干洗加盟,冬季的第二個(gè)選擇

2012-10-22 15:00:06 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有585人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:干洗
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  隨著人們生活水平的提高,人們的分化也變動(dòng)的比較厲害了。有錢的人特別的有錢,沒(méi)錢的人又也別沒(méi)錢。但是我們也都知道,不管是有錢人,還是所謂的沒(méi)錢的人,都想要自己去開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)。這也已經(jīng)不是什么新鮮事了,要智慧之選要?jiǎng)?chuàng)業(yè),首先要對(duì)行業(yè)和項(xiàng)目有一定的基礎(chǔ)了解,不能盲目跟從。氣溫隨著時(shí)間也慢慢下降了,冬天很多人會(huì)聯(lián)想到家紡品牌,覺(jué)得冬天智慧之選家紡行業(yè)應(yīng)該也是不錯(cuò)的選擇。不過(guò)人們似乎忘記了一點(diǎn),干洗行業(yè)在冬天也是備受寵愛(ài)的。


  冬天衣服本身就是厚重的,羽絨服,大衣、西裝,等等。。天氣涼,人們本身就不愛(ài)洗衣服,更何況是這些大件的。所以,在冬天除了家紡,我們還可以選擇干洗。智慧之選開(kāi)干洗店做生意不可能一帆風(fēng)順,節(jié)節(jié)順利。準(zhǔn)備開(kāi)干洗店者應(yīng)做好應(yīng)對(duì)失敗或挫折的心理準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)防范干洗店經(jīng)營(yíng)的技巧,以防不測(cè)。


  具有自信樂(lè)觀的精神


  有人把干洗店的經(jīng)營(yíng)者比喻為船長(zhǎng)。稱職的船長(zhǎng)必須以自信和樂(lè)觀的精神為他的船員引路目標(biāo),船員才有航向。即使遭遇暗礁灘,鎮(zhèn)定自若、指揮有方的船長(zhǎng)也會(huì)令船員們覺(jué)得勝券在握。老板正需具有此種品質(zhì),這是干洗店鋪防敗的必備心理素質(zhì)。


  具有憂患意識(shí),保持適當(dāng)?shù)奈C(jī)感


  憂患意識(shí)利于干洗店智慧之選者對(duì)突然而至的不測(cè)有所準(zhǔn)備,不至于措手不及。激烈競(jìng)爭(zhēng)的干洗店在市場(chǎng)上必須要有積極進(jìn)取的態(tài)度,自以為是、高傲的態(tài)度只會(huì)讓你們走向淘汰的局面。


  干洗店具有開(kāi)創(chuàng)精神應(yīng)具有“水壩意識(shí)”


  修筑攔河大壩是為了阻擋和存儲(chǔ)江河的水,保持一定量的存水,以適應(yīng)季節(jié)和氣候變化。智慧之選開(kāi)干洗店,如果能夠在資金、服務(wù)、技術(shù)等的開(kāi)發(fā)等方面都備有“水壩”,適時(shí)發(fā)揮作用,當(dāng)外在市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),才不會(huì)大受影響。


  干洗老板需具有果斷決策的魅力


  猶豫常常是導(dǎo)致發(fā)展緩慢的主要原因。穩(wěn)中求變,抓住機(jī)會(huì),果斷決策才是保持干洗店鋪生意興隆的實(shí)用絕招。性格優(yōu)柔寡斷的老板應(yīng)提高警惕,在商戰(zhàn)中不要被其絆倒。


  干洗店老板還應(yīng)是個(gè)有思想、有主見(jiàn)的引路者


  時(shí)代的飛速變化使得曾經(jīng)的成功經(jīng)驗(yàn)不再通用無(wú)阻,甚至?xí)钃嫌行﹦?chuàng)立的實(shí)施和發(fā)展,這時(shí)就需要引路者的主見(jiàn)決策了。沒(méi)有誰(shuí)比經(jīng)營(yíng)者更清楚自己的店需要什么,應(yīng)該怎樣發(fā)展,相信自己、堅(jiān)持自己,多對(duì)潮流元素進(jìn)行分析好了解,積極吸收符合時(shí)代潮流的新元素,提高/增加風(fēng)格獨(dú)特的店鋪始終立于成功的行列。


  務(wù)求防微杜漸


  初經(jīng)商者必須對(duì)自己店內(nèi)的情況了如指掌,防微杜漸,在容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)心細(xì)如發(fā),防患于未然。要謹(jǐn)慎細(xì)致,才會(huì)在發(fā)展的過(guò)程中穩(wěn)中求勝。


????我們自己其實(shí)也都知道,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),有資金,其實(shí)不難。難的是日后的經(jīng)營(yíng),日后的規(guī)劃。要在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中仔細(xì)而認(rèn)真的熟悉細(xì)節(jié)和流程,盡快發(fā)型不好的一面。這樣才能夠有利于以后的每一次發(fā)展。慢慢的,我們就可以把手上的工作讓員工開(kāi)始去承擔(dān)一些,這樣的日積月累,才會(huì)在成功的路上走的更加穩(wěn)。開(kāi)店容易,經(jīng)營(yíng)難,要真正做到長(zhǎng)期的發(fā)展,還是需要時(shí)間的磨練才足夠形成的呢!

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