被“普惠”成定局，小區(qū)配套園的“明天”在哪里？

2019年1月22日，辦公廳發(fā)布《關于開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理工作的通知》。提出規(guī)范小區(qū)配套幼兒園建設使用，并對小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃、建設、移交、辦園等情況進行治理作出部署，并明確了各地管理辦法出臺以及專項治理時間表。雖然除北京市外，其他各省的相關條例還未正式頒布，但根據規(guī)定，小區(qū)配套幼兒園成為被“惠利”對象已成定局。

您若是小區(qū)規(guī)劃的惠利園幼兒園，就要提前考慮被“惠利”后遇到的問題，如：

1、房地產：租用合同沒到期怎么辦？租金是否降低，誰來協調？

如果您現在經營的幼兒園是由房地產開發(fā)商智慧之選建設，您只是出租其場地進行運營。如果現在必須辦成惠利園，您就要考慮：租用合同沒到期怎么辦？是不是減免租金？降多少業(yè)績？又由誰與地產商協調降租金？

2、家長：學費降低，家長想要孩子受到原來一樣的教育，怎么辦？

出現這樣的擔心是基于幼兒園被“限價”后，與之前的學費相差很遠，加之補貼未知，幼兒園就沒有資金再在教學教研上進行投入。而理所當然的，幼兒園的教育質量就會降低。但家長想要孩子受到原來一樣的教育，怎么辦？

3、教師：工資降低，勢必導致人員流失，怎么辦？

幼兒園降低收費標準，教師工資是否能提高/增加？如果不能提高/增加，勢必會導致教師流失。如果老師要辭職，孩子又因老師不在而換幼兒園，怎么辦？

總之，大部分即將成為惠利園的園所都將面臨原管理團隊與教學團隊工資漲幅、房租增幅、辦園原始智慧之選及設備的大額攤銷折舊、不斷引進新的教學課程或設備的成本損耗，成本高而收費受限、補助有限的現實情況。

那面臨這諸多情況，園長應該怎么做呢？

一、更大限度拿補貼，爭取“降費不降質”

各地教育主管部門公布的針對民辦惠利園的補貼政策，補貼對象不同，補貼方式不同，有補貼園所的，有補貼家長的，有補貼硬件、有補貼軟件，總之，各地政府也在摸索適合當地情況的操作辦法。

在這種情況下，就要求民辦園的舉辦者清楚當地政策，了解具體操作辦法，能拿到的錢盡更大努力拿到；同時，積極提出自己的意見和建議，為政府的決策提供依據，爭取“降費不降質”。

二、拓展市場空間，尋求新的生存之道

為了抗過“惠利”的冬天，不死在2020年之前，幼兒園就要想著其他方式尋求新的生存之道。例如您若是小區(qū)規(guī)劃的惠利園，或場地較?。?/span>300平以上），可以引進“跨世紀兒童之家”項目，向下延伸0-6歲親子，橫向延伸3-6歲特色教育，突破困局，涅槃重生，獲得生存之道。

河北衡水東坡幼教集團旗下幼兒園定位高端，接二連三加盟跨世紀取得不凡招生成績和社會口碑后，又積極引入跨世紀兒童之家項目，開展感覺統(tǒng)合訓練課程。在創(chuàng)造4天招生200多人、創(chuàng)效近50萬元績效的同時，提高了師資隊伍的專業(yè)能力。

被“惠利”成定局，小區(qū)配套園的“明天”一定要抓住：

這次機會一定要試，錯過的成本將是“退出”。

給你自己一個面子，其實是給自己一個機會！

心門關得太緊，必然錯過了絕處逢生的機會！

口袋捂得太緊，看起來是錢沒有花出去，其實錯過了錢進來的機會！

2019年2月28日--3月2日，香港跨世紀國際教育集團幼兒園崛起-園長特訓營誠邀您參加！