民辦幼兒園未來(lái)何去何從引關(guān)注!園長(zhǎng)如何做,這里看!
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
近期,隨著對(duì)學(xué)前教育的重視,《民促法實(shí)施條例(修訂草案)(征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)通知的發(fā)布,民辦幼兒園何去何從再次引起大家的關(guān)注。雖然民辦幼兒園較公辦園有很大優(yōu)勢(shì),但發(fā)展仍然存在三大局限。
首先,不同于公辦園的劃撥用地的供地形式,民辦園在土地獲取方式上較難享受同等扶持政策。由于部分城市及地區(qū)土地供應(yīng)緊張及租金上漲,新校運(yùn)營(yíng)商在選址和成本核算上會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間與資源。但是近幾年,越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商選擇與民辦園合作一定程度上解決了此問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商以低價(jià)出租物業(yè)換取幼兒園入駐旗下樓盤(pán),互惠互利實(shí)現(xiàn)雙贏。
其次,教師編制問(wèn)題依舊是個(gè)難題?!吧矸荨鄙系谋举|(zhì)區(qū)別導(dǎo)致民辦園教師的各種福利待遇沒(méi)有非常穩(wěn)定的扶持,完全依賴學(xué)校自身經(jīng)營(yíng)狀況,使民辦園的人才引進(jìn)更為艱難。但是隨著民辦教育的發(fā)展,業(yè)內(nèi)品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),實(shí)力較強(qiáng)的教育集團(tuán)逐步化解了招聘難的問(wèn)題,并且民辦園的老師具有較強(qiáng)的教學(xué)自主性、靈活性,可以實(shí)踐新穎的教育理念,取得更好的發(fā)展。
民辦園主要依靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)維持學(xué)校的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,幾乎沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,這會(huì)導(dǎo)致民辦園在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)和人才隊(duì)伍建設(shè)方面的經(jīng)費(fèi)不足。
作為園長(zhǎng),針對(duì)三大局限,局限一的場(chǎng)地問(wèn)題,更多依賴于政策的調(diào)整,改變起來(lái)有些困難,但只要您勇于探索,隨后的教師編制和經(jīng)費(fèi)都是可以解決的。
1、【戰(zhàn)略規(guī)劃,明確方向
定戰(zhàn)略,才能贏未來(lái)!作為園長(zhǎng),必須對(duì)自己的園所有清楚的定位。是選擇高端園還是園?根據(jù)自己園所條件,必須戰(zhàn)略規(guī)劃,明確方向。
2、【慎重選擇,加盟制勝
一下子做成民辦高端園,需要集眾人智慧,選擇加盟就變得非常重要。加盟需要有成熟的系統(tǒng),多方面為幼兒園提供服務(wù)支持??缡兰o(jì)20多年品牌沉淀,積累了成功運(yùn)營(yíng)高品質(zhì)幼兒園豐富的資源,成功打造高端、高品質(zhì)幼兒園900多家,可以作為加盟參考。
3、【認(rèn)真復(fù)制,做好創(chuàng)立
任何系統(tǒng),加盟后并不能做“甩手掌柜”,認(rèn)真復(fù)制是前提。只有把真正高端園必備的系統(tǒng)全面復(fù)制到自己園所,才能邊提高老師、邊招生提費(fèi),解決第二和第三個(gè)局限。
榜樣的力量是無(wú)窮的,成長(zhǎng)的捷徑就是站在成功者的肩膀來(lái)輕松獲得更大的成功。跨世紀(jì)園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)是交流成功經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)。還在為自己園所的定位苦惱嗎?還在加盟的當(dāng)口猶豫不決嗎?2018年5月10-12日香港跨世紀(jì)園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)歡迎您的加入!
香港加盟網(wǎng)址:http://m.eshishangtech.com/kuashiji/
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