歐神諾陶瓷總裁陳家旺：競爭危機無時不在，惟適者更好生存與發(fā)展

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2018-05-16 10:04:27　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1025人參與

歐神諾瓷磚

經(jīng)營范圍：陶瓷瓷磚
門店數(shù)量：1500家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　在一帶一路的政策激勵，以及傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉型等新形勢下，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的建陶行業(yè)，其加速洗牌、產業(yè)升級與模式轉型、陶瓷產品與技術創(chuàng)立等話題，再度成為人們關注的焦點。為了進一步了解陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢，解讀陶瓷品牌對當前形勢的應對之策，我們特采訪了歐神諾陶瓷總裁陳家旺先生。

歐神諾陶瓷總裁陳家旺

　　Q：今年陶瓷行業(yè)面臨諸如產能過剩、轉變發(fā)展方式、高端人才短缺，以及環(huán)保加壓、成本上漲、市場競爭加劇等嚴峻的挑戰(zhàn)，貴企業(yè)面對眾多挑戰(zhàn)將有何應對的策略？

　　陳家旺：近年陶瓷行業(yè)的環(huán)境變化將加速行業(yè)格局重構。一方面，行業(yè)環(huán)境壓力上升將淘汰掉缺乏競爭力的、落后的、不及格的企業(yè)，是行業(yè)市場“良幣驅逐劣幣”的一次洗牌。從根本上來說，它有利于陶瓷行業(yè)的進一步良性發(fā)展，為不錯的企業(yè)拓展了發(fā)展的空間。另一方面，市場總是存在競爭與危機，行業(yè)革新對任何企業(yè)都是公平的，唯適者生存、適者發(fā)展，企業(yè)只有不斷提升自身綜合競爭力、轉換經(jīng)營模式以適應環(huán)境的變化，才能捉住市場機會，化危為機，走得更遠。而面對接下來各方面的挑戰(zhàn)，歐神諾二十年來，一直銳意創(chuàng)立、積極進取，“產品帶頭、效率驅動、資源整合、品牌定位、渠道多元、人才梯隊、資本平臺”等全面系統(tǒng)基礎夯實，已蓄勢待發(fā)，正抓住機遇逆流加速，贏取先機。

　　Q：大規(guī)格瓷磚在今年依舊火熱，請問您是如何看待陶瓷大板這一發(fā)展趨勢？貴企業(yè)在這一方面有何舉措？

　　陳家旺：從以前的600，到800、900、120、180、240、320規(guī)格，追求大規(guī)格是當今世界瓷磚產品的新趨勢。首先大規(guī)格瓷磚產品相比傳統(tǒng)小規(guī)格產品能夠帶來更高的經(jīng)濟效益與品牌宣傳效益。目前，大板市場方興未艾，而且面向較高端的客戶，能夠帶來相對豐厚的收銀，而研發(fā)、生產與銷售大規(guī)格瓷磚也是陶瓷品牌企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。其次就產品本身來說，大規(guī)格瓷磚的核心優(yōu)勢是其大規(guī)格所帶來的更高端、更美觀的空間裝飾，而這也是目前行業(yè)市場多數(shù)高端家裝、工裝渠道客戶的核心趨勢需求。針對大規(guī)格瓷磚，歐神諾也非常注重這方面的研發(fā)與推廣，并且這兩年連續(xù)推出一些高端系列產品，譬如卡拉卡塔、卡薩羅中就有900×1800規(guī)格，今年下半年會再推出卡薩羅1200×2600、1600×3200系列新品。

　　Q：供應鏈整合成行業(yè)趨勢，新零售概念成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的突破口之一，您怎么看待這些新變化呢？

