從幼兒園加盟前后的對(duì)比，來(lái)認(rèn)識(shí)幼兒園管理的重要性

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2017-10-26 09:19:22　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有740人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門(mén)店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　較好的硬件，巨額的智慧之選，舒適的環(huán)境，優(yōu)越的地理位置，不錯(cuò)的教育，這樣條件的幼兒園怎么看都像是高品質(zhì)的幼兒園。然而，就是這樣高品質(zhì)的幼兒園竟然因?yàn)楣芾砩系幕靵y直接導(dǎo)致幼兒園經(jīng)營(yíng)失敗，實(shí)在可惜。這所幼兒園其實(shí)是推廣蒙特梭利教育的引路旗艦——香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)在廣東省的一家加盟園，那么這所幼兒園現(xiàn)在是個(gè)什么情況呢？我們不妨來(lái)看一下。

　　幼兒園位于廣東省廣安市，屬于公辦民助的一所全托幼兒園，全園占地10畝，花園式建筑。按理說(shuō)這樣的幼兒園具備了不錯(cuò)的先天條件，應(yīng)該經(jīng)營(yíng)的得心應(yīng)手才對(duì)。然而，園所師資管理和財(cái)務(wù)管理十分混亂，教師流動(dòng)快，公辦園風(fēng)氣十足，16位智慧之選人之間觀(guān)點(diǎn)不一，終導(dǎo)致了這所幼兒園雖有近300名學(xué)生，卻7年從未增添過(guò)任何設(shè)備，硬件陳舊，幼兒園逐漸走向倒閉。

　　之后這所幼兒園被另外一位智慧之選人接手，接手后智慧之選人就直接在朋友的介紹下加盟了跨世紀(jì)。加盟跨世紀(jì)后，幼兒園的命運(yùn)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅費(fèi)用大幅提升，而且來(lái)訪(fǎng)的家長(zhǎng)贊不絕口，不愿離去。從走向倒閉的幼兒園到一所人人稱(chēng)贊的幼兒園，跨世紀(jì)靠什么使這所幼兒園起死回生的呢？

　　1、跨世紀(jì)品牌的力量

　　家長(zhǎng)對(duì)高品質(zhì)教育擁有巨大的渴望，敏感期的介紹及蒙氏科學(xué)的教育方法讓家長(zhǎng)豁然開(kāi)朗、醍醐灌頂，紛紛感慨這就是他們一直期待的教育。

　　2、管理模式的力量

　　進(jìn)行早、午、晚例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)模擬例會(huì)，每個(gè)老師在會(huì)議上都動(dòng)了起來(lái)，說(shuō)了起來(lái)，講工作目標(biāo)，研討工作措施，每個(gè)人目標(biāo)明確，思路清晰。同時(shí)老師們還進(jìn)行“感恩、忠誠(chéng)、專(zhuān)注、成長(zhǎng)”的討論，老師們深刻理解平臺(tái)的意義和價(jià)值，幼兒園的混亂管理一去不返。

　　3、三大系統(tǒng)的支撐

　　跨世紀(jì)的三把利劍——教育、管理和營(yíng)銷(xiāo)，模式化的管理幫助老師明確崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求、工作量值、工作流程和評(píng)價(jià)考核等，提高了老師們的工作效率。而且完善的師資成長(zhǎng)體系更促進(jìn)了師資隊(duì)伍的成長(zhǎng)和穩(wěn)定。這些措施使得幼兒園管理更加穩(wěn)固。