驢幫幫主鄭重的兩棲生活

2016-05-19 15:45:34 來源: 神州加盟網 有730人參與
  • 經營范圍:環(huán)保
  • 門店數量:66家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  他從16歲參加新聞編輯工作,擁有28年的新聞采編生涯,工作期間,憑借敏銳的新聞敏感和深厚的文字功底獲得了不菲榮譽,的媒體人已經成為鄭重的重要角色。而2015年12月16日這一天,“驢幫幫主”成為他的名號,這到底是怎么回事呢?

  嗅到驢味 與合作進軍餐飲

  作為新聞記者,具備敏銳的新聞敏感能力是基本素質要求,鄭重正是憑借這一點采寫了大批引起社會熱議的新聞,成為一名名符其實的新聞媒體人。那么這個在新聞戰(zhàn)線打拼了近30年的老記者,是何機緣轉行做起來了生意。

  進補逐漸成為現代人的剛性需求,而同為驢身上的寶貝——驢肉也逐漸成為人們餐桌上健康食品的優(yōu)選。它集膽脂肪含量低、脂肪含量低、脂肪供能比底、蛋白質含量高、必需氨基酸含量高、多不飽和脂肪酸高等特點,在市場活躍起來,但據統(tǒng)計市面提供的驢肉產品中約有40%為假驢肉,如何才能遏制這種困境,讓老百姓能夠選擇合格的驢肉品牌?對于這個問題,鄭重針對驢業(yè)進行了考察和研究,他發(fā)現問題的源頭在于毛驢供應量不足?!绑H肉生產商應該主動解決供應鏈問題,才能確保產品質量。”經過長期的研究,他與行業(yè)大戶建立了密切的聯系。在一次飯局中,董事長秦玉峰的一句“驢肉產品前景不錯,你來做怎么樣?”打開了他的思路。“當時瞬間感覺到創(chuàng)業(yè)的機會來了。”鄭重向記者說道,曾經也有過創(chuàng)業(yè)想法,一直沒尋到時機,而接到董事長的合作提議后,他毫不猶豫地答應下來。

  為壓低創(chuàng)業(yè),他選擇從“智慧之選小,回款快,容易遍地開花”的快餐入手?;氐綕虾螅嵵亓⒓撮_始行動,為提高/增加口感,他高薪聘請了一個具有8年從事面點的師傅,專門負責調試各種口味的驢肉包子,而鄭重則每天安排不同的朋友來試吃,這個過程持續(xù)了2個多月,終他們選定了10種口味的驢肉包子,決定推向市場。

  2015年12月16日,鄭重的驢肉包子鋪開張,“山東驢幫”這個品牌開始進入人們的視野。而因有入股,山東驢幫從一開始就引起了媒體的廣泛關注,《開店“賣包子”》《聯手山東驢幫進軍餐飲業(yè)》等新聞報道鋪天而來,東阿驢肉包子鋪的生意也異常不錯。鄭重坦言,山東驢幫的底氣來自于打下的深厚基礎,而作為幫主他當天便向媒體:絕不會以此搞任何噱頭,而是踏實做做事,扎扎實實做產品。

  謹慎加盟 抓好抓實產品品質樹品牌

  對于很多企業(yè)來講,融資和加盟是實現企業(yè)發(fā)展壯大的兩大捷徑,而驢幫幫主鄭重卻不以為然。

  據數據統(tǒng)計顯示,近年來投注餐飲行業(yè)的規(guī)模已達500億以上,餐飲企業(yè)受到資本市場火熱關注已成不爭事實。其實,在山東驢幫成立不久,就引起了上海、北京等地多家投行的關注,在他們找到鄭重討論智慧之選的事情時,卻都遭到了鄭重的婉言拒絕。店面加盟方面,從2015年12月至今,已有1000多個客戶咨詢加盟山東驢幫事宜,這其中不乏一些身價過億的企業(yè)人士,而幫主鄭重同樣給以拒絕。有不理解的朋友問他:一個加盟商交給你幾十萬,就用用你的牌子,你又沒有任何損失,為什么拒絕他們呢?他解釋說,作為一個新品牌,還需要自身憑借生產貨真價實的產品贏得市場信賴,而在自身生產經營還沒達到預定目標之前,還不是建立加盟店的時候,以防不成熟的加盟店打壞了山東驢幫的牌子。

