服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?

2016-09-05 16:08:18 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1297人參與
  • 經(jīng)營范圍:服裝店
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

做什么事情,都必須事先有個規(guī)劃,否則將會事倍功半,開服裝店也不例外,大家在開服裝店之前,應該先擬定一份服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書,明確了目標,找準了方法,這樣開店就會輕松許多,當然也就會收獲自己想要的成果,那么,也許有人就會問了,服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?看看下文,大家就知道了。

服裝店

一、概述

概述是服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的開始部分,主要是做綜合性的介紹,在這個版塊里,你可以先說明一下開服裝店的理由,同時還要詳細闡述你的初步構想,包括人群定位,商品定位等等。

二、市場分析

這部分內(nèi)容主要包括當?shù)厥袌鼋?jīng)濟狀況,服裝市場消費水平,同行的發(fā)展現(xiàn)狀以及可行性分析,這些方面的分析,來確定服裝店的市場定位。

三、店鋪構想

服裝店定位明了之后,就可以描述你對服裝店的構想,包括選址和裝修,地點的選擇對日后店面的運營好壞影響很大,在控制成本的基礎上,盡可能選址比較好的地段。裝修風格是影響顧客印象的重要因素,這部分也要格外用心。在進行店鋪構想時,列出相應的資金預算。

四、進貨渠道

進貨渠道是決定貨源好壞的關鍵,至于進貨渠道,目前大致有廠家、批發(fā)市場和網(wǎng)上進貨這三大渠道,至于該選擇哪家?你可以描述一下這三種渠道的利弊,然后根據(jù)實際情況說明哪一種進貨渠道是適合你的。

五、人力規(guī)劃

在人力規(guī)劃模塊,你可以敘述一下你的用人數(shù)量,選人標準,培訓內(nèi)容,以及獎懲制度等等,當然這些規(guī)劃只是初步規(guī)劃,后期還有可能會變。

六、營銷策略

這方面內(nèi)容也是十分重要的,你需要充分激發(fā)你的經(jīng)商潛能,盡可能為你的店面多想一些創(chuàng)立性的推廣方法和促銷策略,無論是線上,還是線下,都需要詳細地規(guī)劃好。

七、智慧之選預算

智慧之選預算也是服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書的重要組成部分,只要事先將資金預算好了,后期才會避免因資金短缺而造成的麻煩,智慧之選預算應該囊括房租,裝修費,水電費,人工費,宣傳費,進貨費,以及其他相關費用。

創(chuàng)業(yè)

一份好的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和構想,并規(guī)劃出一份創(chuàng)業(yè)藍圖,讓創(chuàng)業(yè)者找準方向,穩(wěn)步前行。好了,小編還想要提醒大家的是,千萬不要止步于紙上談兵,只有勇于行動,創(chuàng)業(yè)計劃書才會變得有意義。

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