　　陳家旺：供應鏈整合的趨勢實際上反映了陶瓷行業(yè)開始步入一個深度及跨度專業(yè)化分工與合作發(fā)展新階段。市場化程度越深，社會化大生產要求的專業(yè)化分工則會越來越細，行業(yè)的供應鏈資源會重新整合分配。一方面行業(yè)內專業(yè)的“富土康”型企業(yè)會則重于制造端的大規(guī)模制造、成本、品質資源聚焦；另一方面，主流品牌企業(yè)以終端客戶與消費用戶為導向，不斷將資源聚焦品牌、營銷、渠道建設，以系統(tǒng)提高其的綜合營運能力。目前看，對上游供應鏈資源的整合與管理能力將逐漸成為主流大品牌企業(yè)能否在激烈市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的一個重要體現(xiàn)。歐神諾是陶瓷行業(yè)新零售模式的先行者、開拓者與創(chuàng)立者，過去幾年，我們在新零售方面大力投入并且做了諸多嘗試與創(chuàng)立，2017年7月發(fā)布了行業(yè)“O2O新零售模式”；今年3月發(fā)布了“O2O新零售服務效率標準”。新零售模式不是完全替代傳統(tǒng)模式，其實更重要的是融合和創(chuàng)立，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化及大數(shù)據(jù)時代，給傳統(tǒng)陶企帶來哥白尼式的思維突破、渠道的多元整合，重構一個瓷磚消費場景體驗與交互效率革新的新標準。

歐神諾陶瓷O2O新零售服務效率標準發(fā)布現(xiàn)場

歐神諾陶瓷獲“房地產開發(fā)企業(yè)500強供應商”稱號

　　Q：隨著消費的升級，80、90后群體逐漸成為消費的主力軍，請問您是如何看待這一趨勢的變化？貴企業(yè)將如何應對這一趨勢？

　　陳家旺：80、90后的消費群體注重裝飾的個性化、多樣性、國際風，以黑白灰為主的現(xiàn)代簡約風成了市場的主流之一，諸如現(xiàn)代、極簡、輕奢、自然、淡雅等裝飾主題層出不窮，這種轉變給許多企業(yè)產品開發(fā)創(chuàng)立帶來了一股新風向。實際上，無論市場怎么變化，消費者的消費本質沒有變，那就是產品高品質追求與有情懷的文化內涵（如情與國際范）。歐神諾不僅擁有涵蓋市場全主流品類的產品系列，同時也非常注重不同群體的消費訴求趨勢，不斷開發(fā)出引路國際風尚的，既有顏值、又有內涵的原創(chuàng)瓷磚佳品。

歐神諾陶瓷卡薩羅系列

　　Q：面對綠色環(huán)保政策，智造升級成為陶瓷生產風口，你怎么看待“智造”呢？

　　陳家旺：有一段時期，行業(yè)只將“智造”解讀為制造裝備技術高低的問題，而這只是“智造”的一個表象、一個片面?！爸窃臁毙桕P注的不只產品生產制造本身，還應更多關注終端消費用戶消費過程所遇到的問題。從當前陶瓷消費終端市場來看，用戶已不僅需要環(huán)保健康、品質好、外觀好的產品，他們更需要在消費過程中，實現(xiàn)省心的“所想即所見、所見即所得”，率的“藝術化、個性化”裝飾的“瓷磚理想家”。而“智造”就是要云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術的創(chuàng)立應用于終端消費過程，打造更多為解決消費痛點的系統(tǒng)工具，地給用戶帶來他們所需要的、乃至他們意想不到的全新消費場景體驗。

　　Q：貴企業(yè)在2018年有什么新的計劃和預期呢？

　　陳家旺：一方面加速做大企業(yè)規(guī)模，為新時代行業(yè)大變局搶占有利的競爭位置；另一方面，繼續(xù)加大“產品帶頭、效率驅動、模式創(chuàng)立”三大戰(zhàn)略的不斷深化與落地，尤其是歐神諾“O2O新零售模式”的不斷探索及實施，努力構建出一個“立體的、跨界的、的、可持續(xù)發(fā)展”的歐神諾品牌生態(tài)模式。

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