就目前形勢(shì)來(lái)看,創(chuàng)業(yè)初期選擇連鎖加盟是個(gè)很好的開(kāi)端,實(shí)際上,有很多商業(yè)大亨都有過(guò)加盟開(kāi)店的經(jīng)歷,但在現(xiàn)實(shí)中,有幾種人并不適合開(kāi)店。
一、缺乏敬業(yè)精神者
敬業(yè)精神是個(gè)包含面很廣的詞,不僅包括在營(yíng)業(yè)期間感情和精力上的投入,還包括為了經(jīng)營(yíng)好這家時(shí)尚飾品店額外的付出?,F(xiàn)在的時(shí)尚飾品店,營(yíng)業(yè)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),但不專心經(jīng)營(yíng)者也大有人在。例如店里的陳設(shè)和飾品千多年不變,對(duì)進(jìn)店的客人漠不關(guān)心,店員在營(yíng)業(yè)期間無(wú)精打采,缺乏工作熱情等等。
如果自己人都不愿意在飾品店里投入,那么顧客就更不可能愿意花費(fèi)時(shí)間在這家店挑選飾品了。
二、不懂銷售技巧者
對(duì)于門店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),銷售技巧是非常重要的。雖然加盟一個(gè)成熟的大品牌可以省去繁瑣的廣告推廣,但是能否促成終的交易還是要看銷售技巧的掌握。并且在考察門店業(yè)績(jī)時(shí),不僅要強(qiáng)調(diào)成交率,還要考慮成交量。例如,客人進(jìn)店后只買了一個(gè)飾品,那么以100個(gè)人中有70%的成交率來(lái)算,也只賣出了70個(gè)飾品的量;但是如果銷售技巧過(guò)關(guān),在客人買發(fā)卡的時(shí)候,可以給她推薦同色系相搭配的發(fā)箍,看到客人穿了一件白色的上衣,可以及時(shí)把她帶到擺放水藍(lán)色胸針的架子旁。這樣,如果每個(gè)客人都買了2件飾品,那么業(yè)績(jī)就增加了一倍。
銷售技巧并不是與顧客之間的你問(wèn)我答,而是引導(dǎo)甚至左右客戶購(gòu)買決定的戰(zhàn)術(shù)。不擅長(zhǎng)影響客戶購(gòu)買意向的人,是不可能把一家時(shí)尚飾品店經(jīng)營(yíng)好的。
三、不顧消費(fèi)者利益者
有一種現(xiàn)象在店鋪營(yíng)業(yè)中非常常見(jiàn),開(kāi)業(yè)初期生意不錯(cuò),但沒(méi)過(guò)多久就漸漸蕭條下來(lái),這種情況屢見(jiàn)不鮮,造成這種情況的因素也多種多樣,但其中有一點(diǎn)就是店家對(duì)消費(fèi)者利益的不重視。例如,售后服務(wù)的不完善,刻意隱瞞飾品的質(zhì)量問(wèn)題等等。
這一類的店家不考慮將短期客戶發(fā)展成長(zhǎng)期客戶,只想著此刻能夠從顧客身上賺多少錢,占到多少小便宜。這種目關(guān)短淺的做法,只會(huì)讓時(shí)尚飾品店無(wú)法時(shí)間久地運(yùn)營(yíng)下去。
四、不懂用人者
這是很多飾品店老板都會(huì)存在的誤區(qū),在招聘時(shí)只強(qiáng)調(diào)年齡、身高、相貌,結(jié)果店員形象合格,但銷售業(yè)績(jī)卻很糟糕。并不是說(shuō)形象不重要,但更重要的應(yīng)該是能力和責(zé)任心。一個(gè)好的員工就算之前沒(méi)有接觸過(guò)飾品行業(yè),在經(jīng)過(guò)銷售技巧、企業(yè)和品牌知識(shí)的培訓(xùn)之后,也能很快上手,并且作為一個(gè)有責(zé)任心的人,她會(huì)自己花時(shí)間對(duì)飾品行業(yè)進(jìn)行更深入的研究,以求得進(jìn)步。
這樣的員工無(wú)疑是一間時(shí)尚飾品店的財(cái)富,但如果老板用錯(cuò)了人,那不僅無(wú)法斂財(cái),還會(huì)散財(cái)。
選擇連鎖加盟來(lái)開(kāi)一間時(shí)尚飾品店的準(zhǔn)入門檻不會(huì)太高,但如果你也是上述四種人之一的話,就要謹(jǐn)慎考慮了。