醉品茶M2O品牌集成體驗館戰(zhàn)略聯盟模式邀您共享千億茶葉消費新藍海

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2016-12-06 12:58:23　來源: 神州加盟網　有998人參與

醉品茶集

經營范圍：食品茶葉茶具
門店數量：100家
單店投資額：5~10萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　當前，互聯網的井噴發(fā)展大肆瓜分茶葉終端零售的市場份額，而隨著行業(yè)競爭的加劇以及消費市場的日趨多元化，單品牌單店經營模式“聚客力”逐漸減弱。與此同時，還面臨店租連年上漲、經營成本增加等問題，多種不利因素疊加，使單品牌茶葉店的經營受到嚴峻挑戰(zhàn)，紛紛陷入關店潮的困境中。據相關媒體報道，僅一年時間，天福茗茶已經關閉63家門店，也引發(fā)了業(yè)內人士對單品牌店運營模式的思考與轉型。

　　關店潮持續(xù)，單品牌店未來的發(fā)展將走向何方？

　　多元化的商品時代已經到來，消費者對品牌的選擇更加慎重和挑剔，市場正面臨著單一品牌經營到品牌整合推廣的革新，想要迅速占領市場份額贏得消費者青睞，就必須集合品牌力量，走集成店道路?；谛袠I(yè)趨勢的轉變，雷軍領投的醉品茶順勢啟動重大戰(zhàn)略升級，升級后的醉品茶M2O品牌集成體驗館將整合國內一二線品牌茶，讓品牌茶企以品牌專柜的形式進行的資源整合和品牌價值的提煉與傳播。在茶市逐漸疲軟的現今，充分共享醉品茶的運營、推廣、客戶等資源，以抱團取暖的方式，改變單品牌店經營困境，重振茶市，實現合作共贏。

　　品牌專柜合作：集成模式讓品牌茶走向市場化

　　據了解，醉品茶M2O品牌集成體驗館深度整合品牌茶企在資金投入實力、人力資源管理體系、市場合作資源等多方面的資源，以“單品類單品牌”的專柜形式對不同品類品牌進行區(qū)分，如八馬鐵觀音、大益普洱茶、謝裕大黃山毛峰、張一元茉莉花茶等具有品質和象征代表的單品類品牌，使之相互借力，實現店鋪共享、客源共享、品牌聯合活動等，另一方面又省去店鋪租金、人員配置等壓力。與單品牌單店運營相比，品牌柜模式能使運營成本大幅降低——過去只能開一家門店的成本即可加盟醉品品牌專柜80個，從而提升品牌市場競爭力，達成占有更多市場份額的目的。

　　而對于多品牌集成店中可能會出現品牌間的惡性競爭問題，醉品茶采取的做法是單品類限合作3個品牌，并且要求每家門店每個品類只能一個品牌入駐，保護與區(qū)隔去同質化競爭，提高/增加品牌之間的差異化，這樣一來不僅可以實現各個品類在季節(jié)性的互補性，彌補單一產品帶來的淡旺季，更能共享客戶資源來滿足消費者多元化的需求，增加客人停留時間以提高成交率，實現不同茶葉品類的快速營銷。

　　全國20個省深化渠道布局，搶占市場制高點

　　2016年，醉品茶快速布局全國渠道，迅速完成了全國一線城市及二線城市的全面覆蓋，在山東、河南、陜西、陜西等20個多個省進行區(qū)域招商，短短4個月內，全門口店數達100家。未來醉品茶結合線上平臺醉品商城與線下醉品M2O體驗店，快速搶占銷售渠道，搶占消費者心中品牌地位，實現線上線下互動引流，填補終端茶葉市場的空白，預計到2017年全國2000家醉品M2O體驗店。