物流供應鏈加盟費用
品牌名稱 |
物流供應鏈 |
投資金額 |
20~50萬 |
成立日期 |
2013-05-20 |
門店總數(shù) |
125 |
經(jīng)營范圍 |
物流 | 適合人群 |
自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 |
全國 |
是否有區(qū)域授權 |
否
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品牌發(fā)源地 |
北京 |
合同期限 |
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培訓期限 |
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特許使用費 |
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營業(yè)條件要求 |
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保證金 |
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加盟費 |
50萬元人民幣 |
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物流供應鏈,完全物流鏈的別稱,將企業(yè)物流、家庭物流、非營利機構物流以及綠色物流整合起來,我們可將之稱為完全物流鏈或完全供應鏈。簡單來說物流供應鏈可以理解為一條有機的物流鏈條,從產(chǎn)品或服務市場需求開始,到滿足需求為止的時間范圍內所從事的經(jīng)濟活動中所有涉及到的物流活動的部分所形成的鏈條。功能健全的物流鏈理想的狀態(tài)便是綠色物流。
步驟
從步驟來看,供應鏈物流大致分為三部分,采購,生產(chǎn),市場營銷。我們通常所說的物流往往局限于倉儲和運輸,實際上只包括在生產(chǎn)部分中。而上面說到的三方面相互影響,市場導向采購方向,采購同時兼顧生產(chǎn)中的質量控制。
在當前外部壓力增大、企業(yè)面臨生存困境的情況下,企業(yè)要重視物流供應鏈管理,要從供應商、企業(yè)內部各層面、中間商、消費者等等方面完成‘鏈上總動員’,解決企業(yè)面臨的對贏利增長點的需求,對成本控制的需求,以及企業(yè)面臨的客戶服務水平提升的挑戰(zhàn)。
重要性
在當前市場環(huán)境下,在各種類型的行業(yè)中,物流供應鏈被許多企業(yè)視為生命線。物流供應鏈管理在控制成本、降低庫存方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認同和重視。
管理方法
企業(yè)如何進行物流供應鏈管理.如何進行物流供應鏈系統(tǒng)建設,提高企業(yè)物流管理水平.對此,有關人才指出:“在物流供應鏈各環(huán)節(jié),企業(yè)不僅要加強物流基礎設施建設,更要在提升企業(yè)管理軟實力上下功夫,剛柔并濟,提高物流水平。”
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