開飾品連鎖店一定要看的庫存管理方法

　　有了自己的一家飾品連鎖店，很多人都在苦惱飾品庫存應該如何管理。因為相對于服飾、鞋包來說，飾品的種類是很繁多的，而且如果管理不當，飾品很容易滯銷，不僅占用庫存的空間，也會對飾品連鎖店的業(yè)績造成很大的影響。

　　一、懂得分類

　　針對庫存中數量或多或少的飾品，飾品連鎖店管理者一定要懂得分類，因為不同種類的飾品管理的方法是不同的。一般來說，倉庫中的飾品可以分為三大類：暢銷飾品、季節(jié)性飾品和滯銷飾品。在這三大類中，還要分為各種小類，因為像Peki（佩琪）這樣的大品牌，飾品種類是非常多的，如果僅僅分為三類，是不利于管理的。

　　舉個例子，像季節(jié)性飾品中，又可以分為春夏和秋冬，春夏中包含了絲巾、太陽鏡、晴雨傘，秋冬包括了披肩、圍巾、皮草。對于暢銷飾品來說，需要根據實際銷售情況把庫存量控制在一定的合理范圍內，不能太少，否則很有可能影響銷售，也不能太多，不然等過了暢銷的時節(jié)，這些多出來的飾品就會變成滯銷飾品了。季節(jié)性飾品要根據季節(jié)的不同時緊時松地控制，像絲巾、太陽鏡，春夏季的時候可以適當地增加庫存，到了換季時，就要慢慢減少庫存，并著手增加披肩、圍巾這一類秋冬產品的庫存量，對于滯銷飾品來說，庫存量是越低越好，具體清理的方式可參考11月19日佩琪網上文章“該如何清理飾品連鎖店的庫存”。

　　二、懂得使用計算機管理

　　現(xiàn)在是信息時代，電腦的容量和計算能力比人腦要強很多，佩琪飾品種類多，如果單單依靠人力，用筆和本子記錄某件飾品的價格和數量，是非常耗費時間和精力的，所以要善于將飾品的信息存儲進電腦，并且可以利用電腦中的軟件，如excel等來幫助記錄庫存信息。每次進貨后都要記得把數據輸入電腦，每天的銷售量和銷售品種也可以電腦來進行更新，這樣在后期進行銷量統(tǒng)計、庫存盤點時會非常方便。

　　三、定期檢查

　　對于飾品的盤點不能全部都堆到某一個時間來統(tǒng)一檢查，應該針對不同種類的飾品制定不同的檢查方案。對于暢銷飾品，一定要經常檢查，每三天或每一個星期檢查一次都是可以的，這樣可以及時地對那些庫存不足的暢銷飾品進行補貨，對于那些銷售量慢慢下降的暢銷飾品進行庫存量的控制，只有定期檢查，有了事實數據之后才能做到心中有數。如果是季節(jié)性飾品就可以隔兩個星期檢查一次，頻率不用太高，但是如果是季節(jié)性飾品中的暢銷飾品，還是要按照暢銷飾品的頻率經常檢查的。滯銷飾品有很大一部分原因是因為沒有跟行趨勢，或者已經過了流行的時間段而因此滯銷，所以對于滯銷飾品，按月份或者季度來檢查就可以了。

　　要想更好地管理飾品連鎖店中的飾品庫存，分好種類是關鍵，后期的銷量管理、檢查頻率都是需要基于不同種類的飾品來制定的。