園長的學習速度決定幼兒園的發(fā)展速度!
香港跨世紀國際教育集團總經理王曉軍說:“園長的學習速度決定幼兒園發(fā)展的速度;園長要么是團隊進步的引路者,要么是團隊進步的阻礙者?!边@句話,在無數成功智慧之選人的身上得到了印證。成功者身上擁有一個相同點,那就是:樂于學習,善于學習,孜孜不倦。
香港跨世紀加盟英雄百強園—河北景縣優(yōu)先實驗幼兒園、河北衡水中學幼兒園園長、成功智慧之選人康東坡是當地赫赫有名的幼教人,他借助跨世紀的管理系統(tǒng),三年內連續(xù)成功開辦六所幼兒園,成功打造了不錯的、專業(yè)的、高凝聚力的團隊。在他的老師心中有著相當高的威望。這源于他雖然事業(yè)做的非常成功,但仍然謙虛低調,依然帶著老師,馬不停蹄地參加總部培訓,如饑似渴地學習。身先士卒的他,用自己的行動去影響、感染著身邊的老師。
他在跨世紀加盟英雄年會上為參會園長分享成功經驗時說:“作為智慧之選人更應該舍得花錢讓自己去學習,每次帶老師外出學習,每次入園指導或召開啟動大會,我都是像小學生一樣帶頭認真聽講,從不搞特殊請假。錄像、記筆記、回來分享, 外出聽課學習“三機”(錄音筆、攝像機、照相機)必帶,回去整理筆記,一絲不茍,樂此不疲?!?/span>
一要“用力”
即全力以赴經營好自己的幼兒園,拒絕誘惑,一門心思辦幼教。每個園的啟動,親自招生宣傳,深入優(yōu)先線調研自己的品牌。要辦好幼兒園,就要達到如癡、如醉、入迷的地步,辦公室書櫥放的、外出車上帶的、開會包里裝的、睡覺前躺在床上看的都是幼教書籍,這才叫專一,這才是“用力”。創(chuàng)辦每一所幼兒園,幼兒園的一點一滴、“一筆一劃”,自己事必躬親,親力親為,幼兒園園長不能做“甩手掌柜”。
二要“用心”
一個不落地去關心好每一個老師和每一個幼兒的成長發(fā)展,你關心老師的生活“小事”,她才會關注幼兒園的“大事”。所以,要處處用心,管理有方法但沒有捷徑。
三要“用情”
只有將幼兒園融進自己的生命,賦予一定的教育情懷,我們才會遇挫折而不放棄,遇困難而不退縮。只有用情 ,我們才能把工作當成娛樂和休閑。
康校長在復制跨世紀人才成長系統(tǒng)的同時,這幾年用力、用心、用情地去打造自己的幼教團隊,成就了一批批有夢想的老師。她們從學校走進我們的幼兒園,培訓、學習,實操、分享,一步步的成長,一個個的成功,老師們真的是幸福了孩子,成長了自己,也成就了幼兒園的成功!
會議內容各項主題很明確、很落地2016年有方向、有目標、有措施、有量化、有考核、有總結,東坡幼教集團可以持續(xù)晉升成為“跨世紀加盟百強園”中不錯的明星園所。2016讓我一起攜手,共創(chuàng)立佳績、新榮譽、新輝煌!
“園長進一小步,幼兒園發(fā)展一大步”。只有園長自己專業(yè)才能引路好團隊,只有緊跟跨世紀步伐,復制跨世紀系統(tǒng),才能成就高品質園所!
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