開(kāi)展一家具有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)服務(wù)門(mén)店，前期要做哪些準(zhǔn)備工作？

首先要做項(xiàng)目可行性研究分析

“可行性研究”本來(lái)是所有智慧之選項(xiàng)目都必須要做的事情，可是，長(zhǎng)期以來(lái)，被汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的大多數(shù)人忽略了，因?yàn)橐郧疤菀?，以至于長(zhǎng)期被忽視、忽略，成為慣性，不做這項(xiàng)工作，或者不認(rèn)真做這項(xiàng)工作；也因?yàn)樽觥翱尚行匝芯俊毙蕴珡?qiáng)，需要專(zhuān)門(mén)的知識(shí)和人才才能做好；又因?yàn)楸弧斑B鎖、可復(fù)制”概念忽悠了，一些連鎖公司，為了發(fā)展門(mén)店數(shù)量，往往都是重招商，輕運(yùn)營(yíng)。對(duì)于選址，自然也都是對(duì)付而已，弄幾個(gè)店鋪外部條件標(biāo)準(zhǔn)條款應(yīng)付了事。其實(shí)就是只要有地方，都可以做。那么，汽車(chē)服務(wù)項(xiàng)目的“可行性研究”應(yīng)該怎樣做呢？

力馳多汽車(chē)養(yǎng)護(hù)連鎖為大家介紹一下：

1、可行性研究的一般內(nèi)容

市場(chǎng)研究：總體市場(chǎng)研究與店鋪當(dāng)?shù)丶?xì)分市場(chǎng)研究；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究：店鋪周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與他們的優(yōu)劣勢(shì)，我司在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)劣勢(shì)分析；

產(chǎn)品/服務(wù)與技術(shù)可行性研究：是否有特色服務(wù)項(xiàng)目，產(chǎn)品、技術(shù)扶持、會(huì)員卡種類(lèi)及工位配置、設(shè)備及技術(shù)條件等的研究；

組織可行性研究：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（一般社區(qū)店1.5月建設(shè)期）、設(shè)計(jì)合理的店鋪管理組織機(jī)構(gòu)、選派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、如何提高/增加合格的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，提高/增加項(xiàng)目順利執(zhí)行。

因素及對(duì)策：對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織、法律、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的管理提供依據(jù)；

2、汽車(chē)服務(wù)項(xiàng)目的“可行性研究”要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題

位置選擇標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題：“位置為王，場(chǎng)地扶持”這是基本的要求；

周邊客戶情況:是否滿足“目標(biāo)客戶數(shù)大于目標(biāo)固定客戶數(shù)的4倍，不要期望你的店鋪能通吃當(dāng)?shù)氐目蛻簦苓_(dá)到25%客戶占有率已經(jīng)非常了不起了。因?yàn)榭蛻粝埠靡蛩亍⒓爸艺\(chéng)度、客戶原擁有會(huì)員卡等，客戶會(huì)有不同的選擇，所以要留有余地。

與周邊一定范圍內(nèi)（社區(qū)店鋪要求1公里范圍，或兩個(gè)紅綠燈街口）的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或可能建店的條件對(duì)比，看你的店鋪優(yōu)越性在哪里？

①場(chǎng)地比較：如門(mén)前是否比對(duì)手有更多停車(chē)位；

②來(lái)客是否更方便；

③定位比較：是否更適合當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨螅?/span>

④技術(shù)比較；

⑤服務(wù)項(xiàng)目與商品比較；

⑥對(duì)方是否連鎖店、品牌店？是直營(yíng)店還是加盟店？是老板自己經(jīng)營(yíng)還是委托管理？

⑦對(duì)手為什么好？好在哪里？營(yíng)業(yè)范圍、營(yíng)業(yè)額、工位、技術(shù)能力等；

⑧對(duì)手為什么不好？不好在哪里？

⑨我們?yōu)槭裁纯梢宰龊茫?/span>

做好以上準(zhǔn)備工作，你就已經(jīng)成功一半了。

力馳多汽車(chē)養(yǎng)護(hù)連鎖深受業(yè)界人士的好評(píng)，享有較好的口碑和較高的知名度。力馳多系列產(chǎn)品已國(guó)內(nèi)外汽車(chē)檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，并已成為節(jié)能減排資格認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容。公司成立二十幾年來(lái)，作為“力馳多”動(dòng)態(tài)養(yǎng)護(hù)及健康應(yīng)用養(yǎng)護(hù)服務(wù)模式的經(jīng)營(yíng)管理中心，本公司一直以超前的科技理念，力馳多汽車(chē)養(yǎng)護(hù)全新的工藝技術(shù)及高科技含量的系列產(chǎn)品以及顯著的使用結(jié)果向全國(guó)范圍推廣，在全國(guó)20幾個(gè)省市建有近三百家力馳多加盟養(yǎng)護(hù)店。同時(shí)，無(wú)數(shù)力馳多人一直努力追求先進(jìn)的動(dòng)態(tài)養(yǎng)護(hù)理念，并把養(yǎng)護(hù)理念運(yùn)用在實(shí)際當(dāng)中。也引起了廣大消費(fèi)者的注意，同時(shí)也在汽車(chē)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)中打開(kāi)新的發(fā)展之門(mén)。