為收費苦惱的豈止是家長,還有這些民辦幼兒園!
近年來,“高端幼兒園”、“天價幼兒園”、“幼兒園”以及其他各種“各具特色”幼兒園的收費居高不下。在,公辦幼兒園數(shù)量少、好一點的私立幼兒園貴、普通的民辦幼兒園“黑”,成了幼教行業(yè)的一個特有現(xiàn)象。
雖然民辦幼兒園數(shù)量的確不少,甚至占全國幼兒園總數(shù)的7成,然而教育資源分配的不均,導致了民辦幼兒園質(zhì)量的良莠不齊,直接助長了高端民辦園收費的上漲。于是,那些搶不到公辦園學位的家長被民辦幼兒園的收費“綁架”了!可是,被高收費所綁架、為高收費所苦惱的,不僅僅是這些家長,還有一些民辦幼兒園。
樓市飆升背后,是開發(fā)商對民辦幼兒園經(jīng)營者的“綁架”
廣州,這個一線城市,2001年,廣州樓價全年均價4222元/平方米;然而到了2016年,樓價竟然跳躍式上升到1578優(yōu)惠/平方米。
鄭州,2007年房價在400優(yōu)惠/平方米左右,然而到了2016年9月,部分地區(qū)的房價已經(jīng)突破了1萬元/平方米。
全國100個城市新建住宅平均價格為12617元/平方米,
隨著房價上漲,缺乏政府支持的民辦幼兒園與房地產(chǎn)商之間的矛盾也開始升級。
2016年9月30日,重慶一幼兒園遭遇續(xù)租難題,房東要求漲租,無奈之下幼兒園關門,導致園里的150多名幼兒撤離。
9月26日,某地幼兒園開園不到一月,突然“封園”,只因房租漲價,經(jīng)營難以維系。
2015年6月份,桂林某幼兒園因場地續(xù)租遭遇難題,租金成倍上漲,由原來的2萬千元一個月,漲到6萬5千元,在商議未果之后,幼兒園只能選擇閉園。終導致300多名幼兒園面臨轉(zhuǎn)園的困境。
很顯然,早期的中低端幼兒園在不斷上揚的房租面前,只能夠另謀出路,向高端幼兒園方向發(fā)展,提高幼兒園品質(zhì)和收費。探根尋源,筆者認為其實還是有不少經(jīng)營者是被整個市場化的大環(huán)境所裹挾,為了謀求生存與發(fā)展,不得不去尋求高端的發(fā)展方向。提供高品質(zhì)教育、滿足高端教育需求家庭,從而收取費用,滿足幼兒園發(fā)展所需。
民辦園自救的良方:定位高端,引入蒙氏教育
在香港跨世紀國際教育集團,筆者就見過不少這樣的幼兒園經(jīng)營者。他們所面臨的困境遠不止如此,還有同行的競爭,如新建幼兒園、特色教育和公辦園數(shù)量的增加,以及家長對民辦園日益挑剔的眼光等。而招生的困難、教學創(chuàng)立的難題、政府干預力度的加強,都在一步緊逼這些民辦園的發(fā)展步伐。于是,他們緊跟跨世紀,引入一套的幼兒園教育、管理、營銷體系,真正提升了教育水平,擁有了核心競爭力,從而引路幼教。
跨世紀蒙特梭利教育,主張尊重孩子,為孩子們創(chuàng)造一個有準備的環(huán)境,讓孩子們在工作中成長。而這一切都是圍繞著兒童展開的,游戲化、體驗化、主題化的教學方法,孩子社交力、想象力、專注力、表達力等綜合能力的培養(yǎng),寓教于樂,是為孩子一生幸福做準備的教育!
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