品牌名稱 | 太空艙 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2010-05-20 | 門店總數(shù) | 77 |
經(jīng)營范圍 | 快捷酒店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
1、項目分析:太空艙加盟為加盟店提供項目分析,其中包含酒店定性、酒店定位及市場可行性分析 市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預(yù)測等;
2、籌建優(yōu)勢:太空艙加盟為加盟店提供平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及比較終圖紙、機(jī)電工程設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、廚房設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、機(jī)電與設(shè)備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導(dǎo)及咨詢;
3、開業(yè)優(yōu)勢:太空艙加盟市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)、制定招聘計劃、設(shè)計招聘廣告、制定培訓(xùn)計劃及實施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營預(yù)算、制定目標(biāo)考核體系和評估體系、制定制度、財務(wù)制度、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、計劃和采購管理制度、制定設(shè)備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃;
4、管理服務(wù):太空艙加盟提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進(jìn)方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務(wù)報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進(jìn)、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進(jìn)、目標(biāo)和預(yù)算的實施和評估。
5、酒店培訓(xùn):總部為太空艙加盟提供多層次的專項培訓(xùn)課程、國際先進(jìn)的培訓(xùn)教材,根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場地和先進(jìn)的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營銷等專項培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。