杭州服裝工廠店加盟

　　如今，服裝店的店主經(jīng)常會(huì)這樣說(shuō)：外地進(jìn)貨真難啊，不是要求的量大，就是價(jià)格水分大，價(jià)難，或者就是一頭栽進(jìn)大型的服裝批發(fā)市場(chǎng)，暈頭轉(zhuǎn)向的，有的又因?yàn)樽约旱钠胀ㄔ挷缓茫荒切n口小妹一忽悠，亂拿貨。有的又在論壇上看到：別人

　　異地進(jìn)貨，這是很多店主糾結(jié)的一個(gè)問題，想去別的地方進(jìn)貨，知道在哪兒，知道哪兒是做什么樣的貨的，但卻不知道去外地拿貨要注意些什么，擔(dān)心很多，因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)能力有限，覺得只有異地淘金才能在貨源上做出優(yōu)勢(shì)，甚至是到原產(chǎn)地去拿

　　傳統(tǒng)分銷系統(tǒng) 　　傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)。傳統(tǒng)分銷系統(tǒng)，是指一般的分銷組織形態(tài)，渠道各成員之間是一種松散的合作關(guān)系，各自追求自己的收銀很大化，終使得整個(gè)分銷渠道效率低下。它也被稱為松散型分銷系統(tǒng)。 　　傳統(tǒng)分銷模式的優(yōu)勢(shì)是具有

　　爭(zhēng)取降低成本多銷是許多商家所常用的營(yíng)銷手段，許多服裝品牌企業(yè)因此取得了巨大的成功。但是，爭(zhēng)取降低成本多銷也是有條件的，并非任何企業(yè)、任何產(chǎn)品、對(duì)任何對(duì)象都能有起色。服裝店在應(yīng)用低價(jià)法時(shí)，應(yīng)注意： ? 　

　　交廣企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)講師譚小芳曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)于服裝門店來(lái)說(shuō)，店里的顧客不外乎兩類，一類是新顧客，一類是老顧客。而在一個(gè)店開業(yè)初期，可能新顧客所占的比例會(huì)偏大，而到了后期，老顧客占的比例就會(huì)增大，有些甚至可以達(dá)到70%以

　　企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中逐漸發(fā)展起來(lái)的，它作為一種新式的企業(yè)管理模式，必須為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。服裝企業(yè)文化將是未來(lái)企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素，對(duì)于企業(yè)文化重要作用的認(rèn)識(shí)已越來(lái)越廣泛地被現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)同。從國(guó)外比較有

　　服裝營(yíng)銷人員是企業(yè)的代表，有為企業(yè)推銷產(chǎn)品的職責(zé)，同時(shí)營(yíng)銷人員又是顧客的參謀，有為顧客當(dāng)好參謀的職責(zé)。服裝營(yíng)銷人員應(yīng)具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，事業(yè)心主要表現(xiàn)為：營(yíng)銷人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，愛崗敬業(yè)，愛崗就是安

　　眾所周知，每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工表現(xiàn)出讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)態(tài)度，而這種服務(wù)度取決于企業(yè)及員工的精神境界。現(xiàn)在大部分服裝品牌公司為了解決營(yíng)銷人員與客戶在營(yíng)銷關(guān)系中發(fā)生的一些難以把握的情況制訂出了具體的行為準(zhǔn)則——“四為

　　多品牌戰(zhàn)略是指服裝企業(yè)對(duì)于其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的同一種產(chǎn)品使用兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的戰(zhàn)略。有名的大公司大都擁有眾多品牌。例如，全球很大的奢華消費(fèi)品生產(chǎn)集團(tuán)的法國(guó)lvmh集團(tuán)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，旗下有celine、loewe、giv

　　成熟期的服裝產(chǎn)品因已被大多數(shù)的潛在購(gòu)買者所接受而造成銷售成長(zhǎng)減慢。為了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，維持產(chǎn)品的地位，營(yíng)銷費(fèi)用日益增加，收銀穩(wěn)定或下降。 　　(1)強(qiáng)化產(chǎn)品的功能性特征? 嚴(yán)格質(zhì)量管理，以可靠的、好的產(chǎn)品來(lái)贏得消費(fèi)

　　1.品牌戰(zhàn)略的含義 ? 　　“戰(zhàn)略”一詞，原來(lái)僅是軍事術(shù)語(yǔ)，系指戰(zhàn)爭(zhēng)中將帥的智謀、籌劃以及軍事力量的運(yùn)作。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，具有決定性的指導(dǎo)作用。20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理學(xué)家h．l.安

　　在市場(chǎng)中，人們往往依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)將品牌進(jìn)行歸類。了解服裝品牌所屬的類別，有助于品牌建設(shè)的規(guī)劃。 　　在法國(guó)，綜合服裝的設(shè)計(jì)特征和生產(chǎn)特征，女裝品牌分為三類：高等女裝、高等成衣、成衣。這三類品牌，尤其是高等

　　一個(gè)完整的服裝品牌不只是一個(gè)名稱而已，它含有許多信息，只有將信息很大限度地整合起來(lái)，品牌才是完整的。品牌的構(gòu)成要素主要有以下兩個(gè)方面。 ? 　?。保放茦?gòu)成的顯性要素 　　這些是品牌外在的、具象

　　(1)單一因素法服裝市場(chǎng)按年齡可以分為老年人服裝市場(chǎng)、中年人服裝市場(chǎng)、青年人服裝市場(chǎng)和童裝市場(chǎng)。 　　(2)綜合因素排列法用兩個(gè)或兩個(gè)以上的因素，同時(shí)從多角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)細(xì)分。 　　即根據(jù)影響

????依據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家麥卡錫的市場(chǎng)細(xì)分程序，我們可將服裝市場(chǎng)細(xì)分歸納為7個(gè)步驟： ? ????優(yōu)先步確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，分析研究消費(fèi)形對(duì)某類品牌服裝產(chǎn)品的需求狀況及其變化趨勢(shì)，擬