全球加盟網(wǎng)采訪雅布力智慧母嬰COO凌賽女士

2017-07-21 14:11:31 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1488人參與
  • 經(jīng)營范圍:免費
  • 門店數(shù)量:33家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  全球知名孕嬰童展——第17屆CBME孕嬰童展、童裝展(以下簡稱2017 CBME )于2017年7月19日在會展中心(上海)盛大開幕。2017年 CBME 攜手來自全球的專業(yè)觀眾和3952個孕嬰童品牌聚焦消費者需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提升產(chǎn)品力,從而提升企業(yè)的能力。

全球加盟網(wǎng)記者在現(xiàn)場采訪到了本次展會的明星品牌——雅布力專業(yè)母嬰O2O平臺的COO凌賽女士,以下是采訪實錄:

  【記者】凌總您好,請您和大家簡單介紹下雅布力的基本情況。

  【凌總】雅布力是專業(yè)的母嬰O2O平臺,以“和孩子一起快樂成長”為使命,致力于為親子家庭創(chuàng)造愉悅的育兒體驗。除了提供奶粉、紙尿褲、洗護(hù)等全系列高性價比母嬰產(chǎn)品外,還集團強大的線下實體連鎖為親子家庭提供嬰童游泳、嬰童洗澡、嬰童攝影等全系列母嬰服務(wù)。

  目前集團已擁有115家直營連鎖商場,加盟門店截止6月底為320家,加盟直營營業(yè)總面積超過190000㎡,年銷售額超過10億元,是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

  

  【記者】:我們看到雅布力有推出加盟合作和城市合伙人項目,雅布力推出兩個不同項目的初衷是什么?想達(dá)到什么樣的作用?

  【凌總】:當(dāng)雅布力開始從傳統(tǒng)母嬰行業(yè)轉(zhuǎn)型,打造自己全新的o2o新零售模式時,就意味著我們必須和時間賽跑,我們認(rèn)為在模式和運營層面是沒有壁壘的,都是可以被復(fù)制的,所以企業(yè)的原始積累和先發(fā)優(yōu)勢就很可能會決定市場的歸屬。今年雅布力推出“百城千店計劃”和“城市合伙人項目”,加速線下并購進(jìn)程,充分調(diào)動社會資源,結(jié)合雅布力主題IP全國巡展、親子嘉年華等線上線下融合的活動,快速完成區(qū)域內(nèi)資源整合及市場開發(fā)的工作。搶占母嬰用戶群體和門店渠道資源。

  雅布力計劃在今年年底前,直營店數(shù)量達(dá)到200家,加盟店數(shù)據(jù)達(dá)到700家,并達(dá)成全國500個區(qū)縣合伙人招募工作,完成頭一階段的布點,并同步展開線下巡展活動,覆蓋30%的合伙人區(qū)域,總部斥資5億,幫助合伙人開發(fā)區(qū)域市場。

  

  【記者】:這次CBME展會,雅布力推出了智趣門店,智趣體現(xiàn)在哪些方面?未來雅布力的門店會往什么方向發(fā)展?

  【凌總】:馬云的無人超市非常火,引起了很多人的關(guān)注。商品零售是雅布力的傳統(tǒng)強項,我們也在嘗試各種技術(shù)手段,改造傳統(tǒng)門店以更好的服務(wù)我們的客戶。這次雅布力和愛卿駕到聯(lián)合打造的雅布力智趣門店,里面融入了智能機器人接待員、大數(shù)據(jù)采集和分析工具等,這些工具,提升門店的服務(wù)效率和單店銷售產(chǎn)出。傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)過幾百年的發(fā)展,變化很慢,新技術(shù)的應(yīng)用也很慢,在零售門店的技術(shù)應(yīng)用上,雅布力會持續(xù)投入,加速母嬰零售業(yè)的革新。

  

  【記者】:當(dāng)前母嬰消費者更加傾向于怎樣的母嬰產(chǎn)品?

  【凌總】:這么多年的行業(yè)經(jīng)驗告訴我,用戶選擇母嬰產(chǎn)品的時候,首先考慮的是性價比的問題,其次是產(chǎn)品體驗和品牌調(diào)性。這也是未來品牌的三個主要的維度,他們之間并不沖突可以共存!

  【記者】:雅布力未來會往什么樣的方向發(fā)展?

  【凌總】:注重社群,注重達(dá)人KOL,注重內(nèi)容,注重服務(wù)和體驗,注重打造智慧門店,完成線上線下的真正融合。

  

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