新學(xué)期，幼兒園生源減少了，該怎么辦？
- 經(jīng)營范圍：幼兒園
- 門店數(shù)量：22家
- 單店投資額：20~50萬
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
8月末，幼兒園也陸陸續(xù)續(xù)的開園了，一些幼兒園會發(fā)現(xiàn)，幼兒園的生源減少了，一些家長利用暑假時(shí)間，幫自己的孩子辦了轉(zhuǎn)園，而新的生源與去年相比，也減少了。想要知道如何解決，就要找準(zhǔn)癥結(jié)所在，對癥下藥。其原因，大致可以分為以下幾種：
1）周圍出現(xiàn)競爭力比較強(qiáng)大的新園所，或者出現(xiàn)惡性降價(jià)競爭的園所
多數(shù)是由于自身特色并不鮮明，一旦出現(xiàn)競爭力更強(qiáng)的幼兒園，生源自然減少。
跨世紀(jì)支招：引入特色教育，如蒙特梭利教育、親子教育、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練等教育項(xiàng)目，并不斷鉆研，形成自己的教育特色，從而讓家長形成黏性。
2）原來的代班老師離開
不錯(cuò)教師突然離開，而新教師在短時(shí)間內(nèi)并不能得到家長的認(rèn)可，于是一部分家長選擇為孩子重新選擇園所。
跨世紀(jì)支招：一定要不斷為園所培養(yǎng)一批不錯(cuò)教師，園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、PK，以及外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立一套教師培養(yǎng)和留人的完整體系。同時(shí)園長還要做好內(nèi)部調(diào)查，分析不錯(cuò)幼師離開的原因，亡羊補(bǔ)牢，不斷改進(jìn)園所的管理制度，減少人才流失帶來的損失。
3）前期宣傳沒做好？教育成果不顯著，并沒有讓家長看到園所的教育
酒香也怕巷子深，每天，家長群體接受的信息流十分龐大，如果園所沒有做好前期的招生宣傳，是很難被家長發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可并接受的。
跨世紀(jì)支招：可以利用一定程度的營銷手段，擴(kuò)大園所招生宣傳，同時(shí)也要定期組織教育成果展示，讓家長感受到園所的教育理念給孩子帶來的改變。
新學(xué)期，一旦碰上生源減少的問題，需要園長冷靜分析背后的原因，從而找到解決辦法。如今，高端幼兒園加盟成為很多外行興辦園所的新方式，一些原本口碑不錯(cuò)的民辦幼兒園在這些新建高端幼兒園的牽制下，生源開始減少。老園長也要與時(shí)俱進(jìn)，了解競爭對手和新的教育理念，這樣才能應(yīng)對不斷變化的幼教市場。
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