年關(guān)逼近,眾多木門品牌搶灘展開白刃戰(zhàn)
年關(guān)逼近,結(jié)婚購房的人數(shù)在不斷的增多。隨著人們對(duì)健康的重視,環(huán)保的商品一向都非常的受到消費(fèi)者的歡迎,新房裝修中木門大受歡迎。從現(xiàn)在的市場(chǎng)來說,眼下木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仿佛紛爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,在中高端市場(chǎng)上,強(qiáng)者勢(shì)均力敵,鹿死誰手尚無定論。而眾多“雜牌軍”又偏安一隅,尚占一席之地。盡管木門市場(chǎng)格局正在慢慢成形,但其中的激烈競(jìng)爭(zhēng)從未消停,“雜牌軍”低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的泛濫還暴露出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無序。如今,市場(chǎng)上木門品牌很多,眾多大品牌為消費(fèi)者所知悉;與此同時(shí),大量不知名“雜牌軍”充斥市場(chǎng),欲在市場(chǎng)與以上“正規(guī)軍”分庭抗禮。
調(diào)查:行業(yè)沒有真正的“領(lǐng)頭羊”
從各品牌的“優(yōu)選品牌聯(lián)想”比例來看,知名品牌所占比例高,其次是一些地方品牌相對(duì)具有較高的品牌知名度。值得注意的是,某些雜牌在木門市場(chǎng)的影響也不容小覷,雖然其品牌知名度有待進(jìn)一步提高,但由于這些品牌的存在,木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
據(jù)調(diào)查,知名品牌市場(chǎng)占有率很高也只達(dá)到6.5%,大多數(shù)為5.9%、5.6%,而排名靠后的幾個(gè)品牌沒有一家品牌超過5%,并且市場(chǎng)份額差距甚小。雖然這些品牌憑借高知名度占據(jù)了市場(chǎng)前十的地位,卻依舊不能擺脫市場(chǎng)份額偏小的尷尬。正如業(yè)界所稱,“木門行業(yè)真正的引路者并未出現(xiàn),它的出現(xiàn)或許仍需時(shí)日?!?/span>
困境:知名度不代表購買率
從大多數(shù)的消費(fèi)者購物習(xí)慣來說,消費(fèi)者在選購商品中,慣于用一線品牌作為參照系,但在高達(dá)18.4%的知名度下卻只有6.5%的實(shí)際購買率的原因。高知名度下的低成交置換率,著實(shí)值得木門品牌深刻反思其中的原因,去探尋究竟是價(jià)格、產(chǎn)品還是服務(wù)方面的哪個(gè)因素導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。
其他木門品牌或多或少也遭遇著類似的尷尬,如何提高品牌成交轉(zhuǎn)化率,是各木門品牌亟待解決的問題。品牌眾多的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也在一定程度上說明了木門消費(fèi)市場(chǎng)上并不成熟,各品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯,目前整體市場(chǎng)還處于一種比較混亂的狀態(tài),這也為木門企業(yè)抓緊占領(lǐng)市場(chǎng)提供了大好的機(jī)遇。可以肯定的是,僅僅擁有高知名度的品牌不足以令消費(fèi)者產(chǎn)生終的購買決策,價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)的整體優(yōu)化應(yīng)該是各品牌提高購買率的因素。
競(jìng)爭(zhēng):眾品牌搶灘展開白刃戰(zhàn)
當(dāng)下,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),無論是市場(chǎng)引路者,還是不被知曉的“雜牌軍”,都紛紛搶灘有利的市場(chǎng)陣地展開白刃戰(zhàn)。本土龍頭建材廣場(chǎng)內(nèi)藏龍臥虎,體驗(yàn)館擴(kuò)張、專賣店擴(kuò)大,實(shí)力品牌的擴(kuò)張舉動(dòng)讓業(yè)界側(cè)目。超大規(guī)模、超全體驗(yàn)、超多選擇,似乎已成為木門品牌展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。就目前來說,“雜牌軍”依舊在低端市場(chǎng)混戰(zhàn),知名木門品牌也不能在短時(shí)間內(nèi)搶奪其市場(chǎng),并不意味著“雜牌軍”可以時(shí)間久維持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)??梢灶A(yù)見,面對(duì)大品牌的這些大動(dòng)作,市場(chǎng)的天平已漸漸傾斜。
調(diào)查:行業(yè)沒有真正的“領(lǐng)頭羊”
從各品牌的“優(yōu)選品牌聯(lián)想”比例來看,知名品牌所占比例高,其次是一些地方品牌相對(duì)具有較高的品牌知名度。值得注意的是,某些雜牌在木門市場(chǎng)的影響也不容小覷,雖然其品牌知名度有待進(jìn)一步提高,但由于這些品牌的存在,木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
據(jù)調(diào)查,知名品牌市場(chǎng)占有率很高也只達(dá)到6.5%,大多數(shù)為5.9%、5.6%,而排名靠后的幾個(gè)品牌沒有一家品牌超過5%,并且市場(chǎng)份額差距甚小。雖然這些品牌憑借高知名度占據(jù)了市場(chǎng)前十的地位,卻依舊不能擺脫市場(chǎng)份額偏小的尷尬。正如業(yè)界所稱,“木門行業(yè)真正的引路者并未出現(xiàn),它的出現(xiàn)或許仍需時(shí)日?!?/span>
困境:知名度不代表購買率
從大多數(shù)的消費(fèi)者購物習(xí)慣來說,消費(fèi)者在選購商品中,慣于用一線品牌作為參照系,但在高達(dá)18.4%的知名度下卻只有6.5%的實(shí)際購買率的原因。高知名度下的低成交置換率,著實(shí)值得木門品牌深刻反思其中的原因,去探尋究竟是價(jià)格、產(chǎn)品還是服務(wù)方面的哪個(gè)因素導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。
其他木門品牌或多或少也遭遇著類似的尷尬,如何提高品牌成交轉(zhuǎn)化率,是各木門品牌亟待解決的問題。品牌眾多的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也在一定程度上說明了木門消費(fèi)市場(chǎng)上并不成熟,各品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯,目前整體市場(chǎng)還處于一種比較混亂的狀態(tài),這也為木門企業(yè)抓緊占領(lǐng)市場(chǎng)提供了大好的機(jī)遇。可以肯定的是,僅僅擁有高知名度的品牌不足以令消費(fèi)者產(chǎn)生終的購買決策,價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)的整體優(yōu)化應(yīng)該是各品牌提高購買率的因素。
競(jìng)爭(zhēng):眾品牌搶灘展開白刃戰(zhàn)
當(dāng)下,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),無論是市場(chǎng)引路者,還是不被知曉的“雜牌軍”,都紛紛搶灘有利的市場(chǎng)陣地展開白刃戰(zhàn)。本土龍頭建材廣場(chǎng)內(nèi)藏龍臥虎,體驗(yàn)館擴(kuò)張、專賣店擴(kuò)大,實(shí)力品牌的擴(kuò)張舉動(dòng)讓業(yè)界側(cè)目。超大規(guī)模、超全體驗(yàn)、超多選擇,似乎已成為木門品牌展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。就目前來說,“雜牌軍”依舊在低端市場(chǎng)混戰(zhàn),知名木門品牌也不能在短時(shí)間內(nèi)搶奪其市場(chǎng),并不意味著“雜牌軍”可以時(shí)間久維持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)??梢灶A(yù)見,面對(duì)大品牌的這些大動(dòng)作,市場(chǎng)的天平已漸漸傾斜。
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