷注入新鮮血液，從而使各大加盟商的成功來構建品牌強大的生命力。

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