七彩花飾品：連鎖經(jīng)營讓小飾品展翅高飛

　　飾品，如今已經(jīng)被我們培養(yǎng)成一個搖錢樹、聚寶盆，每天可以從小小的飾品里日進斗金。這樣輝煌的成果主要歸咎于特許連鎖，是特許連鎖讓這個小小的玩意展翅高飛的，從業(yè)績到鳳凰的蛻變。

　　讓我們回想一下以前的飾品經(jīng)營模式，當時基本上都是以夫妻為單位的"夫妻店"，自己家的門臉或者是批發(fā)市場的攤位，更甚者在過街天橋上鋪上一塊布就是一個銷售點。隨著特許連鎖的連鎖模式在國內(nèi)的逐漸成熟，小小的飾品也踏上了這個快速列車，規(guī)避了以前銷售模式的弱點。

　　首先，特許連鎖模式解決了規(guī)模齊全的問題。一般的夫妻店很難形成規(guī)模，所以在產(chǎn)品的品種和種類上都很難達到齊全，只能進一點貨品滿足當時的需求，所以經(jīng)常會遇到"怎么不進些口紅？""那種類型的發(fā)夾為什么沒有？"之類的問題。

　　還有，特許連鎖解決了管理的瓶頸。這是創(chuàng)業(yè)者眾所周知的一個困難。要創(chuàng)業(yè)就要牽涉很多的問題，采購、銷售、管理等等一系列問題都是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵所在，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都帶來致命的損失，特別是對剛剛創(chuàng)業(yè)的人和創(chuàng)業(yè)不成功的人來說更重要。而特許連鎖模式正好在關鍵的問題上下了一方良藥，統(tǒng)一采購、提供先進的管理方法、對人員的培訓等支持都是給連鎖者的病根動手術。

　　同是可以建立品牌效應。眾人拾柴火焰高，飾品的生意也是一樣，任何一個連鎖者的加入就是對整體的實力做貢獻。一位營銷曾講過："品牌是一棵樹，產(chǎn)品則是樹上的果子，假如人們吃了其中一個果子是甜的，那么他就會認為樹上的所有果子都是甜的。"可見品牌帶給我們的效應是多么巨大的。

　　七彩花賦予女孩們無盡的遐想與夢幻。在七彩花，每個女孩都能在自己身上找到專屬魅力，可以展露不同以往的絢麗風格。擁有飾品、護膚品、護膚用具、禮品、針織百貨等五大類近萬款產(chǎn)品的七彩花，憑借其獨特的設計理念、專業(yè)的潮流信息中心、專屬的市場經(jīng)驗、完善的服務體系、高遠的品牌戰(zhàn)略，正打造一個擁有上千家的時尚專賣帝國。

　　七彩花以阿呀呀強大的品牌力量作為后盾，借助專賣店經(jīng)營模式，與各行業(yè)霸主強強聯(lián)合，不斷擴張實體專賣店，擁有八倍水、】、雪很好、凱婷等知名護膚品牌。

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