嬰幼兒用品加盟后的致富經(jīng)

　　嬰幼兒用品的品牌加盟，是現(xiàn)在許多智慧之選者都非?？春玫囊粋€創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)，由于生活水平的提高和科技進(jìn)步的發(fā)展，嬰幼兒用品的消費(fèi)觀念與曾經(jīng)也有所不同。對于，成功加盟嬰幼兒用品店后，怎樣才能經(jīng)營好是許多創(chuàng)業(yè)者的疑問！

　　1.母嬰用品加盟店選址、選社區(qū)要看成熟度，母嬰用品店若能傍著大醫(yī)院，尤其是婦產(chǎn)醫(yī)院，生意當(dāng)然不錯。不過，大醫(yī)院周邊通常也是商業(yè)中心，租金昂貴，智慧之選少說也要數(shù)十萬。若家母嬰的十余家連鎖店，均選址社區(qū)。因些不僅要看居住人口，還要看“成熟度”。老社區(qū)出生率不夠，新小區(qū)入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店，都位于南湖花園、百步亭花園等大型社區(qū)，既有數(shù)萬常住人口，又有建設(shè)中的新小區(qū)，能提高/增加5到10年的嬰兒持續(xù)出生量。而具體在社區(qū)的哪個位置也有講究。

　　2.母嬰用品加盟店的產(chǎn)品品種豐富、品牌精致，母嬰用品加盟店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。品種要配齊，品牌要精選。嬰兒用品分類細(xì)致，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量很大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金占用量大，庫存大。經(jīng)營者可制定“平效”指標(biāo)，即每平方米銷售面積應(yīng)帶來多少銷售額，若某些產(chǎn)品銷量長期上不來，就要果斷下架。

　　3.母嬰用品加盟店內(nèi)的產(chǎn)品陳列要分區(qū)清晰、引導(dǎo)流向消費(fèi)。譬如：中間兩排貨架分別賣保健品、食品和日用品、玩具左側(cè)靠墻擺奶粉，右側(cè)靠墻是服裝，店堂后部賣紙尿褲。

　　這樣分區(qū)清晰，相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品就近擺放是基本原則；紙尿褲是必需品，但收銀低，放在后會引導(dǎo)顧客經(jīng)過保健品、玩具等非必需品，增加高收銀產(chǎn)品的購買機(jī)會；奶粉集中陳列，方便顧客對比選購；嬰兒日用品體積小，價格高，放在進(jìn)門的地方，店員好照看，防止被人順手牽羊。新店開業(yè)時，一定要把奶粉、紙尿褲放在顯眼的地方，吸引顧客進(jìn)店。等有了穩(wěn)定的客戶群，可以陳列，有意引導(dǎo)顧客流向。

　　4.母嬰用品加盟店的促銷贈品要讓消費(fèi)者有價值感的觀念。母嬰用品加盟店的促銷活動可以調(diào)動顧客的購買欲，促銷門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。母嬰用品店常用的形式是購物達(dá)到一定金額后送贈品，贈品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質(zhì)期，當(dāng)保質(zhì)期過半或跨年銷售時，要趕緊促銷出清，比如買三罐新鮮日期的奶粉，贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客體驗(yàn)。玩具也是常見的贈品，它們成本低，價值感高。

　　母嬰用品加盟店在經(jīng)營中，還要自己不斷的根據(jù)自身周圍的消費(fèi)層次以及消費(fèi)習(xí)慣等來總結(jié)出個人經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致的揣摩出消費(fèi)者的心思，才能出奇致勝，贏得更多的消費(fèi)者的購買欲，創(chuàng)造更多的財(cái)富！