千米網(wǎng)CEO石正川“6+1企業(yè)家圓桌對話”精華演講

2015年元月，2014江蘇企業(yè)家年會暨年度經(jīng)濟人物榮譽頒獎盛典于寧隆重開幕。在本屆頒獎盛典中，千米網(wǎng)作為國內(nèi)較好電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商從一眾參選企業(yè)中脫穎而出，榮膺“2014江蘇十佳互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立企業(yè)”大獎。千米網(wǎng)CEO石正川先生盛裝出席本屆頒獎盛典，并在“6+1企業(yè)家圓桌對話”環(huán)節(jié)中，圍繞著“蘇企的轉(zhuǎn)型與突圍”這一話題，與五位不錯的企業(yè)家進行探討交流。

以下為石正川先生在“6+1企業(yè)家圓桌對話”環(huán)節(jié)中的精華演講：

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)式“洗禮”

互聯(lián)網(wǎng)為整個社會帶來了日新月異的革新，傳統(tǒng)商業(yè)中的企業(yè)們開始惴惴不安，擔心被互聯(lián)網(wǎng)這頭洪水猛獸吞沒。實際上，在互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊之下，確實有一批批無法適應(yīng)新環(huán)境的巨人們倒下了。作為一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，我堅信傳統(tǒng)企業(yè)做電商是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，未來幾年傳統(tǒng)企業(yè)必將接受互聯(lián)網(wǎng)的“洗禮”。

我們這場圓桌論壇的主題是“蘇企的轉(zhuǎn)型”，實際上需要轉(zhuǎn)型的不僅僅是我們的蘇企，在這個全民電商化的時代背景下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都將不可避免的搭乘電商快車。

傳統(tǒng)企業(yè)的全渠道電商如何實現(xiàn)

很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)意識到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要性，并不惜投入大量資金去做了。但是在天貓、某寶、拍拍等電商平臺上開店就是電商轉(zhuǎn)型嗎？投入大量技術(shù)自建企業(yè)站點就是電商轉(zhuǎn)型嗎？又或者企業(yè)內(nèi)部實施信息化管理就是電商轉(zhuǎn)型嗎？當然不是，他們只是電商轉(zhuǎn)型的一種路徑方式而已，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的商機在于跨平臺全渠道的統(tǒng)一管理。

一方面，企業(yè)要更好的利用互聯(lián)網(wǎng)這一載體，鋪設(shè)多渠道銷售通路，在各大開放平臺上開店、建設(shè)自身B2C/B2B/微信/手機APP商城、拓展線下門店……有條件的都可以一起玩轉(zhuǎn)起來；另一方面，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)實現(xiàn)線上線下的協(xié)同管理，將供應(yīng)鏈體系信息化、分銷商及客戶關(guān)系統(tǒng)一管理。

千米網(wǎng)致力于全社會電商化

在傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”過程中，陣痛在所難免，缺人才、缺技術(shù)、投入高、渠道少……這個時候與其單槍匹馬孤軍奮戰(zhàn)，不如選擇與一些不錯的電商系統(tǒng)及服務(wù)提供商合作。我2013年創(chuàng)立了千米網(wǎng)，我們選擇搭建一個全新的電商平臺，以SAAS的方式幫助所有傳統(tǒng)零售企業(yè)、分銷企業(yè)進行電商轉(zhuǎn)型。千米網(wǎng)不僅為他們提供技術(shù)支持，還為他們提供包括運營和服務(wù)上的支持，以及幫助它們做一些供應(yīng)鏈的整合。

千米網(wǎng)的愿景是“千米之內(nèi)必有千米”，我們的價值在于推動全社會傳統(tǒng)企業(yè)電商化，即便是傳統(tǒng)線下的路邊小店，千米網(wǎng)都希望他們變成“云商店”。

千米網(wǎng)加盟網(wǎng)址：http://m.eshishangtech.com/qianmiwang/