衡陽(yáng)藥店加盟電話

　　藥店店員的營(yíng)銷是需要面對(duì)形形色色的各類人的。下面是北京百草堂銷售經(jīng)理整理的藥店?duì)I銷十大注意事項(xiàng)，希望給正在藥店經(jīng)營(yíng)路上的人們一些幫助。 　　一、有工作沒(méi)努力等于零。 　　對(duì)于每位營(yíng)銷人

　　零售行業(yè)注重的就是服務(wù)。當(dāng)一個(gè)商品在和價(jià)格都相差不大的情況下，人們更關(guān)注的是服務(wù)的質(zhì)量。 　　當(dāng)顧客進(jìn)入藥店進(jìn)行選購(gòu)藥品的時(shí)候，更希望是在一個(gè)輕松舒適的環(huán)境中消費(fèi)的。而這一切取決于店員的工作態(tài)度、作風(fēng)

藥店店員培訓(xùn)是一項(xiàng)綜合性、持續(xù)性的工作，需要藥店經(jīng)理人和店員雙方長(zhǎng)期堅(jiān)持的。培訓(xùn)的初衷是提升店員的技能、解決店員在工作中的抵觸情緒、提高藥店的業(yè)績(jī)。那么藥店店員培訓(xùn)的法則是什么呢？ 一、差異化培訓(xùn) 無(wú)針對(duì)性一

連鎖藥店的管理并不是一朝一夕就可以完成的，管理者應(yīng)該整理藥店的數(shù)據(jù)找到問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行問(wèn)題分析，按照問(wèn)題的輕重緩急進(jìn)行解決。下面詳細(xì)介紹藥店管理的三步驟。 一、合理控制存銷比 存銷比的參考值，根據(jù)企業(yè)商品運(yùn)轉(zhuǎn)

動(dòng)銷率是衡量一個(gè)藥店銷售情況的重要指標(biāo)，是指在一個(gè)月內(nèi)動(dòng)銷商品占整個(gè)經(jīng)營(yíng)商品的比例。藥店可以豐富藥品品類，來(lái)滿足顧客多樣化的需求，從而提高藥品的動(dòng)銷率。 考核庫(kù)存品種數(shù) 根據(jù)動(dòng)銷率計(jì)算公式：動(dòng)銷率=銷售品種數(shù)

更好的為顧客服務(wù)是每一個(gè)零售業(yè)老生常談的話題。藥店的服務(wù)水平可以在店員身上體現(xiàn)出來(lái)，店員如何輕松的拿下顧客呢？ 優(yōu)先招：你代表藥店 在顧客眼中，一線的營(yíng)業(yè)員就是藥店和品牌直接代表。因而當(dāng)顧客有問(wèn)題時(shí)，營(yíng)業(yè)員萬(wàn)

藥店形式多樣的促銷活動(dòng)、豐富的促銷品，以吸引顧客進(jìn)店購(gòu)藥，提升銷量。那么在選購(gòu)促銷商品的時(shí)候有什么技巧嗎？ 目的不同，促銷商品的選擇不同 如何篩選促銷商品，應(yīng)該根據(jù)促銷目的而定。如果是想促銷活動(dòng)拉升客單價(jià)，藥

零售藥店出現(xiàn)庫(kù)存是情理之中的，藥店的采購(gòu)部需要實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)了解藥品的銷售、庫(kù)存情況、安排合理采購(gòu)計(jì)劃、扶持藥店的藥品順利售賣(mài)。如何合理的控制藥店的庫(kù)存呢？ 1、商品層次結(jié)構(gòu)確定及控制。 商品層次結(jié)構(gòu)是指庫(kù)存商

店員是奮斗在藥店一線的，她的表現(xiàn)會(huì)直接影響藥店的業(yè)績(jī)。所以藥店千萬(wàn)不能遇到下列情景的店員： 對(duì)商品不熟悉，損失顧客 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的店員，天天拿著企業(yè)的薪水，卻在得罪顧客，損失顧客。要知道當(dāng)?shù)陠T接待顧客時(shí)，

藥店的促銷已經(jīng)是常態(tài)的工作，通常都是以降價(jià)促銷為噱頭。但是這種的降價(jià)會(huì)使藥店損失經(jīng)營(yíng)，而且在吸引顧客上來(lái)說(shuō)也未必會(huì)達(dá)到好的作用。藥店需要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，來(lái)提高促銷活動(dòng)的準(zhǔn)確 性，只有這樣才能達(dá)到促銷的目的。 一、促

　　藥店的促銷已經(jīng)是常態(tài)的工作，通常都是以降價(jià)促銷為噱頭。但是這種的降價(jià)會(huì)使藥店損失經(jīng)營(yíng)，而且在吸引顧客上來(lái)說(shuō)也未必會(huì)達(dá)到好的作用。藥店需要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，來(lái)提高促銷活動(dòng)的準(zhǔn)確性，只有這樣才能達(dá)到促銷的目的。

藥店培訓(xùn)店員是日常中的一項(xiàng)重要工作，店員的專業(yè)水平和銷售技巧直接影響著藥店的業(yè)績(jī)。藥店培訓(xùn)店員應(yīng)該注意下面的幾個(gè)誤區(qū)，引以為戒。 缺乏員工培訓(xùn)檔案，重復(fù)培訓(xùn)或有遺漏 在企業(yè)里，一些專業(yè)或基礎(chǔ)課程比較常見(jiàn)的是以

藥店銷售是關(guān)乎著整個(gè)藥店的整體運(yùn)營(yíng)狀況的。每個(gè)藥店的店員都應(yīng)該熟悉的掌握一套完整的銷售技巧，并且在日常的工作中需要不斷的積累和創(chuàng)立。只有這樣，藥店才能時(shí)間久的發(fā)展下去。 1.笑迎顧客主動(dòng)招呼 顧客臨門(mén)，作為店

零售藥店的營(yíng)業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣(mài)藥品的提成來(lái)完成當(dāng)月的績(jī)效的。那么藥店?duì)I業(yè)員在工作的時(shí)候應(yīng)該怎樣做才能完成績(jī)效指標(biāo)的考核呢？ 個(gè)人績(jī)效或門(mén)店績(jī)效的好壞，主要由客單價(jià)、經(jīng)營(yíng)率兩個(gè)指標(biāo)具體體現(xiàn)。而要達(dá)

零售藥店的營(yíng)業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣(mài)藥品的提成來(lái)完成當(dāng)月的績(jī)效的。那么藥店?duì)I業(yè)員在工作的時(shí)候應(yīng)該怎樣做才能完成績(jī)效指標(biāo)的考核呢？ 個(gè)人績(jī)效或門(mén)店績(jī)效的好壞，主要由客單價(jià)、經(jīng)營(yíng)率兩個(gè)指標(biāo)具體體現(xiàn)。而要達(dá)