  “如履薄冰”是鄭重對自己經營餐飲的評價。因為沒有經營餐飲經驗,初在產品開發(fā)、店面裝飾、顧客服務各個環(huán)節(jié),都或多或少的出現過問題,這正是他不急于融資和招加盟商的主要原因。如今各個環(huán)節(jié)的問題全都解決之后,他的經營拓寬了一個渠道——集中內供,開展為萬達廣場和濟南幾家銀行餐廳內供驢肉包子的業(yè)務。初期,他們每月的內供的包子銷售量是20萬。

  據鄭重介紹,雖然沒有著手做加盟店,但是在繼兩個直營店之后,北京、臺、濰坊等城市約30家店面正在裝修,并計劃于今年五一之前在全國開設100家直營店,三年內開設3000家店。

  規(guī)范運作 確保驢業(yè)產業(yè)鏈無縫對接

  為提高/增加產品保質保量,公司有序運營,鄭重將山東驢幫打造成了一個集銷售、農產品加工、餐飲、融資租賃為一體的農業(yè)資源整合體,為驢業(yè)產業(yè)鏈良性發(fā)展形成無縫對接。

  2015年2月,有媒體爆出山東威海存在假驢肉嫁接到真驢腿上售賣的情況。

  為充裕貨源,鄭重在與建立合作的同時,成立了一個融資租賃公司,專門面向養(yǎng)驢的農戶開展業(yè)務,鼓勵扶持農戶養(yǎng)驢。鄭重向記者介紹說,農戶養(yǎng)一頭驢一年能賺200優(yōu)惠錢,養(yǎng)10頭就能賺2000優(yōu)惠錢,養(yǎng)50頭就可以脫貧奔小康了,但是老百姓沒有錢買驢犢,他的金融租賃公司可以解決資金問題,養(yǎng)得越多農戶賺得越多,驢肉制品的原材料就充裕了?!斑@不只是為產業(yè)發(fā)展做貢獻,也是響應了政府準確扶貧的政策啊!”

  建立廚房作為驢肉制品的生鮮加工廠,山東驢幫為此總智慧之選1億元,現已在保稅區(qū)規(guī)劃建設中。他計劃在未來三年里建立200家廚房,成為國內很大的驢肉加工、生產、供應基地;另外,為了企業(yè)產品推廣他還專門成立了一家銷售公司和若干直營店。

  在食品安全方面,鄭重在各個環(huán)節(jié)都設有嚴格把關。在他看來食品安全問題,永遠都是大問題,這也是他重視的。從驢肉包括香料等原材料的采購,即使高于市場價2倍,他都選擇買名氣的合格品,廚房的產品生產各個環(huán)節(jié),多方面無死角的監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察員工生產過程,確保食品安全。

  業(yè)態(tài)創(chuàng)立 在風頭上掌握強勁競爭力

  標準化生產,規(guī)范化運營,鄭重的下一步棋就是業(yè)態(tài)創(chuàng)立?!皼]有創(chuàng)立,就沒辦法在風口上立足,餐飲業(yè)更是如此?!?/span>

  原本只是想單純的做傳統(tǒng)快餐,卻發(fā)現年輕人的消費理念及消費方式已經出現變化傾向,更加方便、快捷成為主要訴求。為攻克制作包子工序復雜,人力物力巨大的難題,鄭重專門派人實驗了機器包包子,但是由于機器和面使包子的面皮口感下降,終放棄了機器包包子的計劃,而實行面點師在廚房里統(tǒng)一包包子,但包完后立即速凍,然后統(tǒng)一運輸到包子店面,而該速凍包子已經在濼文路驢肉包子店投入使用了。該新技術的投入,大大縮短了消費者的等餐時間,頗受消費者青睞。

  在店內銷售模式上,鄭重注意到回轉壽司的創(chuàng)意,他計劃建立機器驢餐廳(顧客機器驢菜單點餐,也可以對話交流)和無人餐廳(點餐、送餐、買單、收餐全程無人化操作,只有廚師在廚房里備餐),該兩個操作系統(tǒng)現處于設計實驗階段。

  為顧客提供更多的便捷,鄭重還在進行著其他的積極探索。被問及身份角色轉變后的變化,鄭重坦言身上的擔子重了,“做事業(yè)不僅要養(yǎng)活自己,還要養(yǎng)活近百號人吃飯。所以,對于企業(yè)的每一步決策都很謹慎,這比做記者的時候考慮的事情要多很多?!睂τ诠镜陌l(fā)展規(guī)劃,他說今年部門擬定的銷售計劃是4.6億,未來三年內實現建立200個廚房和3000家店,對于這個目標,他們信心滿滿。

  山東驢幫加盟:http://m.eshishangtech.com/daajlrb/
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