如何在家給孩子準備一個蒙氏空間

去年9月，上海老牌國資錦江集團83億將鉑濤集團81%股權(quán)歸入旗下。4月4日，首旅酒店集團公告，對集團110億元的私有化完成交割。如今,進入首旅,七天進入錦江，傳統(tǒng)巨頭悉數(shù)消失，連鎖酒店掀回歸潮，曾經(jīng)的國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店民營三巨頭,只剩下華住。

業(yè)內(nèi)人士評論并預測，慘到不能再慘的財報數(shù)據(jù)，讓無法坦然面對美國資本市場的質(zhì)疑。經(jīng)濟型酒店已經(jīng)走過了高速發(fā)展期，尤其是近兩年，行業(yè)野蠻擴張的負面效應開始顯現(xiàn)，隨著人口紅利的減弱，國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)歷了全行業(yè)的下滑，客房入住率及單間實現(xiàn)目標持續(xù)下滑。

在目前產(chǎn)業(yè)環(huán)境急劇變化的形勢下，諸如集團合并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、“互聯(lián)網(wǎng)+”、跨界合作、品牌價值垂直切割等資源整合和創(chuàng)立模式應運而生。誠然，品牌酒店要想在激烈的市場競爭中取勝，必須要依靠創(chuàng)立，進行產(chǎn)品、品牌的升級。而互聯(lián)網(wǎng)酒店作為傳統(tǒng)酒店轉(zhuǎn)型的不錯代表，一直是行業(yè)內(nèi)備受關注的對象。過去一年，互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮，讓眾多的互聯(lián)網(wǎng)酒店聲名大噪，一度成為經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展升級的新風向。

互聯(lián)網(wǎng)+酒店好的入住體驗 社交化提升人情味

每一個酒店都是一個家，這是智慧酒店的服務理念。酒店智慧升級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化和服務智能化，既給酒店充分的想象空間和體驗快感，又給客人難得的體驗感，滿足客人個性化需求，并幫助酒店加盟商達成開源、節(jié)流、增效的目的。

作為互聯(lián)網(wǎng)品牌連鎖酒店，一直專注于體驗消費領域，滿足不同消費者的口味和需求。比如，為了配合年輕人愛玩手機的習慣，它推出的微信開房系列服務，住戶不用房卡，動動手指手機開門取電，增加了住客的新鮮體驗度，也便捷了入住體驗，避免了鑰匙丟失的煩惱，堪稱具互聯(lián)網(wǎng)思維的模式。前臺自助機的引入實現(xiàn)了即時入住，酒店機器人包含了(虹膜識別)與影像存錄等高科技功能，能夠準確無誤的進行身份登記。在符合治安管理條例的同時，避免了前臺人工辦理時的隱私泄露，或不出示身份證導致糾紛而帶來的不安全不穩(wěn)定因素。連鎖酒店的互聯(lián)網(wǎng)基因特性，如此更快更安全更節(jié)能環(huán)保的入住方式，深深受年輕人的喜愛和追捧。

大大縮減智慧之選成本支出? 咖啡大堂實現(xiàn)人力再利用

互聯(lián)網(wǎng)酒店在縮減加盟智慧之選成本支出等方面是有著極大的優(yōu)勢。以機器人酒店為例，對比傳統(tǒng)前臺接待流程，在客人到店高峰時段，一般需4-5辦理入住登記的工作，而自助機入住酒店前臺僅需1-2人就可辦理。對于酒店加盟商來說，提高了服務體驗和服務效率，也取代部分勞動力，將解決勞動力價格不斷升高的現(xiàn)實，實現(xiàn)資源的合理配置，讓他們可以專注于為客人提供更周到的服務，讓客人在能獲得更舒適和自在的商旅住宿體驗。也減少了創(chuàng)業(yè)者人力物力的成本投入，酒店人力支出縮減一半，帶來了酒店加盟入住體驗的智能升級。省出來的人力，創(chuàng)立性的在大堂引入咖啡廳，經(jīng)營提高至少30%。

傳統(tǒng)巨頭的消失，酒店行業(yè)格局生變，對酒店行業(yè)人士是一個警示，也是一個轉(zhuǎn)型的信號，就如過去的十年，經(jīng)濟型品牌酒店基本取代了三星級以下的酒店，不能說星級酒店全軍覆沒，但星級的概念越來越淡薄?；ヂ?lián)網(wǎng)酒店模式也將替代傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店入住模式成為品牌酒店加盟升級的新方向。